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JE01, 02 e 03

Total questions: 13

Worksheet time: 7mins

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Class
Date
1.

As simulações são caracterizadas por uma situação em que um seminário simulado representa modelos reais.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

2.

O que são jogos de empresas?

a)

Uma fábrica que usa processos de gamificação

b)

Uma simulação onde pessoas participam ativamente como tomadores de decisão

c)

Um jogo manufaturado dentro de uma empresa

d)

Uma corporação da área de entretenimento online

3.

Todas as opções abaixo são características dos Jogos de Empresas, EXCETO:

a)

Possibilidade de modelar a realidade da empresa

b)

Papéis claros

c)

Tabuleiros fáceis de interpretar

d)

Condições para que seja um jogo atrativo e envolvente

4.

Qual das alternativas NÃO é um tipo de jogo empresarial?

a)

Jogos de comportamento

b)

Jogos de mercado

c)

Jogos de processo

d)

Jogos offline

5.

Com relação à competição, os jogos empresariais podem ser interativos ou não interativos.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

6.

Qual opção tem três elementos do jogo empresarial?

a)

Feedback, dimensão temporal e tabuleiro

b)

Dimensão temporal, jogadores e sistema online

c)

Animador, jogadores e tabela de pontos

d)

Manual, animador e jogadores

7.

Qual opção tem um objetivo geral dos jogos de empresa?

a)

Aumentar o salário das equipes

b)

Evitar erros em uma situação real

c)

Propiciar a experiência do envio de produtos

d)

Desenvolver habilidades de cálculos matemáticos

8.

Todas as alternativas abaixo tem uma característica geral do Planejamento Estratégico, EXCETO:

a)

Visa a seleção de um curso de açãoentre várias alternativas

b)

Visa a racionalidade da tomada dedecisão

c)

É um processo contínuo

d)

Fornece uma base salarial para os Recursos Humanos

9.

O planejamento estratégico é feito sem interação pessoal, utilizando um sistema de informação gerencial.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

10.

São elementos da Análise SWOT:

a)

Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças

b)

Planejamento, direção, controle e avaliação

c)

Produção, finanças, marketing e recursos humanos

d)

Divulgação, venda, entrega e pós-venda

11.

Para organizar o plano de ação, que metodologias os administradores costumam usar?

a)

Café Brasil

b)

5W2H

c)

GUT

d)

Jogos empresariais

12.

É a razão de ser da empresa... Do que estamos falando?

a)

Planejamento estratégico

b)

Valor

c)

Visão

d)

Missão

13.

Missão e visão de futuro dizem exatamente a mesma coisa, mas para departamentos diferentes.

a)

Verdadeiro

b)

Falso