WorksheetsEmpreendedorismo e Plano de Negócios Bloco I
Total questions: 30
Worksheet time: 30mins
“Uma ferramenta que possibilita a realização de estratégias para aproveitar as forças da organização e minimizar ameaças”. De qual ferramenta de análise estamos falando?
Plano de negócios
Análise SWOT
Matriz Ansoff
Análise da cadeia de valor
Marque a opção que completa a frase corretamente:
"A análise é fundamental para qualquer negócio. A partir dela será identificado _________ e _________, as __________ e _________ no ambiente __________ e _________ que podem afetar a organização."
Pontos fortes - as falhas - habilidades - ameaças - interno - afastado
Pontos fortes - fracos - oportunidades - ameaças - interno - externo
Planos - estratégias- oportunidades - força - interno - externo
Planos - fracos - oportunidades - ameaças - organizacional - externo
O que é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para contextualizar e definir o estabelecimento de metas.
Plano estratégico
Cadeia de valor
Visão
SWOT
Porque devemos falar sobre empreendedorismo, gestão e inovação?
De acordo com as estatísticas 1 em cada 4 alunos será um empreendedor e terá o seu próprio negócio;
Hoje é mais fácil ter uma grande ideia e coloca-la em prática;
Empresários ganham mais do que aqueles que recebem salários.
Incentiva o autoconhecimento e a busca pelo entendimento do outro, criando soluções que impactem e transformem a vida das pessoas e da comunidade.
Os empreendedores: informal e individual se assemelham na condição de atender as suas necessidades cotidianas como: pagar contas. O que diferencia estes dois empreendedores
No informal é apenas um proprietário, e no individual ele pode contar com mais um além dele mesmo.
No individual não o pagamento de impostos e tributos, enquanto no informal é o contrário.
No informal não existe a motivação para formalização, devido ao pouco capital absorvido pelo seu negócio.
No individual existe a formalização da sua empresa pela inscrição do MEI.
Observe a imagem.
Como podemos qualificar esse tipo de empreendedor
Franqueado
Informal
Individual
Cooperado
A palavras Empreendedor:
tem origem francesa e significa, aquele que assume riscos e começa algo novo.
tem origem grega e quer dizer, aquele que gere bem um negócio.
tem origem latina e significa, aquele que sempre alcança sucesso nos negócios.
tem origem chinesa, significando, aquele que assume riscos para gerir uma organização.
Com o crescimento do Empreendedorismo no Brasil, levando à uma melhoria na economia, ainda que em tempos de crise, como a crise econômica atual, elevando o desemprego em todos os setores da economia. Ainda, 98% da economia nacional, correspondem às:
Empresas Multinacionais;
MPMEs (Micro, Pequenas e Médias Empresas);
Empresas do Agronegócio;
Mineradoras e indústrias transformadoras.
Quando falamos de ideias de negócios, estamos a fazer referencia a:
O produto ou serviço que eu quero oferecer ao mercado
Abordagem diferente para algo que ainda não foi usado
Descrição específica e precisa para uma empresa que busca lucros
Todas são válidas
Sobre empreendedorismo é incorreto afirmar:
O empreendedorismo é um fenômeno verdadeiramente global e, em conjunto com a Internet, está verticalizando e democratizando o mundo tornando acessível a forma de empreender e lucrar.
Os empreendedores são os criadores, os inovadores e os líderes que retribuem à sociedade como filantropos, diretores e curadores, e que, mais do que quaisquer outras pessoas, mudam a maneira como as pessoas vivem, trabalham, aprendem e lideram.
Os empreendedores criam novas tecnologias, produtos, processos e serviços que se tornam a próxima onda de novos setores industriais, e estes, por sua vez, impulsionam a economia.
Os empreendedores criam valor com empresas de alto potencial com alto nível de crescimento, que são os motores de criação de empregos da economia.
Marque a alternativa incorreta sobre o EMPREENDEDORISMO
Geração de renda e aumento do crescimento econômico.
Competição saudável, que estimula a criação de produtos de maior qualidade.
Imigração de talentos pode ser impedida por um melhor clima de empreendedorismo doméstico.
Promoção do uso de tecnologia moderna em grande escala.
Sobre Plano de Negócios é incorreto afirmar que:
Apenas a razão e o raciocínio lógico não são suficientes para determinar o sucesso do negócio, é importante utilizar também o feeling do administrador.
É uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras.
É uma ferramenta escrita exclusivamente para a obtenção e aprovação de um empréstimo, ingresso em uma incubadora de empresas, solicitação de bolsas ou recursos financeiros de órgãos do governo.
É importante que essa ferramenta possa demonstrar a viabilidade de se atingir uma situação futura, mostrando como a empresa pretende chegar lá.
