wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Pengamen

Total questions: 60

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Fungsi Manajemen, Kecuali

a)

Perencanaan

b)

Pengarahan

c)

Pengorganisasian

d)

Controlling

2.

Lingkungan organisasi terdiri dari dua yaitu Lingkungan internal dan eksternal. Mana yang termasuk lingkungan eksternal?

a)

Budaya

b)

Karyawan

c)

Pemasok

d)

Pemegang Saham

3.

Pengumpulan dan Analisis Data yang Relevan. Setelah manajer menemukan dan merumuskan masalah, langkah selanjutnya adalah Manajer harus menentukan data-data apa yang dibutuhkan untuk membuat keputusan yang tepat dan kemudian mengolah data tersebut hingga menjadi informasi yang relevan. Pernyataan tersebut termasuk dalam?

a)

Tujuan organisasi

b)

Tahapan proses pengambilan keputusan

c)

Motivasi

d)

Salah semua

4.

Kategori keputusan menurut Johannes Supranto, kecuali

a)

Keputusan yang terprogram (programmed decision)

b)

Keputusan dengan kepastian (Certainly)

c)

Keputusan dengan ketidakpastian (uncertainly)

d)

Keputusan dengan konflik (ambiguitas)

5.

Suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur, serta membagi tugas atau pekerjaan diantara para anggota organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan efisien adalah pengertian dari ...

a)

Motivasi

b)

Perencanaan

c)

Manajemen SDM

d)

Pengorganisasian

6.

Yang Bukan termasuk unsur-unsur pengorganisasian yaitu

a)

Spesialisasi Pekerjaan

b)

Rantai Komando

c)

Organisasi

d)

Kewenangan

7.

Bentuk-bentuk struktur organisasi yaitu

a)

Organisasi Lini

b)

Organisasi Matriks

c)

Organisasi Garis dan Staff

d)

Benar semua

8.

Hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar tercapai suatu tujuan tertentu dalam organisasi adalah pengertian dari

a)

Pengorganisasian

b)

Desain organisasi

c)

Wewenang

d)

Perencanaan

9.

Ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja, agar efektif dan efisien membantu terujudnya tujuan adalah pengertian dari

a)

SDM

b)

MSDM

c)

Manajemen

d)

Organisasi

10.

DIbawah ini yang termasuk Sasaran Manajemen SDM, kecuali

a)

Sasaran perusahaan

b)

Sasaran bersama

c)

Sasaran fungsional

d)

Sasaran sosial

11.

Berikut adalah beberapa proses dasar dari motivasi, kecuali

a)

Kemauan

b)

Kebutuhan

c)

Dorongan

d)

Perilaku

12.

Yang termasuk Peranan / Fungsi Komunikasi yaitu:

a)

Kendali (Control)

b)

Motivasi

c)

Informasi

d)

Benar semua

13.

Persaingan dimotivasi oleh, kecuali

a)

Stres

b)

Ambisi untuk memperoleh pengakuan

c)

Penghargaan

d)

Status sosial yang terbaik

14.

Faktor-faktor yang menyebabkan timbulnya konflik, kecuali

a)

Ego manusia

b)

Perbedaan pendapat

c)

Saling berkomunikasi

d)

Salah paham

15.

Apa saja yang dapat memotivasi pegawai

a)

Company Policies , Pay and Benefits

b)

Supervision, Status, Ethic Code

c)

Organization Structure, Job Security

16.

Empat Pola Motivasi

a)

Achievement Motivation , Competency and Benefit

b)

Affiliation and Power Motivation

c)

Competence Motivation , Risk Motivation

17.

Salah satu dari 3 pendekatan koordinasi yang efektif

a)

Meningkatkan koordinasi potensial

b)

Hubungan memberi dan menerima antar satuan organisasi

c)

Hirarki Manajerial

d)

Pengembangan pengordinasian melalui satuan organisasi

18.

Tindakan agar pelimbahan wewenang berjalan efektif adalah

a)

Pelimpahan tugas yang diberikan dan rantai perintah

b)

Intervensi pada saat yang diperlukan dan menumbuhkan integrasi

c)

Penentuan orang yang layak menerima delegasi

d)

Penyediaan sumber daya yang dibutuhkan dan aliran informasi kerja

19.

