Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Colpensiones_prueba3

Total questions: 57

Worksheet time: 3hrs 51mins

Name
Class
Date
1.

Según el Art 5° del Decreto 2844 de 2010 los Proyectos de Inversión Pública contemplan actividades limitadas en el tiempo,

que utilizan total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de producción

o de provisión de bienes o servicios por parte del Estado.

a)

Marco normativo sobre la elaboración, formulación, evaluación y seguimiento de proyectos.

b)

Marco normativo sobre la elaboración, estructuracion, definicion y seguimiento de proyectos.

c)

Marco normativo del sistema integrado de gestion

d)

Marco normativo del codigo unico disciplinario

2.

Preinversion, inversion, operacion y evaluacion Ex-post son etapas de:

a)

Los proyectos de inversión

b)

Sistema de control de calidad

c)

Control de calidad

d)

Beps

3.

Se realizan los estudios de cada una de las alternativas identificadas en el proceso anterior.

Estos estudios proveen la información necesaria para conocer la estructura de cada una de las alternativas tanto en sus costos como sus beneficios.

se define en:

a)

Evaluación Ex-ante

b)

Evaluación Ex-post

c)

Evaluacion de control de inversion

d)

Evaluacion de calidad

4.

Los estudios Legal, mercado, técnico, institucional y organizacional, ambiental, riesgos, comunitario, financiero

son realizados para:

a)

La creación de un proyecto

b)

La creacion de una ley

c)

la creacion de un marco juridico

d)

La creacion de normas pensionales

5.

Esta etapa se realiza generalmente al final del horizonte de evaluación del proyecto

para medir cómo este contribuye en largo plazo a la solución de las problemáticas percibidas en un sector determinado.

a)

Evaluacion Ex-post

b)

Evaluacion Ex-ante

c)

Evaluacion de control de inversion

d)

Evaluacion de calidad

6.

Identificación de la cadena de valor y lineamientos de la formulación de proyectos se encuentran en la formulacion:

a)

Proyectos de inversion

b)

Proyectos de control de calidad

c)

Proyectos marcos normativos

d)

Proyectos de inversion publica

7.

Mejoramiento y fortalecimiento del sistema de empleo y la gerencia pública

//Gestión Pública moderna, eficiente, transparente y participativa//Fortalecimiento de la gestión y dirección del Sector Empleo Público

son programas

a)

Departamento de planeacion

b)

Departamento de calidad

c)

Departamento de obras publicas

d)

Departamento de contabilidad

8.

MGA (METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA) : es una herramienta informática

que ayuda de forma esquemática y modular el desarrollo de los

procesos de identificación, preparación, evaluación y programación de

los Proyectos de Inversión, esta herramienta pertenece a:

a)

Proyectos de inversion

b)

Proyectos de sustentacion

c)

Proyectos de mercados

d)

Proyectos de obras publicas

9.

SUIFP/BPIN (Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas / Banco de Programas o Proyectos de Inversión Nacional) : Sistema donde se registran

y actualizan los componentes de la cadena de valor de los proyectos de inversión pública, son herramientas de:

a)

Proyectos de inversión

b)

Proyectos de obras publicas

c)

Proyectos del sistema integrado de gestion

d)

Proyectos del codigo disciplinario

10.

SPI(Seguimiento a Proyectos de Inversión): Es la herramienta que permite medir el avance físico,

financiero y de gestión de los proyectos de inversión pública.

El SPI está enlazado con el SIIF para el seguimiento de la ejecución presupuestal

de cada una de las actividades, es una herramienta de:

a)

Proyectos de inversion

b)

Proyectos del sistema integrado de gestion

c)

Proyectos MGA

d)

Proyectos SUIFP/BPIN

11.

Asignar la clave a los formuladores en el Sistema de Seguimiento a los proyectos de inversión SPI : Responsable Oficina Asesora de Planeación

es una actividad de:

a)

Seguimiento de proyectos de inversion

b)

Seguimiento de control de cambio

c)

Seguimiento de planeacion

d)

Seguimiento de calidad

12.

