NEW
Font size
WorksheetsZarządzanie strategiczne - strategiczna analiza makrootoczenia
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Czym jest analiza PESTEL?
Analiza konkurencji
Analiza zasobów organizacji
Analiza czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, środowiskowych i prawnych
Analiza celów i strategii organizacji
Jakie grupy metod analizy strategicznej nie dotyczą makrootoczenia organizacji?
Koncepcje bezscenariuszowe
Koncepcje scenariuszowe.
Analiza otoczenia konkurencyjnego
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Na czym jest oparta koncepcja bezscenariuszowa?
Jednej wersji strategii rozwoju
Wielu wersjach strategii rozwoju
Spójnym opisie możliwej lub pożądanej przyszłości badanego obiektu
Kilku wariantów scenariuszy przyszłości
Jakie analizy strategiczne możemy wyróżnić wśród metod bezscenariuszowych?
Analiza PESTEL
Metoda delficka
Metoda ekstrapolacji trendów
Analiza QUEST
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Na czym nie jest oparta koncepcja scenariuszowa?
Jednej wersji strategii rozwoju
Wielu wersjach strategii rozwoju
Spójnym opisie możliwej lub pożądanej przyszłości badanego obiektu
Kilku wariantów scenariuszy przyszłości
Czym są zjawiska o charakterze nieciągłym?
Pojawiają się incydentalnie
Mogą oddziaływać na zachowania organizacji zarówno w sposób korzystny, jak i niekorzystny
Charakteryzują zmienne i niestrukturalizowane otoczenie
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Co zaliczamy do metod scenariuszowych?
Scenariusze możliwych zdarzeń
Scenariusze symulacyjne
Scenariusze stanów otoczenia
Scenariusze procesów w otoczeniu
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Które scenariusze służą do oceny wartości przyszłych wyborów strategicznych, w zależności od oddziaływania otoczenia?
Scenariusze możliwych zdarzeń
Scenariusze symulacyjne
Scenariusze stanów otoczenia
Scenariusze procesów w otoczeniu
Które scenariusze koncentrują się na analizie procesów o potencjalnej dużej sile wpływu na przedsiębiorstwo?
Scenariusze możliwych zdarzeń
Scenariusze symulacyjne
Scenariusze stanów otoczenia
Scenariusze procesów w otoczeniu
W jakim przypadku wykonanie analizy PEST jest pomocne lub niezbędne?
Wejście firmy na nowy rynek
Tworzeniu planów długookresowych
Przy tworzeniu analizy SWOT
Próby zaobserwowania makrootoczenia "z lotu ptaka"
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Czym jest trend w ekonomii?
Wzorzec ruchu, po którym następuje seria obserwacji szeregu czasowego w danym momencie
Trend to jednorazowe zjawisko, które nie ma wpływu na dalszy rozwój gospodarki
Trend to długoterminowe ustawienie rynku w określonym kierunku.
Trend to krótkotrwałe odchylenie od normalnego stanu gospodarki.
Czym są zjawiska krótkookresowe lub długookresowe o zasięgu regionalnym lub globalnym, opisywane najczęściej w kategoriach ekonomicznych, socjologicznych lub psychologicznych wpływające na różne sektory biznesu?
Megatrendy
Trendy
Mikro trendy
Moda
Jaki warunek musi być spełniłby by zastosowanie ekstrapolacji trendu było racjonalne?
Tendencja rozwojowa w okresach przyszłych będzie się kształtować pod wpływem tych samych czynników sprawczych
Wahania przypadkowe (losowe) tych czynników będą odkształcać wynik ekstrapolacji w granicach standardowego błędu prognozy
Współczynnik determinacji R^2 musi być na poziomie min. zadowalającym
Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Która z metod analizy strategicznej należy do grupy metod eksperckich, intuicyjnych, realizowanych w sformalizowany sposób
Analiza PEST
Metoda delficka
Ekstrapolacja trendów
Analiza stanów otoczenia
Z jakimi rodzajami luk strategicznych mamy do czynienia?
Zgodności, nadmiaru, niedoboru
Niezgodności, nadmiaru, niedoboru
Duża, średnia, mała luka
Żadna z odpowiedzi nie jest poprawna
Jak inaczej możemy mówić na model dynamiczniej luki strategicznej?
Krzywa psa i zająca
Krzywa kozy i konia
Krzywa kota i myszy
Krzywa jelenia i dzika
Co przedstawia obraz?
Lukę nadmiaru
Lukę niedoboru
Lukę zgodności
Dynamiczną lukę strategiczną
Wskaż zdanie nieprawdziwe dotyczące scenariuszy stanów otoczenia.
Z założenia mają charakter jakościowy i subiektywny
Polega na budowie kilku wariantów scenariuszy przyszłości
Skupia się na analizie danych ilościowych, które są wykorzystywane do prognozowania przyszłości
Budowanie jeden strategii działania jest nierealistyczne w burzliwym otoczeniu
Z jakim trendem mamy do czynienia w przedziale czasu T2 - T4?
Luka nadmiaru
Luka zgodności
Luka niedoboru
Dynamiczna luka strategiczna
Jakie scenariusze tworzy się najczęściej podczas tworzenia scenariuszy stanów otoczenia?
Scenariusz optymistyczny
Scenariusz pesymistyczny
Scenariusz niespodziankowy
Scenariusz najbardziej prawdopodobny
Wszystkie odpowiedzi są porwane
Jakie są główne cele analizy strategicznej makrootoczenia organizacji?
Zrozumienie otoczenia organizacji i identyfikacja szans i zagrożeń
Określenie celów i strategii organizacji
Monitorowanie wyników finansowych organizacji
Analiza wewnętrznych procesów i procedur organizacji
Jakie są korzyści wynikające z przeprowadzenia analizy strategicznej makrootoczenia organizacji?
Wsparcie strategicznego myślenia i podejmowania decyzji
Zwiększenie zysków firmy
Zwiększenie efektywności wewnętrznych procesów organizacji
Redukcja kosztów firmy
Jakie są czynniki, które wpływają na decyzję o wyborze strategii organizacji?
Cele organizacji, siła i wpływ konkurencji, czynniki zewnętrzne i wewnętrzne
Środowisko technologiczne, kultura organizacyjna, rynek docelowy
Czynniki ekonomiczne, społeczne i polityczne
Umiejętności i kompetencje personelu, cele i wartości organizacji
Czym jest analiza trendów rynkowych?
Proces oceny siły i wpływu trendów na branżę
Proces oceny zmian w strukturze organizacyjnej firmy
Proces oceny poziomu konkurencji w branży
Proces oceny ryzyka inwestycyjnego
Co to jest analiza czynników wewnętrznych organizacji?
Analiza procesów biznesowych, zarządzania zasobami ludzkimi i finansów organizacji
Analiza czynników demograficznych, ekonomicznych, społecznych i technologicznych
Analiza konkurencyjności branży
Analiza czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych i technologicznych
