wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Test. K. Manajerial P3K

Total questions: 55

Worksheet time: 28mins

Name
Class
Date
1.

Bagaimana Anda membagi tugas kepada rekan dan bawahan Anda?

a)

Saya membaginya sesuai dengan kepribadian dan sifat

b)

Saya membaginya sesuai dengan minat dan keinginan

c)

Saya membaginya sesuai dengan keahlian dan ketrampilan

d)

Saya membaginya sesuai dengan minat dan kemampuan

e)

Saya membaginya sesuai dengan bakat

2.

Apakah Anda membuat daftar harian urgensi dan prioritas dan pekerjaan

a)

Saya mencatat untuk pertimbangan, sasaran dan deadline

b)

Saya jarang mencatat tetapi terekam selalu dalam pikiran saya

c)

Saya tidak membutuhkan daftar harian dan melakukan sesuai dengan yang terdekat dan terpenting

d)

Saya selalu mencatat untuk pertimbangan mengambil keputusan

e)

Saya kadang mencatatnya kadang tidak..

3.

Apakah Anda sebagai seorang pemimpin mendelegasikan tugas kepada staf Anda?

a)

Saya mendelegasikan semua tugas kepada semua staf dan saya sebagai pengontrol dan pengawas

b)

Saya mendelegasikan sebagian tugas kepada staf dan sebagian kepada saya

c)

Saya mendelegasikan tugas biasa kepada staf dan tugas penting untuk saya

d)

Saya mendelegasikan sebagian kecil tugas kepada staf

e)

Saya mendelegasikan sebagian besar tugas kepada staf

4.

Seberapa seringkah Anda berusaha dengan aktif untuk mecegah gangguan( tamu, rapat, telepon) yang biasanya selalu mengacaukan hari kerja Anda

a)

Saya tidak merasa terganggu dengan itu

b)

Saya selalu menyortir seberapa penting hal tersebut terlebih dahulu

c)

Saya selalu menolak dan menjauhi hal tersebut agar pekerjaan selesai dengan baik

d)

Tergantung situasi apakah dipenuhi atau tidak

e)

Saya merasa terganggu dengan hal itu

5.

Seberapa sering gagasan Anda diterima dan dijalankan dengan baik oleh tim atau rekan kerja

a)

Selalu, gagasan saya cemerlang dan selalu diterima

b)

Kadang- kadang, jika ide baik itu muncul

c)

Sering, kebanyakan gagasan saya unik sehingga dapat diterima

d)

Saya jarang mengemukakan ide

e)

Kadang- kadang ide diterima

6.

Seberapa pentingkah kekompakan tim bagi Anda?

a)

Tidak terlalu penting karena yang terpenting adalah target tercapai

b)

Penting tapi bukan yang utama

c)

Biasa saja karena kita di dunia profesional tidak begitu perlu kedekatan

d)

Cukup penting karena merupakan dorongan untuk mencapai tujuan

e)

Penting tapi yang utama adalah target

7.

Bagaimana pendapat Anda tentang masalah yang sedang dihadap tim?

a)

Saya menganggap masalah tim adalah masalah saya juga sehingga saya akanmenyelesaikannya

b)

Ketua tim adalah penanggungjawab terbesar masalah tersebut

c)

Orang yang membuat masalah itu adalah penanggungjawab terbesar

d)

Masalah tim adalah masalah bersama yang harus diselesaikan oleh tim

e)

Masalah tim adalah masalah bersama yang harus diselesaikan oleh ketua tim

8.

Bagaimana Anda merespon target pencapaian rekan kerja Anda?

a)

Saya mudah melakukan apreseasi positif terhadap rekan kerja

b)

Saya akan memberikan apreseasi positif kepada rekan kerja yang memang progressnyaluar biasa

c)

Saya akan memberikan apreseasi sekedarnya , jika baik saya katakan baik dan jika tidaksaya katakan tidak

d)

Saya jarang memberikan apreseasi kepada rekan kerja kecuali memang luarbiasa

e)

Saya akan memberikan apreseasi kepada rekan kerja

9.

