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ADMI QUIZIZZ

Total questions: 10

Worksheet time: 3mins

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1.

Influye en el comportamiento de los consumidores, proveedores , competidores y colaboradores.

Deja huellas profundas en la vida de las personas y de las organizaciones. Nos referimos a:

a)

El gerente.

b)

El jefe .

c)

El líder.

2.

Puede ser tanto a corto como a largo plazo. Además, debe considerarse como un proceso continuo, es decir, la administración tiene que proyectar, implementar y revisar de manera regular para ajustar el plan según sea necesario y en base al progreso alcanzado.

a)

La administración.

b)

La planificación.

c)

El proceso administrativo.

3.

Según la actividad o giro de la empresa esta puede ser:

a)

Industriales

b)

Regionales

c)

Privada

4.

En la escuela de administración clásica se da énfasis en la estructura que debe tener la organización para lograr la eficiencia. Es representada por :

a)

Frederick W. Taylor

b)

Henry Grantt

c)

Henry Fayol.

5.

El marketing es:

a)

Identifica, crea o desarrolla demanda.

b)

No precisa conocer las necesidades del consumidor.

c)

Es útil cuando no hay competencia en el mercado.

6.

Son acuerdos asociativos entre dos o más partes con intereses económicos comunes, e implica la puesta en marcha de una nueva operación o empresa. Ambas partes adquieren el compromiso de compartir costos de inversión, costos operativos, riesgos empresariales y conocimientos, entre otros.

a)

Joint venture.

b)

Adquisición o fusión.

c)

Franquicias

7.

Son desafíos del Reclutamiento de capital humano:

a)

Costos y estrategias.

b)

Marketing y ventas.

c)

Condiciones del entorno y Políticas corporativas.

8.

Habilidad blanda que le permite al colaborador comunicarse con sus compañeros de manera efectiva.

a)

Asertividad.

b)

Resolución de problemas.

c)

Resiliencia.

9.

Es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario, o cualquier otra persona, manejar eficazmente una empresa.

a)

La administración.

b)

El proceso administrativo.

c)

Habilidades Gerenciales.

10.

Permite la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la Empresa y los planes ideados para alcanzarlos.

a)

Planeación

b)

Organización

c)

Control