Sobre Planejamento marque as alternativas CORRETAS
O planejamento reduz o impacto das mudanças que acontecem no ambiente no qual a empresa está inserida.
Especialistas afirmam que tanto o planejamento formal quanto o informal são eficientes quando se planeja um novo negócio.
Para o empreendedor que deseja abrir o seu negócio, o planejamento permite estruturar o negócio e verificar a sua viabilidade.
Quando o negócio que pretendemos abrir não possui concorrentes e o ambiente no qual será inserido é estável, o planejamento é necessário apenas após a abertura do negócio.
dentro das abordagens conceituais do empreendedorismo, quais das opções fazem parte destas abordagens? [MAIS DE UMA RESPOSTA CORRETA]
Enfatiza o papel do empreendedor como impulsionador da inovação e, por conseguinte, do crescimento econômico.
Estuda as motivações dos empreendedores quando começam um novo negócio ou desenvolvem negócios existentes.
Analisa a performance de empresas durante os primeiros dois anos de vida
Alerta para um conjunto de pessoas que conseguem identificar oportunidades a obter lucros.
Percebe-se que o empreendedorismo envolve a identificação de novas oportunidades, a paixão, a vontade de transformar o meio social, e todas as funções, atividades e ações associadas à criação de novas organizações. Dada essas questões empreender apresenta algumas características, EXCETO:
Correr risco não planejado
Inovação x Lucro Elevado;
Aproveitar as oportunidades;
Autorealização;
O empreendedorismo ganhou força no Brasil somente a partir da década de 1990, com a abertura da economia, que propiciou a criação de entidades como o SEBRAE e SOFTEX. Apesar do pouco tempo, o Brasil apresenta ações que visam desenvolver um dos maiores programas de ensino de empreendedorismo e potencializa o país perante o mundo nesse milênio.
Não faz parte destes programas:
Softex, Organização Social Civil de Interesse Público
Empretec, Sebrae
Jovem Empreendedor, Sebrae
Brasil Ganha Mais, Governo Federal
O processo que antecede o planejamento do negócio, chamado de concepção do negócio, é uma etapa importante e que requer bastante reflexão do empreendedor. O que o empreendedor deve analisar na etapa da concepção do negócio?
Segmentos de Clientes, Problemas, Soluções, Diferenciais, Estudo de Mercado
Segmentos de Clientes, Proposta de Negócios, Concorrentes, Sustentabilidade
Definição de Público Alvo, Planejamento Estratégico, Viabilidade Financeira
Todas as alternativas estão corretas
A análise SWOT é focada em:
Apenas fatores internos
Apenas fatores externos
Em ambos os fatores internos e externos
Nenhum dos anteriores
Os quatro aspectos da análise SWOT são:
Fontes, Fraquezas, Opositores e Aliados.
Fraquezas, Fortalezas, Orientações e Ataques.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Fiscalizações, Fontes, Operações e Aliados.
É aquele que decide investir em um negócio próprio porque a situação em que se encontra acabou o levando a isso.
Empreendedor por Necessidade
Empreendedor por Oportunidade
Empreendedor Social
Empreendedor Fraqueado
É o caso de pessoas que optam por iniciar um novo negócio justamente por conta das chances de crescimento identificadas
Empreendedor por necessidade
Empreendedor por oportunidade
Empreendedor Individual
Empreendedor Cooperado
Passos para montar um plano de negócios:
Pegar empréstimo no banco, ter muitos seguidores nas redes sociais;
Definir o modelo de negócio, escrever o plano de negócio, analisar o mercado, plano de marketing, mostrar as expectativas.
Ter uma loja em shopping movimentado, contratar famosos para os comerciais;
Fazer promoções para chamar os clientes.
PLANO DE NEGÓCIO - É um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Aponte a afirmativa FALSA:
São etapas para elaboração do Plano de Negócio: ANÁLISE DE MERCADO - PLANO DE MARKETING -PLANO OPERACIONAL - PLANO FINANCEIRO - ANÁLISE DE CENÁRIOS E ANÁLISE ESTRATÉGICA - AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO
A Elaboração do Plano de Negócio não é necessária para o empreendedor, pois, esse já tem a ideia e não está sujeito a riscos futuros.
O Plano de Negócio não é ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes empreendedoras.
O Plano de Negócio só é importante para quem está abrindo o negócio, quem já tem negócio não precisa.
Empreender tem mais a ver com...
Estratégia
Preencher quadros Excel
Assumir riscos
Gestão financeira
Qual a afirmação verdadeira?
Uma boa ideia, somada a algum capital, significa necessariamente um bom negócio
O empreendedor é um individuo que apresenta determinadas habilidades e competências, que não permitem gerir negócios de modo a produzir resultados positivos.
