WorksheetsAdvance Supervisory Management-Takaful Insurance
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Penetapan sasaran/target haruslah SMART, M yang dimaksud adalah
Measureable
Measurement
Maintenance
Modificative
Titik dimana bila persyaratan untuk prosesnya tidak dipenuhi maka hasilnya tidak akan sesuai dengan standar yang telah ditentukan, adalah titik..
Optimum
Minimum
Non Kritis
Kritis
Yang merupakan tipe kepemimpian Laissez Faire dibawah ini adalah
Sentralisasi Wewenang
Feedback 2 arah
Desentralisasi wewenang
Melibatkan anggota team
Salah satu metode yang digunakan untuk menghilangkan pemborosan adalah
HORENSO
ECRS
A3 Reports
Gemba
Kondisi Skill member kita anggap 50% adalah ketika skill member masih
Mampu mengerjakan
Dibawah bimbingan
Mampu mengajarkan
Belajar
Orang mengikuti anda karena anda
mengembangkan mereka, merupakan kepemimpinan level ?
Level 2
Level 0
Level 4
Level 5
Kecenderungan seseorang dalam
aktif / pasif mengekspresikan diri dan
kecepatan merespon melalui
kata – kata dan tindakan, merupakan kecenderungan perilaku ?
Subjektif
Fokus
Asertif
Inisiatif
Untuk menghadapi personality tipe Dominan maka kita disarankan untuk TIDAK melakukan
Mengemukakan tantangan yang perlu diselesaikan
Membiarkan mereka bertindak sendiri dalam koridor yang jelas
Memuji mereka tentang hal yang sudah dilakukan
Memberikan Instruksi yang berbelit belit
Yang merupakan tujuan dari Counseling adalah
Menemukan dan mengejar apa yang perlu dilakukan
Membuat komitmen
Mencari kesembuhan
Memaksimalkan potensi
Dalam proses Coaching metode GROW, G yang dimaksud adalah
Go
Gap
Guide
Goal
Proses identifikasi masalah, mengembangkan kemungkinan solusi, dan mengambil tindakan yang tepat agar masalah tidak terulang kembali adalah definisi dari...
Problem Mapping
Problem Solving
Problem Identification
Problem Fixing
C dalam metode improvement ECRS adalah
Check
Critical
Combine
Corrective
Alat untuk mengumpulkan data salah satunya adalah dengan
Stratifikasi
Histogram
Grafik Batang
Pareto Diagram
Planning dalam POAC artinya
Proses dan tindakan untuk memastikan semua aktivitas sejalan dengan perencanaan dan menghasilkan output sesuai dengan target
Proses menggerakan semua pelaku organisasi mengerjakan apa yang sudah direncanakan untuk mencapai sasaran organisasi melalui kepemimpinan yang tepat, memberikan motivasi, dan membangun komunikasi yang efektif.
Proses pengaturan sumberdaya manusia & sumber daya lainnya sesuai dengan kompetensi yang dimiliki untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan dalam mencapai tujuan perusahaan secara efisien
proses menetapkan sasaran, strategi pencapaiannya dan menyelaraskan sistem serta sumber daya yang dimiliki untuk pencapaian sasaran tersebut.
Aspek yang perlu dilihat saat mengidentifikasi Resiko adalah berikut, KECUALI
STRATEGIC
FINANCIAL
DAILY MANAGEMENT SYSTEM
OPERATIONAL