Registrar los seguimientos mensuales en el módulo SPI, de conformidad a lo establecido en el Decreto 1082 de 2015 : Responsable formulador de proyecto

es una actividad de:

a)

Seguimiento de proyectos de inversion

b)

Seguimiento de calidad

c)

Proyectos del sistema integrado de gestion

d)

Proyectos del codigo disciplinario

13.

Revisar registros de avances en el SPI y si es el caso, solicitar ajustes : responsable Oficina asesora de planeacion

es una actividad de:

a)

Seguimiento de proyectos de inversion

b)

Departamento de contabilidad

c)

Seguimiento de calidad

d)

Proyectos SUIFP/BPIN

14.

Elaborar informe consolidado de resultados de los proyectos de inversión : responsable Oficina Asesora de Planeación

es una actividad de:

a)

Seguimiento de proyectos de inversion

b)

Seguimiento de planeacion

c)

Seguimiento de calidad

d)

Norma 1082 de control de calidad

15.

Elaborar el informe ejecutivo anual del proyecto con base en los resultados alcanzados : responsable Formulador del proyecto

es una actividad de:

a)

Seguimiento de proyectos de inversion

b)

Norma 1082 de control de calidad

c)

Proyectos del codigo disciplinario

d)

Seguimiento de planeacion

16.

preinversión, inversión, operación y evaluación ex_post

son modulos:

a)

MGA (Metodología general ajustada)

b)

SPI (Seguimientos de proyectos de inversion)

c)

SIG (Sistemas integrados de gestion)

d)

BPIN (Banco de proyectos de inversion nacional)

17.

Ejecucion fisico financiera y seguimiento de indicadores y de gestion

hacen parte del ciclo

a)

Etapa inversion

b)

Etapa de control

c)

Etapa inversion social

d)

Etapa de inversion social del estado

18.

Generacion del beneficio a traves de los bienes o servicios generados

hace parte del ciclo

a)

Etapa operacion

b)

Etapa operacion sistematica

c)

Etapa de control

d)

Etapa inversion

19.

Analisis de impacto en el largo plazo

hace parte del ciclo

a)

Evaluacion ex_post

b)

Evaluacion ex_ante

c)

Evaluacion de control

d)

Evaluacion sistematica

20.

Idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad

son fases

a)

Evaluacion ex_ante

b)

Evaluacion ex_post

c)

Evaluacion del cambio

d)

Evaluacion de pensiones

21.

Flujo de caja, tasa de descuento e indicadores de evaluacion (Rentabilidad, Costo- Eficiencia y Costo mínimo)

son elementos basicos

a)

Evaluacion ex_ante

b)

Evaluacion ex_post

c)

Evaluacion de pensiones

d)

Evaluacion de control

22.

Es el conjunto de sistemas de gestion, marcos de referencia y buenas practicas que interactuan de forma unificada para la mejora continua.

a)

Sistema integrado de gestion

b)

Sistema de control de riesgos

c)

Sistemas de control de cambios

d)

Sistemas integrado de control

23.

Estrategia, Procesos y Estructura son articulaciones

a)

Sistema integrado de gestion

b)

Sistema de calidad

c)

Sistema de pensiones

d)

Sistemas de seguridad de la informacion

24.

Planeación, Servicios y productos, Talento humano, Recursos técnicos, económicos e infraestructura son elementos

a)

Sistema integrado de gestion

b)

Sistema de control de riesgos

c)

Sistemas integrado de control

d)

Sistemas de seguridad de la informacion

25.

Mision, Vision, Valores, Perspectivas y Objetivos son elementos

a)

Plan Estratégico

b)

Plan de ejecucion

c)

Plan estrategico nacional

d)

Plan estrategico de pensiones

26.

Ambiente de control, evaluacion del riesgo, actividades de control, informacion y comunicacion y actividad de monitoreo son componentes

a)

Sistema de Control interno

b)

Sistema de Calidad de la informacion

c)

Sistemas de Inverion

d)

Sistema de marcos estrategicos

27.

