Es el conjunto de procesos a través de los cuales se transforman las materias primas en un producto o servicio por el cual las personas están dispuestas a pagar un precio.

Proceso de determinar el orden en que los trabajos deben ser ejecutados. Su objetivo es asignar recursos limitados óptimamente para cumplir objetivos de producción como fechas de entrega y minimización de costos, guiando la secuencia de operaciones en el área productiva.

•Es una técnica que consiste en identificar, organizar y ordenar en secuencia lógica, todas las actividades derivadas de un proyecto, programa o plan de producción y ubicarlas detalladamente a la altura del tiempo en que se realizan.

MRP

Planificación

Diagrama PERT

Es una representación gráfica que muestra las variaciones y relaciones de una serie de acciones con un objetivo en común

Análisis de los movimientos básicos de la mano, brazos y cuerpo, utilizados para llevar a cabo una tarea.

Muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, tiempos permitidos y materiales que se utilizan en un proceso de manufactura o de negocios, desde la llegada de la materia prima hasta el empaquetado del producto terminado.

Estratégica, Táctica y Agregada

Estratégica, Táctica y Operativa

Táctica, operativa y Agregada

Carga de trabajo

Orden de Producción

Plan Maestro de Producción

Acción Correctiva

Error del proceso

No Conformidad

Conjunto de actividades que se implementan para eliminar la causa de las no conformidades reales o potenciales.

Se trata de un plan detallado que marca la cantidad de productos terminados que van a ser elaborados, así como el periodo de tiempo para producirlos.

Es el control individualizado que se lleva a cada pedido o trabajo que se está elaborado, es un sistema que puede utilizar las empresas productoras de bienes o las que se dedican a la prestación de servicios.

Es un sistema de principios, métodos, protocolos y procedimientos que una empresa establece y mantiene para garantizar que la calidad de sus productos y servicios sea consistentemente alta y cumpla con los estándares. Su objetivo es prevenir los defectos, ayudando a los trabajadores a cumplir los objetivos de calidad.

Desviación o incumplimiento respecto a los requisitos especificados en la documentación que sustenta los Sistemas certificados o acreditados en la empresa.

Análisis de los movimientos básicos de la mano, brazos y cuerpo, utilizados para llevar a cabo una tarea.

Entradas y Salidas

Estratégicas, Tácticas y Operacionales

Entradas, Procesos y Salidas