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WorksheetsPLANO ESTRATÉGICO
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
O que é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para contextualizar e definir o estabelecimento de metas.
Plano estratégico
Cadeia de valor
Visão
SWOT
“É a sua razão de ser, o motivo para o qual a empresa existe e trabalha diariamente”. Do que estamos falando?
Visão
Missão
Valores
De um conjunto de crenças e princípios
Marque a opção que tem uma das 5 forças de Porter:
Organização e ameaças
Balanced scorecard
Penetração de mercado
Ameaças de produtos substitutos
“Uma ferramenta que possibilita a realização de estratégias para aproveitar as forças da organização e minimizar ameaças”. De qual ferramenta de análise estamos falando?
Plano de negócios
Análise SWOT
Matriz Ansoff
Análise da cadeia de valor
Marque a opção que completa a frase corretamente:
"A análise é fundamental para qualquer negócio. A partir dela será identificado _________ e _________, as __________ e _________ no ambiente __________ e _________ que podem afetar a organização."
Pontos fortes - as falhas - habilidades - ameaças - interno - afastado
Pontos fortes - fracos - oportunidades - ameaças - interno - externo
Planos - estratégias- oportunidades - força - interno - externo
Planos - fracos - oportunidades - ameaças - organizacional - externo
Por quem foi desenvolvido o Balanced Scorecard?
David Neres e Robert Nelson
Bruce Wayne e Clark Kent
David Norton e Robert Kaplan
David Coulthard e Mark Webber
O sistema deve ser totalmente organizado da forma mais ________ e ________ possível. Complete a frase.
Aberta e compreensível.
Embaraçada e assertiva.
Clara e Objetiva.
Realização e parceria.
Quais as 4 perspectivas de negócio?
Financeiro, Curricular, Mercado e Organização.
Processos internos, Financeiros, Aprendizado e Crescimento e Mercado.
Público, Metas, Estrutura e Aprendizado.
Crescimento, RH, Gerência e Metas
Qual o principal objetivo dos modelos de estratégia para as organizações?
Aplicar estratégias tendo em vista melhorar a produtividade das organizações
Planejar como a organização atuará em seu mercado
Definir estratégias visando atingir à missão da organização
Aplicar estratégias buscando maior lucratividade
Quando falamos de penetração de mercado, desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de mercado e diversificação, estamos citando as categorias de qual modelo de estratégia?
Modelo delta
Estratégica genérica de Porter
Estrutura de baldrige
Matriz ansoff