Pelimpahan wewenang memberikan manfaat sebagai berikut

a)

Penyelesaian pekerjaan lebih cepat dan terlegitimasi

b)

Kapasitas staff terbatas dan komunikasi terbuka atasan pada bawahan

c)

Pelimpahan tugas dan mutu pekerjaan

20.

Kendala dalam pelimpahan wewenang

a)

Kurang bertanggung jawabnya atasan akibat pelimpahan wewenang

b)

Kepercayaan atasan pada bawahan

c)

Kapasitas staff yang terbatas dan kemampuan bawahan

21.

Kunci pelimpahan wewenang agar dapat lebih efektif

a)

Kemampuan manager dalam memahami tujuan organisasi dan tuntutan pekerjaan

b)

Kepercayaan bawahan kepada atasan

c)

Komunikasi terbuka antara manajemen dan organisasinya

22.

Affiliation Motivation adalah

a)

Tantangan terhadap kemajuan dan pertumbuhan

b)

Dorongan untuk berprestasi terhadap mutu pekerjaan

c)

Mengambil resiko dalam bertindak

d)

Dorongan melakukan hubungan dengan orang lain

23.

Manajemen berasal dari kata manage yang berarti

a)

Mengelola

b)

Mengawas

c)

Mengatur

24.

Prinsip-prinsip manajemen terdiri dari, kecuali

a)

Disiplin

b)

Kesatuan perintah

c)

Pembagian kerja yang berimbang

d)

Kesatuan seni

25.

Berikut ini merupakan fungsi manajemen, kecuali

a)

Actual

b)

Planning

c)

Organizing

d)

Controlling

26.

Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut

a)

Konseptual

b)

Teknis

c)

Simpati

d)

Interpersonal

27.

Planning, organizing, motivating, controlling merupakan fungsi manajemen, menurut

a)

Sondang P. Siagian

b)

George R. Terry

c)

Harlod Koontz

d)

M. Gullick

28.

Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari

a)

Planning

b)

Actuating

c)

Organizing

d)

Controlling

29.

Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemen untuk menjalankan organisasi secara efektif dan efisien adalah

a)

Pengandalian

b)

Pengorganisasian

c)

Perencanaan

d)

Pengawasan

30.

Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan, disebut

a)

Adil

b)

Otoriter

c)

Bebas

d)

Demokratis

31.

Ada beberapa akibat dari penilaian karyawan diperusahaan, kecuali

a)

Promosi

b)

Dipindah ke perusahaan lain

c)

Pertimbangan untuk memberhentikan

d)

Dipindah ke jabatan lain

32.

Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali

a)

Mencapai tujuan organisasi

b)

Mencapai efisiensi organisasi

c)

Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

d)

Mencapai efektifitas organisasi

33.

Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah

a)

Formal, informal, evaluasi

b)

Konseptual, formal, teknis

c)

Formal, teknis, manajerial

d)

Konseptual, kemanusiaan, teknis

34.

Istilah manajemen berasal dari kata "manage" yang berasal dari bahasa... Yaitu...

a)

Italia, maneggio

b)

Latin, maneggio

c)

Inggris, management

d)

Sansekerta, maneggio

35.

Usaha untuk menggerakan orang lain supaya mau melakukan tindakan untuk mencapai tujuan disebut

a)

Manajemen

b)

Organisasi

c)

Dinamika

d)

Struktur

36.

Seseorang yang mengoordinasikan dan mengawasi pekerjaan orang lain sehingga tujuan organisasi dapat dicapai, disebut

a)

Leader

b)

Manajer

c)

Manajemen

d)

Supervisor

37.

Berikut ini adalah fungsi manajemen...

a)

Man, Money, Methode

b)

Machine, Material

c)

Planing, organizing

d)

Planning, Organizing, Actuating, Controling

38.

seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi, seorang manajer menggunakan aspek taktik, siasat dan kreativitas , pengertian ini termasuk...

a)

Manajemen dalam arti ilmiah

b)

Manajemen dalam arti luas

c)

Manajemen dalam arti seni

d)

Manajemen scintific

39.

