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Crisis en Social Media

Total questions: 14

Worksheet time: 5mins

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1.

Una crisis puede surgir a partir de una situación que la empresa conocía pero que no atendió previamente

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

¿Cuál es el elemento organizacional que más se compromete en una crisis?

a)

Empleados

b)

Activos

c)

Reputación

d)

Productos

3.

Ante issues leves, el curso de acción puede ser definido por...

a)

Un funcionario público

b)

El cliente

c)

Un proveedor

d)

El Community Manager

4.

Luego de la post crisis es fundamental

llevar un monitoreo en redes sociales

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

¿Por qué contratar a un Community Manager?

a)

Brindará una mejor atención al cliente

b)

Se la pasa todo el día en redes sociales

c)

Son BBB, buenos, bonitos y "baratos"

d)

Para que el cliente tenga con quién chatear

6.

¿Es indispensable conocer el origen de una crisis?

a)

Re

b)

No necesariamente

7.

Google Alerts sirve para:

a)

Mandar e-mails a mis contactos

b)

Monitoreo y control

c)

Guardar documentos y archivos de gran tamaño

d)

Optimizar mis campañas de marketing digital

8.

El issues management es necesario para

a)

Estructurar un plan en redes sociales

b)

Identificar problemas que pueden afectar negativamente a la organización

9.

Escoja las acciones que deberían tomarse ante una crisis en redes sociales:

a)

Definir potenciales respuestas

b)

Tener un plan de contingencia para posibles ataques

c)

Pedir disculpas de ser necesario

d)

Bloquear y borrar cometarios de trolls

e)

Bloquear a todas las personas que se quejen su red social

10.

¿Qué factores podemos monitorear para avistar una crisis en el momento justo?

a)

Hashtags vinculados a tu servicio, marca o empresa.

b)

La noticia en el diario.

c)

Información del gerente, vocero o comunicación interna.

d)

Influencers (que compartan el mismo rubro que tu marca): qué hacen y dicen.

11.

A qué nos referimos cuando hablamos de una estrategia one-voice

a)

Que todos las personas que forman parte de la empresa van a tener la misma información

b)

Que la estrategia se va a construir en equipo

c)

Que existirá un solo interlocutor ante consultas

d)

Todas son correctas

12.

¿Cuáles son las crisis evitables?

a)

Defectos del producto

b)

Desastres naturales

c)

Factores emocionales

d)

Problemas financieros

13.

"Aquí llegó la triple C"

a)

Conciencia, Coherencia, Control

b)

Coherencia, Calidad, Control

c)

Coherencia, Claridad, Control

d)

Conciencia, Claridad, Control

14.

La mejor forma de responder ante una crisis

a)

Con calma

b)

Con calma en verde