Talento humano, direccionamiento estratégico y planeación, gestión con valores para resultados, evaluación de resultados,

información y comunicación, gestión del conocimiento y control interno son dimensiones

a)

Modelo integrado de planeacion y gestion

b)

Modelo de cambios de control

c)

Modelo de pensiones

d)

Ninguna de las anteriores

28.

Modelo cuyo objetivo esta orientado a demostrar la capacidad de la entidad de suministrar productos y servicios que satisfagan los requisitos de los clientes

define a

a)

Sistema de gestion de calidad

b)

Sistema de control interno

c)

Sistema de pensiones

d)

Ninguna de las anteriores

29.

Contexto, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación del desempeño y mejora

son elementos transversales de

a)

Los sistemas de gestion

b)

Los sistemas de pensiones

c)

Los sisemas de control

d)

Los sistemas de planeacion

30.

Proteger los riesgos originados por la vejez, invalidez o muerte, reconociendo una pensión y las prestaciones determinadas por la ley

son los objetivos

a)

Sistema general de pensiones

b)

Sistema de control

c)

Sistema de calidad

d)

Sistema de marco teorico

31.

Cuando existe relacion laboral: el empleador paga el 75% y el 25% lo paga el trabajador y los independientes pagan el 100%

esta dispuesto en el:

a)

Porcentaje de la cotizacion

b)

Porcentaje del sistema de pensiones

c)

Porcentaje de impuesto sobre la renta

d)

Todas las anteriores

32.

Liderar e implementar las políticas de gestión del talento humano estatal, de organización y administración de la Estructura del Estado y de modernización de la gestión de las entidades es una mision de

a)

Sector Función Pública

b)

Sistema integrado de gestion

c)

Departamento de planeacion nacional

d)

Todas las anteriores

33.

El sector funcion publica esta conformado por el DAFP

a)

Departamento Administrativo de la Función Pública

b)

Departamento Administrativo de la Fundacion Popular

c)

Departamento Administrativo de la Facultad Pública

d)

Dependencia Administrativa de la Función Pública

34.

El sector funcion publica esta conformado por el ESAP

a)

Escuela Superior de Administración Pública

b)

Escuela Suprema de Administración Pública

c)

Escuela Superior de Administración Popular

d)

Ninguna de las anteriores

35.

El Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP y la Escuela Superior de Administración Pública - ESAP fueron creadas por la ley

a)

Ley 19 de 1958

b)

Ley 19 de 1968

c)

Ley 20 de 1958

d)

Ninguna de las anteriores

36.

Formula y promueve la implementación de políticas para el mejoramiento permanente de la gestión administrativa pública, desarrolla instrumentos técnicos y normativos, diseña y administra sistemas de información que soportan al gestión pública y asesora a los sectores, entidades públicas y servidores públicos del orden nacional y territorial, para su correcta aplicación.

a)

Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP

b)

Corte suprema de justicia

c)

Colpensiones

d)

Departamento Administrativo de la Fundacion Popular - DAFP

37.

Es ser una entidad que forma y capacita servidores públicos, asesora las entidades estatales, en el conocimiento y aplicación de prácticas, modelos organizaciones y conceptos que definen y redefinen el ejercicio de la función pública del Estado, en todos los ámbitos de la acción de gobierno, con el objeto de generar valor público; para enfrentar los actuales retos de la administración pública colombiana en el marco de una economía globalizada, rescatando el concepto de una gestión pública que garantiza un Estado más eficiente, más eficaz, más transparente y al servicio de los ciudadanos.

a)

Escuela Superior de Administración Pública - ESAP

b)

Escuela Superior de Administrativa Popular - ESAP

c)

Escuela Suprema de Administración Popular ESAP

d)

Ninguna de las anteriores

38.