Unsur unsur manajemen yang menekankan kepada aspek manusia sebagai sumber daya penting adalah...

a)

Methode

b)

Market

c)

Man

d)

Material

40.

Tujuan manajemen adalah....

a)

Simplifikasi

b)

Rotasi

c)

Efisiensi

d)

Efektivitas dan efisiensi

41.

Prinsip – prinsip manajemen berfungsi sebagai pedoman untuk pengambilan keputusan dan tindakan manajemen, berikut adalah prinsip manajemen yang dikemukakan oleh Henry Fayol, kecuali....

a)

Division of work

b)

Dicipline

c)

Leadership

d)

Unity of Comand

42.

Sekelompok orang yang bekerja bersama dalam suatu struktur yang terkoordinasi untuk mencapai suatu tujuan tertentu adalah definisi dari......

a)

Manajemen

b)

Organisasi

c)

Lembaga Sosial Masyarakat

d)

Pemerintah

43.

Kelompok manajer yang paling banyak dlm organisasi, bartanggung jawab untuk mengimplementasikan kebijakan dan rencana yang dikembangkan oleh manajer puncak serta untuk mengevaluasi, supervisi dan mengkoordinasikan pekerjaan manajer bawahannya adalah tugas dan tanggung jawab dari.......

a)

CEO

b)

Wakil Direktur

c)

First-Line Managers

d)

Middle Managers

44.

Termasuk Fungsi Dasar Manajemen di bawah ini, kecuali.....

a)

Organizing

b)

Decision Making

c)

Evaluating

d)

Planning

45.

Definisi Perencanaan adalah.......

a)

Menetapkan tujuan organisasi dan menentukan bagaimana cara terbaik untuk mencapainya

b)

Menentukan bagaimana cara mengelompokkan berbagai aktifitas dan sumber daya

c)

Serangkaian proses yang dilakukan agar anggota organisasi bekerja bersama demi pencapaian tujuan organisasi

d)

Pemantauan perkembangan organisasi dalam mencapai tujuannya

46.

Yang termasuk tugas manajer operasional adalah.......

a)

berhubungan dengan pengelolaan sumber daya keuangan (acounting, manajemen kas, investasi)

b)

Bekerja pada bidang yang berhubungan dengan pengembangan produk baru, promosi, distribusi, jaringan klien, konsumen

c)

Berurusan dengan penciptaan dan pengelolaan sistem yang menciptakan produk / jasa perusahaan (pengendalian produksi, pengendalian persediaan, pengendalian kualitas, lay out pabrik dan pemilihan lokasi)

d)

Semua jawaban benar

47.

Kemampuan manajer untuk mengenali dan mendefinisikan masalah dengan benar dan kemudian menentukan satu tindakan yang tepat untuk memecahkan masalah tsb adalah aspek keterampilan dasar ...........

a)

Komunikasi

b)

Pengambilan Keputusan

c)

Manajemen Waktu

d)

Interpersonal

48.

Fungsi penting budaya organisasi di bawah ini, kecuali.........

a)

memfasilitasi atau memudahkan komitmen kolektif

b)

meningkatkan stabilitas sistem sosial

c)

membentuk perilaku dengan membantu anggota organisasi memilih sense terhadap sekitarnya

d)

memberikan identitas yang ambigu antara anggota yang satu dengan yang lain

49.

Kode yang berisi prinsip-prinsip dan nilai – nilai moral yang mengatur perilaku orang atau kelompok terkait dengan apa yang benar atau salah diatur dalam.........

a)

Tanggung Jawab Sosial Organisasi

b)

Budaya Organisasi

c)

Etika Organisai

d)

Seragam Organisasi

50.

Penetapan tugas-tugas, pengelompokkan tugas-tugas ke dalam departemen dan pengalokasian sumberdaya, serta penyebaran sumberdaya organisasi untuk meraih tujuan strategis adalah fungsi dari........

a)

Pengawasan

b)

Perencanaan

c)

Kepemimpinan

d)

Pengorganisasian

51.

Pengaturan pekerjaan secara formal organisasi dimana tugas pekerjaan dibagi-bagi, dikelompokkan dan dikordinasikan tercermin dalam.........

a)

Struktur Organisasi

b)

Pengurus Organisasi

c)

Manajemen Organisasi

d)

Kordinasi atasan

52.

