NEW
Font size
WorksheetsScope baseline & WBS
Total questions: 15
Worksheet time: 28mins
You are the project manager for a construction project. You've identified the , major deliverables, assumptions, and constraints. What is the next step?
أنت مدير المشروع لمشروع البناء. لقد حددت المخرجات الرئيسية و كتبت بيان نطاق المشروع. ما هي الخطوة التالية؟
Decomposition the project deliverables into smaller, more manageable parts
تقسيم
مخرجات المشروع إلى أجزاء أصغر وأكثر قابلية للإدارة
Estimate Activity Duration
تقدير الوقت للانشطه
Project scope statement
نطاق المروع
Validate Scope
تحقق من النطاق
You are the Project Manager of a large and complex project. Your project team has finished creating a Work Breakdown Structure for the project. However, some of the team members are still not sure of the kind of work included in each of their work packages. Which of the following documents would you suggest they go through?
أنت مدير مشروع كبير ومعقد. انتهى فريق مشروعك من إنشاء "هيكل تنظيم العمل" للمشروع. ومع ذلك ، لا يزال بعض أعضاء الفريق غير متأكدين من نوع العمل المتضمن في كل مجموعة من مجموعات العمل الخاصة بهم. أي من المستندات التالية تقترح عليهم الاطلاع عليها؟
Project Management Plan
خطة ادارة المشروع
Project scope statement
بيان نطاق المشروع
Work Break Structure (WBS) Dictionary
هيكل تقسيم العمل
The Product Scope document
نطاق المنتج
Validate scope is the process of formalizing acceptance of the completed project deliverables. When should this process be done?
التحقق من النطاق هو عملية إضفاء الطابع الرسمي على قبول نواتج المشروع المكتملة. متى يجب أن تتم هذه العملية؟
At the end of the project
فى نهايه المشروع
During the Planning processes
خلال عملية التخطيط
At the beginning of the project
فى بداية المشوع
At the end of each phase of the project
في نهاية كل مرحلة من مراحل المشروع
Which of the project management processes ensures that only the approved work has been performed on a project?
أي من عمليات إدارة المشروع تضمن تنفيذ العمل المعتمد فقط في المشروع؟
Define Scope
تعريف النطاق
Define Activities
تعريف الانشطة
Create WBS
انشاء هيكل تقسيم العمل
Control Scope
التحكم فى النطاق
As a manager on a project, you have identified and created the WBS and WBS Dictionary. You also plan to ensure that each deliverable gets the blessings of your stakeholders and sponsors. Which process are you planning to perform?
بصفتك مديرًا لمشروع ما ، قمت بتحديد وإنشاء قاموس لتقسيم العمل . أنت تخطط أيضًا لضمان حصول كل منتج على موافقة أصحاب المصلحة والجهات الراعية. ما هي العملية التي تخطط لأدائها؟
Validate Scope
التحقق من النطاق
Control Scope
التحكم فى النطاق
Perform Quality Control
التحكم فى الجودة
Define Scope
تعريف النطاق
During create work breakdown structure, what's the document will be used to describe the work that will be performed and the work that is excluded?
أثناء إنشاء هيكل تقسيم العمل ، ما هو المستند الذي سيتم استخدامه لوصف العمل الذي سيتم تنفيذه والعمل المستبعد؟
Enterprise environmental factors
العوامل البيئية المحيطة بالمشروع
Requirement documentation
توثيق المتطلبات
Project scope statement
بيان نطاق المشروع
Scope Management Plan
خطة ادارة النطاق
After defining the project scope, the project manager wants to create a Work Breakdown Structure (WBS) to illustrate all the work to be done in a project. What will assist the project manager in the successful creation of the WBS?
بعد تحديد نطاق المشروع ، يريد مدير المشروع إنشاء هيكل تقسيم العمل لتوضيح كل العمل الذي يتعين القيام به في المشروع. ما الذي سيساعد مدير المشروع في الإنشاء الناجح لهيكل تقسيم العمل؟
Requirements documentation.
وثيقة المتطلبات
Schedule Baseline.
الخط المرجعى للجدول
Project charter.
ميثاق المشروع
Detailed activity list.
قائمة الانشطة المفصلة
As a project manager, in which document will you find information about Project Scope Description, Project Deliverables, and Project Exclusions?
بصفتك مدير مشروع ، في أي مستند ستجد معلومات حول وصف نطاق المشروع ، وتسليمات المشروع ، واستثناءات المشروع؟
Stakeholder register
سجل المعنيين
Project charter
ميثاق المشروع
Change log
سجل التغيير
Scope baseline
الخط المرجعى للنطاق
The project manager is dividing the project scope into smaller pieces, and repeating this process until no more subdivisions are required. At this point the project manager is able to estimate costs and activities for each element. What are these elements called?
