WorksheetsColpensiones_prueba3
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Según el Art 5° del Decreto 2844 de 2010 los Proyectos de Inversión Pública contemplan actividades limitadas en el tiempo,
que utilizan total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de producción
o de provisión de bienes o servicios por parte del Estado.
Marco normativo sobre la elaboración, formulación, evaluación y seguimiento de proyectos.
Marco normativo sobre la elaboración, estructuracion, definicion y seguimiento de proyectos.
Marco normativo del sistema integrado de gestion
Marco normativo del codigo unico disciplinario
Preinversion, inversion, operacion y evaluacion Ex-post son etapas de:
Los proyectos de inversión
Sistema de control de calidad
Control de calidad
Beps
Se realizan los estudios de cada una de las alternativas identificadas en el proceso anterior.
Estos estudios proveen la información necesaria para conocer la estructura de cada una de las alternativas tanto en sus costos como sus beneficios.
se define en:
Evaluación Ex-ante
Evaluación Ex-post
Evaluacion de control de inversion
Evaluacion de calidad
Los estudios Legal, mercado, técnico, institucional y organizacional, ambiental, riesgos, comunitario, financiero
son realizados para:
La creación de un proyecto
La creacion de una ley
la creacion de un marco juridico
La creacion de normas pensionales
Esta etapa se realiza generalmente al final del horizonte de evaluación del proyecto
para medir cómo este contribuye en largo plazo a la solución de las problemáticas percibidas en un sector determinado.
Evaluacion Ex-post
Evaluacion Ex-ante
Evaluacion de control de inversion
Evaluacion de calidad
Identificación de la cadena de valor y lineamientos de la formulación de proyectos se encuentran en la formulacion:
Proyectos de inversion
Proyectos de control de calidad
Proyectos marcos normativos
Proyectos de inversion publica
Mejoramiento y fortalecimiento del sistema de empleo y la gerencia pública
//Gestión Pública moderna, eficiente, transparente y participativa//Fortalecimiento de la gestión y dirección del Sector Empleo Público
son programas
Departamento de planeacion
Departamento de calidad
Departamento de obras publicas
Departamento de contabilidad
MGA (METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA) : es una herramienta informática
que ayuda de forma esquemática y modular el desarrollo de los
procesos de identificación, preparación, evaluación y programación de
los Proyectos de Inversión, esta herramienta pertenece a:
Proyectos de inversion
Proyectos de sustentacion
Proyectos de mercados
Proyectos de obras publicas
SUIFP/BPIN (Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas / Banco de Programas o Proyectos de Inversión Nacional) : Sistema donde se registran
y actualizan los componentes de la cadena de valor de los proyectos de inversión pública, son herramientas de:
Proyectos de inversión
Proyectos de obras publicas
Proyectos del sistema integrado de gestion
Proyectos del codigo disciplinario
SPI(Seguimiento a Proyectos de Inversión): Es la herramienta que permite medir el avance físico,
financiero y de gestión de los proyectos de inversión pública.
El SPI está enlazado con el SIIF para el seguimiento de la ejecución presupuestal
de cada una de las actividades, es una herramienta de:
Proyectos de inversion
Proyectos del sistema integrado de gestion
Proyectos MGA
Proyectos SUIFP/BPIN
Asignar la clave a los formuladores en el Sistema de Seguimiento a los proyectos de inversión SPI : Responsable Oficina Asesora de Planeación
es una actividad de:
Seguimiento de proyectos de inversion
Seguimiento de control de cambio
Seguimiento de planeacion
Seguimiento de calidad
Registrar los seguimientos mensuales en el módulo SPI, de conformidad a lo establecido en el Decreto 1082 de 2015 : Responsable formulador de proyecto
es una actividad de:
Seguimiento de proyectos de inversion
Seguimiento de calidad
Proyectos del sistema integrado de gestion
Proyectos del codigo disciplinario
Revisar registros de avances en el SPI y si es el caso, solicitar ajustes : responsable Oficina asesora de planeacion
es una actividad de:
Seguimiento de proyectos de inversion
Departamento de contabilidad
Seguimiento de calidad
Proyectos SUIFP/BPIN
Elaborar informe consolidado de resultados de los proyectos de inversión : responsable Oficina Asesora de Planeación
es una actividad de:
Seguimiento de proyectos de inversion
Seguimiento de planeacion
Seguimiento de calidad
Norma 1082 de control de calidad
Elaborar el informe ejecutivo anual del proyecto con base en los resultados alcanzados : responsable Formulador del proyecto
es una actividad de:
Seguimiento de proyectos de inversion
Norma 1082 de control de calidad
Proyectos del codigo disciplinario
Seguimiento de planeacion