Apakah Anda merasa sulit meminta tolong pada seorang teman untuk melakukan sesuatu untuk Anda?

a)

Merasa sulit karena tidak ingin memberatkan orang lain atas tugas saya

b)

Jika dalam kondisi benar- benar mendesak maka saya akan meminta tolong pada oranglain

c)

Tergantung situasi dan urgensi terkadang saya minta tolong, terkadang tidak jika tidakdibutuhkan

d)

Jarang meminta tolong karena tugas tersebut sudah menjadi tanggungjawab saya

e)

Selalu meminta tolong meskipun tugas tersebut sudah menjadi tanggungjawab saya

10.

Bagaimana pendapat Anda tentang pencapaian target tim Anda dan individu?

a)

Target individu tercapai, maka target tim akan tercapai

b)

Target tim utama, meskipun target individu tidak tercapai

c)

Sebisa mungkin kedua target tercapai meskipun tidak bisa mencapai 100%

d)

Mencapai target tim dulu lalu menyelesaikan target individu

e)

Hanya mendahulukan target tim, jika waktu cukup baru mengerjakan target individu

11.

Apakah Anda bersikeras agar orang lain melakukan pembagian tugas secara adil?

a)

Tergantung hal tersebut dapat ditoleransi atau tidak?

b)

Jelas, karena keadilan adalah utama dan mutlak

c)

Tidak masalah jika kedua pihak puas walaupun bukan dalam posisi adil

d)

Tidak masalah walaupun tidak adil, proporsinya cukup dan dapat berjalan dengan baik

e)

Jelas, karena keadilan adalah yang utama

12.

Apa yang Anda lakukan dalam sebuah diskusi dengan sekelompok kecil teman-teman Anda sekantor?

a)

Saya selalu aktif berpendapat dan mengarahkan teman- teman untuk aktif juga

b)

Jika perlui bicara maka saya ungkapkan, jika tidak maka saya cukup mendengar

c)

Saya menjadi pengamat sejenak kemudian aktif berpendapat

d)

Saya lebih banyak diam dan berbicara sekedaarnya

e)

Saya aktif berpendapat dan mengarahkan teman- teman untuk mengikuti pendapat saya

13.

Apakah Anda menunjukkan inisiatif dan berusaha untuk mengejar prestasi kerja?

a)

Saya selalu menjukkan inisiatif dalam bekerja

b)

Terkadang jika saya terpikirkan ide maka saya akan berinisiatif melakukan sesuatu

c)

Tergantung keadaan dan kondisi saya

d)

Saya tidak pernah berinisiatif tetapi selalu mengerjakan tugas dengan baik

e)

Saya kadang berinisiatif jika diperlukan

14.

Untuk mencapai tujuan kelompok yang telah ditetapkan saya

a)

Tidak mempermasalahkan apakah orang lain mau bekerja dengan baik atau tidak

b)

Mendorong orang lain untuk bekerja dengan baik jika situasi memungkinkan

c)

Mendorong orang lain bekerja dengan baik jika diperlukan

d)

Menstimulasi orang lain untuk mau bekerja dengan baik

e)

Mengajak orang lain bersama-sama untuk bekerja dengan baik

15.

Dengan dana terbatas anda diminta oleh atasan untuk mengadakan kegiatan di kantor.Beberapa pendahulu anda tidak terlalu sukses melaksanakan kegiatan tersebut, karena adanya right budget policy . Reaksi anda ketika menerima tugas tersebut?

a)

Menolak tugas tersebut karena dirasa mustahil untuk dilaksanakan

b)

Menerima tugas tersebut dengan berbagai syarat yang harus dipenuhi.

c)

Menolak tugas dengan mengemukakan kekurangan – kekurangan diri, dan memintaatasan untuk menugaskan kepada orang lain

d)

Menerima tugas tersebut kemudian mengajak rekan- rekan kerja untuk mendiskusikanberbagai alternatif cara menyelesaikan tugas tersebut.

e)

Menerima tugas tersebut kemudian mencoba menyelesaikannya sendiri

16.

Prosedur kerja yang baik menurut anda adalah....

a)

Meskipun berbelit- belit selalu mengikuti proedur yang telah ditetapkan

b)

Sesuai dengan perintah dan arahan atasan

c)

Menerapkan prosedur baru agar tidak ketinggalan zaman

d)

Menerapkan prosedur baru yang lebih maju

e)

Melakukan inovasi secara berkelanjutan agar prosedur kerja semakin efektif dan efisien

17.

