Son las creencias fundamentales y los principios rectores de una empresa: “Confiabilidad” “ingenio”  

Aquel negocio que tiene entre 11 y 49 empleados.  En Panamá son las que generar ingresos de B./. 150,000.01 hasta B./. 1 millón.

Propósito al que sirve su organización. Debe cubrir lo que hace su negocio y porque lo hace ¿Quién? ¿Qué? ¿Por qué?  Ejemplo: Starbucks para inspirar y nutrir el espíritu humano: una persona, una taza y un vecindario a la vez.

Cuenta entre 50 y 249 empleados.  En Panamá son las que generar ingresos de B./. 1 millón hasta los B/. 2 millones 500 mil.

Conformada por menos de 10 trabajadores. En Panamá son las que generar ingresos hasta de B./. 150,000.01

No se define un plazo de duración, es decir se establece una fecha de inicio, mas no una finalización.

Describe la proyección de la empresa. Ejemplo: Convertirnos en la empresa tecnológica numero uno a nivel regional.

Sector primario

Proceso por el cual las ideas, el conocimiento, la información, los bienes y los servicios se esparcen por todo el mundo.

Sector secundario

Describe el propósito de la empresa y sus objetivos. Ejemplo: Crear una cultura de inclusión y pertenencia donde todos sean bienvenidos.

Es un método de distribución de productos o servicios en el que se establece el derecho de una marca o nombre comercial.

Sector terciario

Es una persona u organización encargada de emplear y mantener el vinculo contractual laboral con los trabajadores de una empresa.

Generación de valor a partir de la actividad producida por una persona. A cambio de una compensación económica conocida como salario.

Persona que trabaja para un empleador publico o privado y recibe una remuneración en forma de sueldo, salario.

Aquel que no se relaciona de forma directa con sus empleados. Se mantiene al margen de la relación con sus asalariados.

Permite el desarrollo libre de las operaciones por parte de los asalariados, pero sin embargo ofrece los recursos y traza los objetivos a cumplir.

Su papel en la organización es de suma importancia debido a que posee un alto nivel de compromiso con la misma.

No es mayor de un año, debe ser por escrito.

Aquel que se relaciona directamente con sus subordinados, interviniendo y monitoreando las operaciones productivas.

Dura hasta la terminación de la obra, se puede extender.