preinversión, inversión, operación y evaluación ex_post
son modulos:
MGA (Metodología general ajustada)
SPI (Seguimientos de proyectos de inversion)
SIG (Sistemas integrados de gestion)
BPIN (Banco de proyectos de inversion nacional)
Ejecucion fisico financiera y seguimiento de indicadores y de gestion
hacen parte del ciclo
Etapa inversion
Etapa de control
Etapa inversion social
Etapa de inversion social del estado
Generacion del beneficio a traves de los bienes o servicios generados
hace parte del ciclo
Etapa operacion
Etapa operacion sistematica
Etapa de control
Etapa inversion
Analisis de impacto en el largo plazo
hace parte del ciclo
Evaluacion ex_post
Evaluacion ex_ante
Evaluacion de control
Evaluacion sistematica
Idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad
son fases
Evaluacion ex_ante
Evaluacion ex_post
Evaluacion del cambio
Evaluacion de pensiones
Flujo de caja, tasa de descuento e indicadores de evaluacion (Rentabilidad, Costo- Eficiencia y Costo mínimo)
son elementos basicos
Evaluacion ex_ante
Evaluacion ex_post
Evaluacion de pensiones
Evaluacion de control
Es el conjunto de sistemas de gestion, marcos de referencia y buenas practicas que interactuan de forma unificada para la mejora continua.
Sistema integrado de gestion
Sistema de control de riesgos
Sistemas de control de cambios
Sistemas integrado de control
Estrategia, Procesos y Estructura son articulaciones
Sistema integrado de gestion
Sistema de calidad
Sistema de pensiones
Sistemas de seguridad de la informacion
Planeación, Servicios y productos, Talento humano, Recursos técnicos, económicos e infraestructura son elementos
Sistema integrado de gestion
Sistema de control de riesgos
Sistemas integrado de control
Sistemas de seguridad de la informacion
Mision, Vision, Valores, Perspectivas y Objetivos son elementos
Plan Estratégico
Plan de ejecucion
Plan estrategico nacional
Plan estrategico de pensiones
Ambiente de control, evaluacion del riesgo, actividades de control, informacion y comunicacion y actividad de monitoreo son componentes
Sistema de Control interno
Sistema de Calidad de la informacion
Sistemas de Inverion
Sistema de marcos estrategicos
Talento humano, direccionamiento estratégico y planeación, gestión con valores para resultados, evaluación de resultados,
información y comunicación, gestión del conocimiento y control interno son dimensiones
Modelo integrado de planeacion y gestion
Modelo de cambios de control
Modelo de pensiones
Ninguna de las anteriores
Modelo cuyo objetivo esta orientado a demostrar la capacidad de la entidad de suministrar productos y servicios que satisfagan los requisitos de los clientes
define a
Sistema de gestion de calidad
Sistema de control interno
Sistema de pensiones
Ninguna de las anteriores
Contexto, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación del desempeño y mejora
son elementos transversales de
Los sistemas de gestion
Los sistemas de pensiones
Los sisemas de control
Los sistemas de planeacion
Proteger los riesgos originados por la vejez, invalidez o muerte, reconociendo una pensión y las prestaciones determinadas por la ley
son los objetivos
Sistema general de pensiones
Sistema de control
Sistema de calidad
Sistema de marco teorico
Cuando existe relacion laboral: el empleador paga el 75% y el 25% lo paga el trabajador y los independientes pagan el 100%
esta dispuesto en el:
Porcentaje de la cotizacion
Porcentaje del sistema de pensiones
Porcentaje de impuesto sobre la renta
Todas las anteriores
Liderar e implementar las políticas de gestión del talento humano estatal, de organización y administración de la Estructura del Estado y de modernización de la gestión de las entidades es una mision de
Sector Función Pública
Sistema integrado de gestion
Departamento de planeacion nacional
Todas las anteriores
El sector funcion publica esta conformado por el DAFP
Departamento Administrativo de la Función Pública
Departamento Administrativo de la Fundacion Popular
Departamento Administrativo de la Facultad Pública
Dependencia Administrativa de la Función Pública
El sector funcion publica esta conformado por el ESAP
Escuela Superior de Administración Pública
Escuela Suprema de Administración Pública
Escuela Superior de Administración Popular
Ninguna de las anteriores
El Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP y la Escuela Superior de Administración Pública - ESAP fueron creadas por la ley
Ley 19 de 1958
Ley 19 de 1968
Ley 20 de 1958
Ninguna de las anteriores
Formula y promueve la implementación de políticas para el mejoramiento permanente de la gestión administrativa pública, desarrolla instrumentos técnicos y normativos, diseña y administra sistemas de información que soportan al gestión pública y asesora a los sectores, entidades públicas y servidores públicos del orden nacional y territorial, para su correcta aplicación.
Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP
Corte suprema de justicia
Colpensiones
Departamento Administrativo de la Fundacion Popular - DAFP
Es ser una entidad que forma y capacita servidores públicos, asesora las entidades estatales, en el conocimiento y aplicación de prácticas, modelos organizaciones y conceptos que definen y redefinen el ejercicio de la función pública del Estado, en todos los ámbitos de la acción de gobierno, con el objeto de generar valor público; para enfrentar los actuales retos de la administración pública colombiana en el marco de una economía globalizada, rescatando el concepto de una gestión pública que garantiza un Estado más eficiente, más eficaz, más transparente y al servicio de los ciudadanos.
Escuela Superior de Administración Pública - ESAP
Escuela Superior de Administrativa Popular - ESAP
Escuela Suprema de Administración Popular ESAP
Ninguna de las anteriores
El principal reto que tiene el Sector Función Pública en la actualidad es el de
Promover un Modelo de Gestión Eficaz y Democrática
Administrar adecuadamente el area de recursos humanos de las entidades estatales
Cuidar y salvaguardar el talento humano de las entidades estatales
Todas las anteriores
El modelo de el Sector Función Pública se fundamenta en tres pilares
Servidores publicos, modelos de gestion y control e instituciones
Modelos de gestion y control, instituciones y liderazgo
Servidores publicos, modelos de gestion y control y control de calidad
Todas las anteriores
Servidores publicos, modelos de gestion y control e instituciones son pilares fundamentales de
Sector funcion publica
Sistema integrado de gestion
Control de calidad
Ninguna de las anteriores
Contar con una Administración Pública efectiva que responda a las necesidades de los ciudadanos a través de la producción y distribución de bienes, servicios y regulaciones, para generar confianza en el Estado y Contribuir a la productividad y competitividad de las entidades públicas con el propósito de cumplir los fines sociales del Estado, estas finalidades estan definidas en
Servidores publicos, modelos de gestion y control e instituciones
Control de calidad
Colpensiones
Sistema integrado de gestion
Gestión y desarrollo del Talento Humano al Servicio del Estado, esta politica hace parte de
Servidores publicos
Colpensiones
Dian
Rama ejecutiva
Racionalización de Trámites, Control Interno, Incentivos a la Gestión Pública, Gestión de la Calidad y Participación Ciudadana, Control Social y Rendición de Cuentas (Democratización de la Administración Pública), estas politicas hacen parte de
Modelos de gestion y control
Modelos de relaciones laborales
Control de calidad
Ninguna de las anteriores
Modernización y fortalecimiento institucional del Estado y sus organizaciones, son politicas de
Instituciones
Marco normativo
Colpensiones
Rama ejecutiva
Este pilar el Sector busca generar competencias y optimizar el desempeño de los servidores públicos para la gestión de la política pública de las entidades, la producción de resultados y la generación de valor público. Así como atraer y retener personal calificado al servicio del Estado, enfatizando en la transparencia y en la ética en la gestión de lo público.
Servidores publico
Servidores de talento humano
Marco normativo
Todas las anteriores
Con esta política se espera contribuir a la productividad y competitividad de las entidades públicas con el propósito de cumplir los fines sociales del Estado, adecuar el desempeño de los servidores públicos a la visión, misión y estrategias de las entidades para la producción de resultados acorde con las finalidades perseguidas y atraer y retener personal calificado al servicio del Estado.