Saya tergolong orang yang kreatif, karena saya...

a)

Mampu menyelesaikan berbagai tugas sulit dalam waktu yang singkat

b)

Senang menghasilkan karya- karya intelektual yang bermanfaat

c)

Memiliki cara pandang yang unik dan kontroversial

d)

Mempunyai ide- ide baru yang belum pernah dilakukan sebelumnya

e)

Senang menghasilkan karya- karya baru

18.

Vendor atau pihak ketiga melaporkan bahwa proyek yang sedang dikerjakan tidak mencapaitarget tepat waktu. Tindakan yang saya lakukan adalah

a)

Meminta bukti untuk dilaporkan kepada atasan

b)

Meminta vendor untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu

c)

Meminta bukti yang lengkap untuk didiskusikan dan mencarikan solusi

d)

Meminta bukti yang lengkap untuk dilaporkan kepada atasan bahwa vendor kurang baik

e)

Meminta alasan kepada vendor mengapa pekerjaan tidak selesai tepat waktu

19.

Anda adalah karyawan yang memiliki kompetensi dibidang pemasaran, dan dipercaya untuk memimpin tim yang kurang produktif. Usia mereka jauh lebih tua dari pada anda .Bagaimana strategi anda ?

a)

Memaksa anggota tim untuk mengikuti kehendak anda

b)

Mengevaluasi kinerja tim dan mendorongnya untuk berubah

c)

Mengambil alih tanggungjawab tim sebagai tanggungjawab

d)

Menggunakan cara baru sesuai kemampuan anda

e)

Mendiskusikan apa hambatannya selama ini dan mencari solusi bersama sertamengevaluasi​ ​secara rutin

20.

Anda mendapat klien yang sangat kritis terhadap hasil kerja anda, menghadapi klien tersebut;

a)

Bersedia memenuhi semua permintaan sehingga dapat memuaskan klien

b)

Bernegosiasi dengan klien bahwa tidak semua permintaannya dapat dipenuhi

c)

Melaporkan sikap klien tersebut kepada atasan

d)

Meminta atasan untuk menambah pegawai yang dapat membantu klien tersebut

e)

Meminta atasan untuk menambah pegawai khusus

21.

Saya mampu menuntaskan tugas sebelum batas waktu yang ditetapkan. Saya memiliki waktusenggang pada jam kerja. Biasanya waktu tersebut digunakan untuk :

a)

Membaca buku- buku yang dapat mendukung pekerjaan saya

b)

Menawarkan bantuan kepada rekan kerja

c)

Meneliti kembali hasil pekerjaan saya

d)

Bersosialisasi dengan rekan- rekan sekantor

e)

Bersosialisasi dengan rekan- rekan dari tim berbeda

22.

Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang adapada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukanpengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yangditempuh oleh manajemen ..

a)

Personalia

b)

Produksi

c)

Keuangan

d)

Pemasaran

e)

Administrasi

23.

Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!

A. Direktur utama

B. Mandor

C. Pengawas lapangan

D. Kepala bagian

E. Supervisor

F. Dewan direksi

Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...

a)

B, D, F

b)

A, B, C

c)

B, C, E

d)

B, C, D

e)

C, E, F

24.

Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut ...

a)

Comunication

b)

Konseptual

c)

Teknis

d)

Simpati

e)

Interpersonal

25.

Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah

a)

Organizing

b)

Top management

c)

Lower management

d)

Middle management

e)

Personalia

26.

Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ...

a)

Sondang P. Siagian

b)

Henry Fayol

c)

M. Gullick

d)

Harlod Koontz

e)

George R. Terry

27.

Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahuitugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakanmanfaat ..

a)

Coordinating

b)

Planning

c)

Organizing

d)

Actuating

e)

Controlling

28.

Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...

a)

Semua level manajemen

b)

Dewan komisaris

c)

Manajemen menengah

d)

Manajemen puncak

e)

Manajemen tingkat bawah

29.

Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Iamerencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulaidari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu,serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan Berbagai aktivitas yang dilakukantersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...

a)

Actuating

b)

Forcasting

c)

Planning

d)

Controlling

e)

Organizing

30.

Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu ...

a)

Italia, Maneggio

b)

Latin, Maneggio

c)

Inggris, Management

d)

Italia, Maneggiare

e)

Sanskerta, Maneggio

31.