Assumir um negócio com a consciência das suas limitações, é meio caminho andado para o sucesso.
A inovação, só por si, é habitualmente encarada como algo negativo na avaliação de uma empresa
PASSO A PASSO PARA CRIAR UM PLANO DE NEGÓCIO - O Plano de Negócio é uma ferramenta de gestão que funciona como um guia de planejamento para um empreendimento. Ajuda a MAPEAR os objetivos e PASSOS a serem dados para concretizar o negócio. Fazem parte do passo a passo para criar um plano de negócio exceto:
1º Passo: Definir o Modelo de Negócio — Você deve desenhar algumas opções de modelo de negócio e após isso você deve testá-las.
2º Passo: Escrever o Plano de Negócio, empreendimento ou reestruturação.
3º Passo: Analisar o Mercado: Explorar o mercado, as condições externas que mostram o porquê o empreendimento pode dar certo, analisar a concorrência.
4º Passo: Plano de Marketing: Atrair o público para adquirir seu produto através de um plano de “marketing” (teórico ou seguir os 4 P's de “marketing”).
5º Passo Plano Financeiro — Apresenta os principais indicadores financeiros e do estudo de viabilidade econômica do negócio.
6º Passo Fazer o Plano de Negócio de forma aleatório sem seguir uma sequencia um guia ou passo a passo. Pois isso não interfere no resultado final.
Empreendedorismo é o processo de iniciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já
existentes. É um termo muito usado no âmbito empresarial e muitas vezes está relacionado com a criação de
empresas ou produtos novos, normalmente envolvendo inovações e riscos. Qual a afirmação verdadeira?
Uma boa ideia, somada a algum capital, significa necessariamente um bom negócio
Assumir um negócio é entrar em um ambiente planejado, de pouco risco e sustentável a longo prazo.
O empreendedor é um individuo que apresenta determinadas habilidades e competências, que não
permitem gerir negócios de modo a produzir resultados positivos.
A inovação, só por si, é habitualmente encarada como algo negativo na avaliação de uma empresa.
Assumir um negócio com a consciência das suas limitações, é meio caminho andado para o sucesso.
O Plano de Negócios é uma ferramenta de gestão que pode e deve ser usada por todo e qualquer empreendedor
que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo o caminho lógico e racional que se espera de um bom
administrador. Sobre o plano de negócios é INCORRETO afirmar que:
É uma ferramenta de planejamento para calcular e riscos do mercado e pode reduzir em até 60% o fracasso do
negócio elaborado corretamente.
É uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de
empresas maduras.
Apenas a razão e o raciocínio lógico não são suficientes para determinar o sucesso do negócio, é importante
utilizar também o feeling do administrador.
É importante que essa ferramenta possa demonstrar a viabilidade de se atingir uma situação futura, mostrando
como a empresa pretende chegar lá.
É uma ferramenta escrita exclusivamente para a obtenção e aprovação de um empréstimo, ingresso em uma
incubadora de empresas, solicitação de bolsas ou recursos financeiros de órgãos do governo.
Empreendedor, segundo Dornelas (2001, p. 27), vem do francês “entreprendre”, que significa aquele que assume
riscos e começa algo novo. Assim, dentro das abordagens conceituais do empreendedorismo, quais das opções
fazem parte destas abordagens?
I- Enfatiza o papel do empreendedor como impulsionador da inovação e, por conseguinte, do crescimento
econômico.
II- Estuda as motivações dos empreendedores quando começam um novo negócio ou desenvolvem negócios
existentes. Conclui que os empreendedores se caracterizam por ter altos níveis de realização (achievement).
III-Analisa a performance de empresas durante os primeiros dois anos de vida.
IV-Alerta para um conjunto de pessoas que conseguem identificar oportunidades a obter lucros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Apenas I e III estão corretas.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas a I e IV estão corretas
Apenas III está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Após a fase de concepção do negócio, chegou o momento de planejar. O planejamento é uma ferramenta que nos
permite reduzir as incertezas e os riscos, sendo essencial para uma empresa desde antes do seu funcionamento e
depois que estiver em atividade. Sobre o planejamento, assinale V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas.
( )O planejamento reduz o impacto das mudanças que acontecem no ambiente no qual a empresa está inserida.
( )Especialistas afirmam que tanto o planejamento formal quanto o informal são eficientes quando se planeja um
novo negócio.
( )Para o empreendedor que deseja abrir o seu negócio, o planejamento permite estruturar o negócio e verificar
a sua viabilidade.
( )Quando o negócio que pretendemos abrir não possui concorrentes e o ambiente no qual será inserido é
estável, o planejamento é necessário apenas após a abertura do negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
F-F-V-V
F-V-F-F
V-F-V-F
V-V-V-V
Todas as alternativas estão corretas.