يقسم مدير المشروع نطاق المشروع إلى أجزاء أصغر ، ويكرر هذه العملية حتى لا تكون هناك حاجة لمزيد من التقسيمات الفرعية. في هذه المرحلة ، يكون مدير المشروع قادرًا على تقدير التكاليف والأنشطة لكل عنصر. ماذا تسمى هذه العناصر؟
Work packages
حزم الاعمال
Project deliverables
تسليمات المشروع
Project activities
انشطه المشروع
Planning packages
حزم التخطيط
A project manager is currently in the process of determining, documenting, and managing stakeholder needs and requirements. Due to the sensitive nature of the project, there is a concern that some stakeholders will not provide can did feedback unless confidentiality is maintained. What is the project manager's best course of action?
يعمل مدير المشروع حاليًا على تحديد احتياجات ومتطلبات أصحاب المصلحة وتوثيقها وإدارتها. نظرًا للطبيعة الحساسة للمشروع ، هناك قلق من أن بعض أصحاب المصلحة لن يقدموا ملاحظات يمكن فعلها ما لم يتم الحفاظ على السرية. ما هو أفضل مسار عمل لمدير المشروع؟
Hold a focus group to learn about stakeholder expectations and attitudes about the project
عقد مجموعات تخصصية للتعرف على توقعات أصحاب المصلحة والمواقف حول المشروع
Conduct interviews to elicit information from stakeholders by talking to them directly
قم بإجراء المقابلات لاستخراج المعلومات من أصحاب المصلحة من خلال التحدث إليهم مباشرة
Use brainstorming to generate and collect multiple ideas related to project requirements
استخدم العصف الذهني لتوليد وجمع أفكار متعددة تتعلق بمتطلبات المشروع
Use multicriteria decision analysis to provide a systematic analytical approach for establishing
استخدم تحليل القرار متعدد المعايير لتوفير نهج تحليلي منهجي للتأسيس
The Requirements Elicitation Team has generated a large number of ideas during sessions to gather product and project requirements. Which of the following techniques is best suited to generate, organize information and allows large numbers of ideas to be classified into groups for review and analysis?
أنتج الفريق المسئول عن المتطلبات عددًا كبيرًا من الأفكار خلال جلسات جمع متطلبات المنتج والمشروع. أي من الأساليب التالية هو الأنسب لترتيب المعلومات وتنظيمها والسماح بتصنيف أعداد كبيرة من الأفكار في مجموعات للمراجعة والتحليل؟
Affinity diagram
مخطط التقارب
Idea/mind mapping
المخطط الذهني
Nominal group technique
الأسلوب الجماعي الاسمي
Brainstorming
العصف الذهني
The project manager in charge of building a new baseball stadium is concerned with the stability of the requirements and decides to use a voting process to map and rank the most useful ideas for further prioritization. Which of the following best describes this approach?
يهتم مدير المشروع المسؤول عن بناء ملعب بيسبول جديد باستقرار المتطلبات و قرر استخدام عملية التصويت لرسم خريطة وترتيب الأفكار الأكثر فائدة و تحديد الأولويات بشكل أكبر. أي مما يلي يصف هذه الاداه على أفضل وجه؟
Brainstorming
العصف الذهني
Ranking map
خريطة الترتيب
Nominal group technique
الأسلوب الجماعي الاسمي
Idea/mind mapping
المخطط الذهني
The key stakeholders of a new website for customer reviews are invited to provide early feedback on a working draft model, which is an
أصحاب المصلحة الرئيسيين في الموقع مدعوون لتقديم ملاحظات مبكرة حول نموذج عمل مصغر ، ما اسم هذا النموذج
Observations
ملاحظات
Benchmarking
المرجعية
Prototyping
نموذج اولى
Focus group
المجموعات المتخصصة
All of the below are included in the scope management plan except:
Save translation
يتم تضمين كل ما يلي في خطة إدارة النطاق باستثناء
The scope of the project
نطاق المشروع
Description of the work breakdown structure approach or process
وصف نهج أو كيفية عمل هيكل تنظيم العمل
Explanation of how scope changes will be managed
شرح كيفية إدارة تغييرات النطاق
Details of what methods will be used for scope definition
تفاصيل الطرق التي سيتم استخدامها لتعريف النطاق
To which knowledge area does the Collect Requirements process belong?
ما هو مجال المعرفة الذي تنتمي إليه عملية تجميع المتطلبات؟
Integration Manageإدارة التكاملment
Cost Management
ادارة التكاليف
Scope Management
إدارة النطاق
Quality Management
إدارة الجودة