Apa yang dimaksud dengan manajemen .....

a)

Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia denganorganisasi

b)

Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhankebutuhan manusia yang tak terbatas.

c)

Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhanorganisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan.

d)

Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM

e)

IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikiuntuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien

32.

Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...

a)

Bertanggung jawab pada lower management.

b)

Menetapkan kebijakan operasional

c)

Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional.

d)

Mengawasi pada pekerja.

e)

Bertanggung jawab pada Middle Management.

33.

Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...

a)

Perencanaan, organisasi dan evaluasi

b)

Normal, informal dan teksnis

c)

Konseptual, formal dan teknis

d)

Formal, teknis dan manajerial

e)

Konseptual, Kemanusian dan teknis

34.

Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...

a)

Perkantoran

b)

Operasional/ produksi

c)

Personalia

d)

Keuangan

e)

Pemasaran

35.

Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...

a)

Controlling

b)

Planning

c)

Organizing

d)

Actuating(tindakan utk mengusahakan agar semua kelompok berusaha untuk mencapaisasaran sesuai yang direncanakan)

e)

Motivating

36.

Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini!

1) Mengetahui hasil pekerjaan

2) Mengetahui jalannya program

3) Memberi motivasi kerja

4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff

5) Membagi pekerjaan

6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai

Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controllingditunjukkan oleh nomor ...

a)

1, 2, 3

b)

1, 2, 4

c)

2, 3, 4

d)

4, 5, 6

e)

1, 2, 6

37.

Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam manajemen berikut ini!

1) Sumber dana

2) Promosi dan mutasi

3) Penerimaan pegawai

4) Pengawasan penggunaan dana

5) Penggunaan dana

Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk ruang lingkup manajemen keuangan ditunjukkan oleh nomor ...

a)

1, 2, 3

b)

1, 2, 4

c)

3, 4, 5

d)

1, 4, 5

e)

2, 3, 4

38.

Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu ...

a)

Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management

b)

Kemampuan teknis melebihi lower management

c)

Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilanmanusiawi

d)

Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

e)

Konseptual melebihi top management

39.

Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ...

a)

Manajemen Administrasi

b)

Manajemen Produk

c)

Manajemen Keuangan

d)

Manajemen Pemasaran

e)

Manajemen Personalia

40.

Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...

a)

Adil

b)

Otoriter

c)

Bebas

d)

Demokratis

e)

Personal

41.

Saya ditugaskan untuk memimpin tim kerja dengan batas waktu yang sangat ketat. Anggotatim kerja memperlihatkan sikap tidak peduli dengan tugas yang diemban. Sikap saya adalah :

a)

Bekerja sendiri yang penting tugas selesai

b)

Mengancam mengeluarkan anggota yang tidak serius dari tim kerja

c)

Melaporkan mereka pada pimpinan agar diberi sanksi

d)

Membagi tugas secara adil dan memotivasi anggota untuk menyelesaikannya

e)

Menasehati mereka agar sadar akan penyelesaian tugas yang diembannya

42.

Anda diminta oleh Direktur perusahaan untuk menjadi ketua sekaligus penanggungjawab sebuah tim di kantor, padahal Anda merasa belum pantas sebab masih ada manajer yang dianggap lebih mampu. Sikap yang harus Anda lakukan adalah ……

a)

Menolak permintaan direktur tersebut

b)

Mempertimbangkan permintaan tersebut dan minta saran/masukan dari manajer Anda

c)

Menerima permintaan tersebut dengan senang hati

d)

Menolak permintaan dan mengusulkan manajer Anda saja kepada Direktur

e)

Menerima tawaran tersebut agar Anda bisa naik jabatan sejajar manajer Anda

43.

Seorang staf HRD di sebuah instansi menawarkan kepada Anda bahwa Anda bisa diterima sebagai karyawan di perusahaan tersebut. Namun Anda dimintai sejumlah dana agar prosester sebut berjalan lancar. Sikap Anda adalah …..

a)

Memberikan dana tersebut asal Anda bisa bekerja di perusahaan itu

b)

Menolak tawaran itu dan mencoba melamar dengan cara yang baik/ikut seleksi

c)

Mempertimbangkan tawaran itu

d)

Melaporkan ulah HRD itu kepada pimpinan perusahaan

e)

Menerima tawaran itu, toh tidak ada orang yang tahu

44.

