wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Post Test Lean Basic Quiz

Total questions: 40

Worksheet time: 40mins

Name
Class
Date
1.
"Perubahan ke arah yang lebih baik yang melibatkan seluruh pekerjanya, dari manajemen tingkat atas sampai manajemen tingkat bawah" merupakan definisi dari ?
a)

Lean

b)

Six Sigma

c)

Kaizen

d)

Productivity

2.
"Sebuah cara berfikir, filosofi, metode dan strategi manajemen untuk meningkatkan efisiensi" adalah definisi dari ?
a)
Lean
b)
Kaizen
c)
Six Sigma
d)
Productivity
3.
Suatu kegiatan proses kerja yang didalamnya tidak mampu memberikan nilai tambah atas pengolahan bahan baku di dalam value stream tertentu
a)
Value Added
b)
Non Value Added but Necessary
c)
Waste
d)
Lead Time
4.
Total waktu yang digunakan oleh sebuah proses untuk mengubah input menjadi output
a)
Cycle Time
b)
Takt Time
c)
Waiting Time
d)
Lead Time
5.
Apa yang di maksud dengan "Takt Time"?
a)
Waktu yang diberikan untuk proses menghasilkan sebuah produk
b)
Waktu yang diperlukan untuk proses menghasilkan sebuah produk
c)
Total waktu yang digunakan oleh sebuah proses untuk mengubah input menjadi output
d)
Semua Salah
6.
Waktu yang diperlukan untuk menghasilkan satu unit produk mulai dari proses awal hingga proses akhir
a)
Lead Time
b)
Takt Time
c)
Cycle Time
d)
Waiting Time
7.
Aktivitas kerja yang memiliki nilai tambah
a)
Non Value Added
b)
Non Value Added but Necessary
c)
Waste
d)
Value Added
8.
Aktivitas kerja yang tidak memiliki nilai tambah namun penting untuk dilakukan
a)
Non Value Added (NVA)
b)
Value Added (VA)
c)
Non Value Added but Necessary (NVAN)
d)
Waste
9.
Apa yang dimaksud dengan "Non Value Added"?
a)
Aktivitas kerja yang tidak mempunyai nilai tambah
b)
Aktivitas kerja yang mempunyai nilai tambah
c)
Aktivitas kerja yang harus dilakukan walaupun tidak memiliki nilai tambah
d)
Semua Benar
10.
Segala bentuk aktivitas kerja yang membutuhkan waktu, sumber daya serta ruang tetapi tidak memberikan nilai tambah terhadap produk
a)
Downtime
b)
Lean
c)
Waiting Time
d)
Waste
11.
Manakah yang bukan jenis Waste ?
a)
Pergerakan
b)
Persediaan
c)
Transportasi
d)
Output yang sedikit
12.
Serangkaian aksi dan operasi yang sistematis dan repetitif
a)
Proses
b)
Input
c)
Output
d)
Productivity
13.
Manakah yang bukan merupakan jenis proses mapping?
a)
Flowchart Dasar
b)
Swimlanes
c)
Proses Activity
d)
Value Stream Mapping
14.
Proses dan metode untuk menciptakan dan memelihara tempat kerja berkinerja tinggi yang rapi, bersih dan aman
a)
Lean
b)
6S
c)
Six Sigma
d)
Kaizen
15.
Kegiatan pemilahan barang yang digunakan dan tidak digunakan
a)
Shine
b)
Sustain
c)
Sort
d)
Safety
16.
Memastikan keselamatan area kerja
a)
Safety
b)
Shine
c)
Sort
d)
Sustain
17.
Penyusunan terhadap barang berdasarkan jenis barang dan periode penggunaan barang
a)
Set in Order
b)
Shine
c)
Standardize
d)
Sustain
18.
Sebuah manajemen untuk membuat segala sesuatu di tempat kerja menjadi jelas
a)
Visual Display
b)
Visual Control
c)
Visual Manajemen
d)
Semua Benar
19.
Diantara pilihan dibawah ini manakah yang bukan jenis penerapan visual manajemen?
a)
Pokayoke
b)
Andon
c)
Garis Marking
d)
Pita ukur
20.
Analisa mengenai gerakan-gerakan yang dilakukan oleh pekerja untuk menyelesaikan pekerjaanya
a)
Productivity Study
b)
Motion Study
c)
Waste Study
d)
Bottleneck Study
21.
Hambatan yang menyebabkan pembatasan dalam sebuah flow proses produksi
a)
Waste
b)
Defect
c)
Extra Processing
d)
Bottleneck
22.
Sebuah metode yang digunakan untuk melakukan penyeimbangan beban kerja dalam sebuah proses produksi
a)
Workload Balance
b)
Work Life Balance
c)
Line Balancing
d)
Balancing The Burden
23.
Manakah diantara manfaat dibawah ini yang merupakan manfaat dari line balancing ?
a)
Menyeimbangkan beban kerja
b)
Menghilangkan bottleneck
c)
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
d)
Semua benar
24.
Kelonggaran yang diberikan kepada operator untuk kebutuhan pribadi dalam melakukan pekerjaan
a)
Break time
b)
Spare time
c)
Semua Salah
d)
Allowance
25.
Berapa standart allownace yang diberikan kepada pekerja menurut International Labour Organization (ILO) ?
a)
0.15
b)
0.2
c)
0.25
d)
0.3
26.