Bentuk desain organisasi tradisional di bawah ini, diantaranya.......

a)

Spesialisasi kerja

Departementalisasi

Garis kordinasi/komando

b)

Spesialisasi kerja

PembagianTim

Garis kordinasi/komando

c)

Spesialisasi kerja

Departementalisasi

Garis kordinasi/komando

Span of Control

Sentralisasi dan Desentralisasi

Formalisasi

d)

Spesialisasi kerja

Departementalisasi

Garis kordinasi/komando

Kerja Tim

Sentralisasi dan Desentralisasi

Formalisasi

53.

Rencana bagaimana organisasi akan melakukan apa yang dilakukan dalam bisnis, bagaimana dia bersaing dan bagaimana menarik dan memuaskan pelanggan dalam mencapai tujuannya termasuk dalam.......

a)

Manajemen

b)

Strategi

c)

Model Bisnis

d)

Proses Manajemen

54.

Berikut ini proses penyusunan personalia, kecuali..........

a)

Perencanaan sumber daya manusia

b)

Penarikan

c)

Latihan dan pengembangan

d)

Pemberian balas jasa dan penghargaan

e)

Pemberian balas jasa dan penghargaan 

55.

Pemilihan seorang tertentu dari beberapa kelompok potensial untuk melaksanakan jabatan tertentu disebut .......

a)

Penarikan personalia

b)

Seleksi

c)

Pengujian

d)

Penarikan

e)

Pengenalan dan orientasi

56.

Dibawah ini yang bukan latihan dan pengembangan karyawan dengan konsep on the job adalah ..........

a)

coaching

b)

planned progression

c)

Pengembangan organisasi

d)

Rotasi jabatan

e)

Penugasan Sementara

57.

Dibawah ini yang bukan tahap dari prosedur seleksi personalia yaitu................

a)

Wawancara pendahuluan

b)

Pengumpulan data pribadi

c)

Pengenalan dan orientasi

d)

Pengujian

e)

Pemeriksaan referensi prestasi

58.

Kemampuan untuk membujuk orang lain dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara antusias disebut ……………

a)

Pimpinan

b)

Kepemimpinan

c)

Koordinasi

d)

Kepegawaian

59.

Dibawah ini yang bukan merupakan fungsi kepemimpinan adalah......

a)

Sebagai respresentasi dari bawahannya

b)

Sebagai simbol dari organisasi atau perusahaan yang dipimpinnya

c)

Sebagai akar penguat eksistensi perusahaan

d)

Sebagai penengah bagi semua bawahannya pada saat terjadi pertentangan

e)

Sebagai pengambil keputusan perusahaan

60.

Dibwah ini macam – macam teori kepemimpinan , kecuali.........

a)

Teori genetic

b)

Teori situasional

c)

Teori prilaku

d)

Teori ekologis

e)

Teori sosial

Similar Resources on Wayground

VCA- gevaarlijke producten

59 questions

VCA- gevaarlijke producten

quiz

Worksheet

•

3rd Grade - University

IVC - Energy Storage System Final Exam

60 questions

IVC - Energy Storage System Final Exam

quiz

Worksheet

•

University

MAKE UP TEST - MODULE IV

60 questions

MAKE UP TEST - MODULE IV

quiz

Worksheet

•

University

Latihan Soal ke 1 Semester 2 Kelas XI

55 questions

Latihan Soal ke 1 Semester 2 Kelas XI

quiz

Worksheet

•

University

EKOBIS - S/D L/R

60 questions

EKOBIS - S/D L/R

quiz

Worksheet

•

KG - Professional Dev...

PENDIDIKAN ISLAM T4 KERAJAAN UMAYYAH

55 questions

PENDIDIKAN ISLAM T4 KERAJAAN UMAYYAH

quiz

Worksheet

•

University

DIAGNOSTICO EGEL

60 questions

DIAGNOSTICO EGEL

quiz

Worksheet

•

University

UAS PENELITIAN PENDIDIKAN (S1-112)

55 questions

UAS PENELITIAN PENDIDIKAN (S1-112)

quiz

Worksheet

•

University