Gestión y desarrollo del talento humano al servicio del Estado
Gestion normativa de calidad para el desarrollo humano
Gestion de calidad para fomentar el liderazgo de los servidores publicos
Ninguna de las anteriores
Planificacion, Organizacion del trabajo, Gestion del empleo, Gestion de la compensacion, Gestion del desarrollo y Gestion de las relaciones humanas y sociales, estos subsistemas hacen parte de
La gestion de recursos humanos
La gestion de control de calidad
La gestion del marco normativo de Colpensiones
La gestion de las normas ISO 9000
Gestión integral del talento humano a través las fases de ingreso, permanencia y retiro, Modelo de gerencia pública y Modelo de empleo público, son aspectos de la politica
Servidores publicos
Politica de calidad
Politica de seguridad de la informacion
Politicas de control
Objetivos, funciones, procesos, arquitectura organizacional, necesidades talento humano, perfiles por competencias y salarios, son metodos y herramientas de
Modernizacion y desempeño institucional
Ciclo de mejora continua
Estructuracion del marco normativo
Ninguna de las anteriores
Racionalización de Trámites, Control Interno e Incentivos a la Gestión Pública, hacen parte de
Modelos de gestion y control
Modelos de control de calidad
Modelos del sistema integrado de gestion
Ninguna de las anteriores
Política orientada a hacer más eficiente la gestión de las entidades públicas y a promover la confianza en el ciudadano aplicando el principio de la buena fe, dando respuestas ágiles a las solicitudes de servicio de la ciudadanía11, a través de la simplificación, estandarización, optimización, automatización o eliminación de trámites12 y procedimientos administrativos de cara al usuario OPA13 y la promoción del uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones para el desarrollo de los mismos.
Política de Racionalización de Trámites
Politica de control inetrno
Politica de marcos normativos
Ninguna de las anteriores
Contribuir a la productividad y competitividad de las entidades públicas con el propósito de cumplir los fines sociales del Estado, adecuar el desempeño de los servidores públicos a la visión, misión y estrategias de las entidades para la producción de resultados acorde con las finalidades perseguidas y atraer y retener personal calificado al servicio del Estado, define a la politica:
Gestión y desarrollo del talento humano al servicio del Estado
Gestion del marco normativo
Gestion de cambio y control
Gestion del marco normativo para el talento humano de las entidades publicas
Política orientada a promover el ejercicio del control interno en las entidades públicas proporcionando una estructura básica de control y estableciendo directrices para el ejercicio de los procesos de evaluación y seguimiento que deben llevar a cabo las Oficinas de Control o Auditoría Interna. Esta Política da lineamientos sobre el control preventivo que debe implementarse dentro de las entidades públicas, enfocado a apoyar el proceso de toma de decisiones que contribuyan al logro de los fines esenciales del Estado.
Política de Control Interno
Política de calidad
Política de gestion de la informacion
Política del cambio de marco normativo
Política orientada a materializar los incentivos a las entidades públicas, que por su buen desempeño institucional, merecen ser reconocidas y exaltadas a nivel nacional, se define en la politica
Política de Incentivos a la Gestión Pública
Política de normas ISO 9000
Política de Incentivos de colpensiones
Ninguna de las anteriores
La política de Calidad tiene como propósito brindar los lineamientos que permitan dirigir y evaluar el desempeño de las entidades públicas, en términos de calidad y satisfacción social en la prestación de sus productos y servicios, que respondan a las necesidades y expectativas de los usuarios, así como al mejoramiento continuo de la entidad.
Gestión de la Calidad
Gestión de la Economia
Gestión de la Calidad de olpensiones
Ninguna de las anteriores
Parte de la concepción del Estado previsto en la Constitución Política, que permite y apoya la intervención de los ciudadanos en la gestión pública. Esta intervención busca no solamente fiscalizar la acción del Estado sino la cooperación propositiva para el mejoramiento de las funciones públicas y del uso de los recursos públicos, define a la politica:
Democratización de la Administración Pública
Democratización de Colpensiones
Democratización de la Articulación Pública
Ninguna de las anteriores
Dirigida a orientar el diseño de organizaciones modernas, innovadoras, flexibles y abiertas al entorno, alineadas a las estrategias, estructuras y procesos definidos para el logro de los propósitos y resultados que de ellas se esperan; en un marco de racionalidad de asignación de recursos, eficiencia y eficacia en el uso de los mismos; con capacidad de transformarse, adaptarse y responder en forma ágil y oportuna a las demandas y necesidades de la comunidad, para el logro de los objetivos del Estado, politica definida en:
Modernización y Fortalecimiento Institucional
Modernización y Financiamiento Institucional
Modernización y Fortalecimiento Economico
Ninguna de las anteriores