Berapakah Takt time per bibit apabila target tanam yang diberikan sebesar 315 Ha dengan asumsi 25 hari kerja?

a)

1,5

b)

1,6

c)

1,7

d)

1,8

27.

Berapakah lama allowance yang diberikan apabila jumlah waktu kerja per hari 8 jam?

a)

7500 detik

b)

7200 detik

c)

6700 detik

d)

6900 detik

28.

Berapakah GWT apabila CT sebesar 21.15 detik dan Allowance 25%?

a)

26,1

b)

26,2

c)

26,9

d)

26,4

29.

Berapakah Output Per Hour TK apabila Cycle Time tanam sebesar 23,2 detik dan Allowance sebesar 25%?

a)

124,14

b)

122,14

c)

125,14

d)

123,14

30.

Berapakah Kebutuhan Manpower Ideal apabila target tanam sebesar 2 Ha perhari (jumlah bibit 1333/Ha) , Allowance 25 % dan Cycle Time sebesar 19,18 detik

a)

2,52

b)

2,12

c)

2,42

d)

2,22

31.

Alat untuk mencegah terjadinya cacat disebut

a)

Andon

b)

Pokayoke

c)

Jidoka

d)

OPF

32.

Aliran Produksi yang berjalan kontinu 1 pasang demi 1 pcs tanpa ada interupsi

a)

Andon

b)

Best Process

c)

Full

d)

One Piece flow

33.

"Mengkomunikasikan informasi yang penting tetapi tidak mengendalikan apa yang harus dilakukan" adalah tujuan dari ?

a)

Visual Display

b)

Visual Control

c)

Visual Managament

d)

6S

34.

"Mengkomunikasikan informasi dan standart penting yang dapat mengendalikan/mengontrol area kerja agar sesuai dengan standart tersebut (mencegah kesalahan" adalah tujuan dari ?

a)

Visual Control

b)

Visual Display

c)

Visual Managament

d)

6S

35.

Manakah yang merupakan contoh visual display

a)

SOP/WI

b)

Fire Index

c)

Pokayoke

d)

Papan Informasi Struktur Organisasi

36.

Manakah yang merupakan contoh visual control

a)

SOP/WI

b)

Visual Management Board

c)

Garis Marking Areal Kerja

d)

Layout Penempatan Barang

37.

Type Process Mapping yang mengklarifikasikan peran dan tanggung jawab disebut?

a)

Flowchart Dasar

b)

Swimlanes

c)

Value Stream Mapping

d)

BPMN

38.

Berapakah jumlah level dalam Process Mapping?

a)

2

b)

3

c)

5

d)

6

39.

"Hanya Memproduksi Sesuai dengan Kebutuhan Proses" disebut

a)

One Piece Flow

b)

Pull

c)

Andon

d)

Pokayoke

40.

Parameter yang menunjukan keberhasilan lean yaitu kecuali

a)

Manpower

b)

Material

c)

Machine

d)

Money