El principal reto que tiene el Sector Función Pública en la actualidad es el de

a)

Promover un Modelo de Gestión Eficaz y Democrática

b)

Administrar adecuadamente el area de recursos humanos de las entidades estatales

c)

Cuidar y salvaguardar el talento humano de las entidades estatales

d)

Todas las anteriores

39.

El modelo de el Sector Función Pública se fundamenta en tres pilares

a)

Servidores publicos, modelos de gestion y control e instituciones

b)

Modelos de gestion y control, instituciones y liderazgo

c)

Servidores publicos, modelos de gestion y control y control de calidad

d)

Todas las anteriores

40.

Servidores publicos, modelos de gestion y control e instituciones son pilares fundamentales de

a)

Sector funcion publica

b)

Sistema integrado de gestion

c)

Control de calidad

d)

Ninguna de las anteriores

41.

Contar con una Administración Pública efectiva que responda a las necesidades de los ciudadanos a través de la producción y distribución de bienes, servicios y regulaciones, para generar confianza en el Estado y Contribuir a la productividad y competitividad de las entidades públicas con el propósito de cumplir los fines sociales del Estado, estas finalidades estan definidas en

a)

Servidores publicos, modelos de gestion y control e instituciones

b)

Control de calidad

c)

Colpensiones

d)

Sistema integrado de gestion

42.

Gestión y desarrollo del Talento Humano al Servicio del Estado, esta politica hace parte de

a)

Servidores publicos

b)

Colpensiones

c)

Dian

d)

Rama ejecutiva

43.

Racionalización de Trámites, Control Interno, Incentivos a la Gestión Pública, Gestión de la Calidad y Participación Ciudadana, Control Social y Rendición de Cuentas (Democratización de la Administración Pública), estas politicas hacen parte de

a)

Modelos de gestion y control

b)

Modelos de relaciones laborales

c)

Control de calidad

d)

Ninguna de las anteriores

44.

Modernización y fortalecimiento institucional del Estado y sus organizaciones, son politicas de

a)

Instituciones

b)

Marco normativo

c)

Colpensiones

d)

Rama ejecutiva

45.

Este pilar el Sector busca generar competencias y optimizar el desempeño de los servidores públicos para la gestión de la política pública de las entidades, la producción de resultados y la generación de valor público. Así como atraer y retener personal calificado al servicio del Estado, enfatizando en la transparencia y en la ética en la gestión de lo público.

a)

Servidores publico

b)

Servidores de talento humano

c)

Marco normativo

d)

Todas las anteriores

46.

Con esta política se espera contribuir a la productividad y competitividad de las entidades públicas con el propósito de cumplir los fines sociales del Estado, adecuar el desempeño de los servidores públicos a la visión, misión y estrategias de las entidades para la producción de resultados acorde con las finalidades perseguidas y atraer y retener personal calificado al servicio del Estado.

a)

Gestión y desarrollo del talento humano al servicio del Estado

b)

Gestion normativa de calidad para el desarrollo humano

c)

Gestion de calidad para fomentar el liderazgo de los servidores publicos

d)

Ninguna de las anteriores

47.

Planificacion, Organizacion del trabajo, Gestion del empleo, Gestion de la compensacion, Gestion del desarrollo y Gestion de las relaciones humanas y sociales, estos subsistemas hacen parte de

a)

La gestion de recursos humanos

b)

La gestion de control de calidad

c)

La gestion del marco normativo de Colpensiones

d)

La gestion de las normas ISO 9000

48.

Gestión integral del talento humano a través las fases de ingreso, permanencia y retiro, Modelo de gerencia pública y Modelo de empleo público, son aspectos de la politica

a)

Servidores publicos

b)

Politica de calidad

c)

Politica de seguridad de la informacion

d)

Politicas de control

49.

Objetivos, funciones, procesos, arquitectura organizacional, necesidades talento humano, perfiles por competencias y salarios, son metodos y herramientas de

a)

Modernizacion y desempeño institucional

b)

Ciclo de mejora continua

c)

Estructuracion del marco normativo

d)

Ninguna de las anteriores

50.

Racionalización de Trámites, Control Interno e Incentivos a la Gestión Pública, hacen parte de

a)

Modelos de gestion y control

b)

Modelos de control de calidad

c)

Modelos del sistema integrado de gestion

d)

Ninguna de las anteriores

51.

Política orientada a hacer más eficiente la gestión de las entidades públicas y a promover la confianza en el ciudadano aplicando el principio de la buena fe, dando respuestas ágiles a las solicitudes de servicio de la ciudadanía11, a través de la simplificación, estandarización, optimización, automatización o eliminación de trámites12 y procedimientos administrativos de cara al usuario OPA13 y la promoción del uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones para el desarrollo de los mismos.

a)

Política de Racionalización de Trámites

b)

Politica de control inetrno

c)

Politica de marcos normativos

d)

Ninguna de las anteriores

52.

Contribuir a la productividad y competitividad de las entidades públicas con el propósito de cumplir los fines sociales del Estado, adecuar el desempeño de los servidores públicos a la visión, misión y estrategias de las entidades para la producción de resultados acorde con las finalidades perseguidas y atraer y retener personal calificado al servicio del Estado, define a la politica:

a)

Gestión y desarrollo del talento humano al servicio del Estado

b)

Gestion del marco normativo

c)

Gestion de cambio y control

d)

Gestion del marco normativo para el talento humano de las entidades publicas

53.

Política orientada a promover el ejercicio del control interno en las entidades públicas proporcionando una estructura básica de control y estableciendo directrices para el ejercicio de los procesos de evaluación y seguimiento que deben llevar a cabo las Oficinas de Control o Auditoría Interna. Esta Política da lineamientos sobre el control preventivo que debe implementarse dentro de las entidades públicas, enfocado a apoyar el proceso de toma de decisiones que contribuyan al logro de los fines esenciales del Estado.

a)

Política de Control Interno

b)

Política de calidad

c)

Política de gestion de la informacion

d)

Política del cambio de marco normativo

54.

Política orientada a materializar los incentivos a las entidades públicas, que por su buen desempeño institucional, merecen ser reconocidas y exaltadas a nivel nacional, se define en la politica

a)

Política de Incentivos a la Gestión Pública

b)

Política de normas ISO 9000

c)

Política de Incentivos de colpensiones

d)

Ninguna de las anteriores

55.

La política de Calidad tiene como propósito brindar los lineamientos que permitan dirigir y evaluar el desempeño de las entidades públicas, en términos de calidad y satisfacción social en la prestación de sus productos y servicios, que respondan a las necesidades y expectativas de los usuarios, así como al mejoramiento continuo de la entidad.

a)

Gestión de la Calidad

b)

Gestión de la Economia

c)

Gestión de la Calidad de olpensiones

d)

Ninguna de las anteriores

56.

Parte de la concepción del Estado previsto en la Constitución Política, que permite y apoya la intervención de los ciudadanos en la gestión pública. Esta intervención busca no solamente fiscalizar la acción del Estado sino la cooperación propositiva para el mejoramiento de las funciones públicas y del uso de los recursos públicos, define a la politica:

a)

Democratización de la Administración Pública

b)

Democratización de Colpensiones

c)

Democratización de la Articulación Pública

d)

Ninguna de las anteriores

57.

Dirigida a orientar el diseño de organizaciones modernas, innovadoras, flexibles y abiertas al entorno, alineadas a las estrategias, estructuras y procesos definidos para el logro de los propósitos y resultados que de ellas se esperan; en un marco de racionalidad de asignación de recursos, eficiencia y eficacia en el uso de los mismos; con capacidad de transformarse, adaptarse y responder en forma ágil y oportuna a las demandas y necesidades de la comunidad, para el logro de los objetivos del Estado, politica definida en:

a)

Modernización y Fortalecimiento Institucional

b)

Modernización y Financiamiento Institucional

c)

Modernización y Fortalecimiento Economico

d)

Ninguna de las anteriores