Perhatikan tujuan dari fungsi-fungsi manajemen berikut!

1. Mengetahui jalannya program

2. Mengetahui hasil pekerjaan

3. Memberikan motivasi kerja

4. Membagi pekerjaan

5. Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan pegawai

6. Memperbaiki kesalahan yang dilakukan pegawai

Berdasarkan uraian di atas, yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controllingditunjukan nomor ...

a)

1, 2, 6

b)

1, 2, 3

c)

2, 3, 4

d)

1, 2, 4

e)

4, 5, 6

45.

Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah adalah ...

a)

Kemampuan personalia, teknis dan konseptual dibawah lower management

b)

Kemampuan teknis melebihi lower management

c)

Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilanmanusiawi

d)

Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi

e)

Konseptual melebihi top management

46.

Ada 4 unsur penting yang perlu diperhatikan oleh suatu perusahaan ketika memasarkanproduknya. Keempat unsur tersebut yang biasanya disebut 4P yaitu ...

a)

promotion, person, place, product

b)

person, price, product, promotion

c)

power, place, person, promotion

d)

product, power, place, price

e)

product, price, promotion, place

47.

Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut, kecuali ...

a)

Diskon dan keuntungan

b)

Diskon dan pelayanan purna jual

c)

Pelayanan purna jual dan keuntungan

d)

Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk

e)

Mudah mendapatkan produk dan kualitas produk

48.

Berikut urutan proses pemilihan pasar yang benar adalah ...

a)

Positioning, Targeting, Segmentasi

b)

Segmentasi, Targeting, Positioning

c)

Targeting, Segmentasi, Positioning

d)

Segmentasi, Positioning, Targeting

e)

Targeting, Positioning, Segmentasi

49.

Sebuah organisasi sedang mengalami permasalahan internal seputar manajemen keuangan(kerugian atau defisit yang cukup besar). Pendapat saya terhadap kondisi ini adalah ….

a)

Saya akan menjaga kerahasiaan permasalahan yang terjadi dan tidak ingin ikut campurmasalah keuangan.

b)

Seharusnya pimpinan puncak dapat menindak tegas yang terlibat dalam masalah ini

c)

Tidak mempersoalkan masalah tersebut karena bukan bagian tugas saya

d)

Pastikan bahwa kepala keuangan bertanggungjawab penuh terhadap masalah ini

e)

Perlu menjelaskan permasalahan kondisi keuangan perusahaan kepada seluruh jajaranorganisasi agar dapat mengevaluasi kembali rencana pembelanjaan.

50.

Saat anda sampai kantor atasan anda tengah memarahi staff anda. Apa yang akan andalakukan

a)

Menanyakan permasalahan kepada bawahan

b)

Menemui atasan anda untuk mengetahui prmasalahan

c)

Mempertemukan atasan dan staff anda dalam sebuah pertemuan

d)

Mempertemukan atasan dan staff anda dalam sebuah pertemuan

e)

Mencaritahu permasalahan dan menentukan siapa hukuman apa yang pas dilakukan

51.

Pada saat anda sedang mengerjakan sebuah pekerjaan penting tiba-tiba anda menemukansebuah kejanggalan pada system informasi yang anda gunakan dan bisa berakibat bocornyadata perusahaan ke public. Bagaimana sika panda …

a)

Menyuruh semua rekan kerja untuk menghetikan penggunaan system itu

b)

Saat itu juga anda menghentikan sisem itu juga

c)

Melaporkan kepada atasan apakah harus menghentikan penggunaan system itu

d)

Menyelesaikan pekerjaan penting tersebutlebih dulu kemudian menghentikanpenggunaan system itu

e)

Menyelesaikan pekerjaan penting tersebutlebih dulu kemudian melaporkan keatasantentang masalah pada system itu

52.

Masalah paling vital dalam organisasi dan sering menjadi tantangan manajer …

a)

masalah sistem dan prosedur kerja

b)

masalah teknologi yang selalu berubah

c)

masalah konsep dan perencanaan

d)

masalah manusia dan perilakunya

e)

masalah manusia dan keinginannya

53.

Sikap Kepemimpinan dalam organisasi yang baik, kecuali ....

a)

Menggebu -gebu

b)

Kharismatis

c)

Menghargai orang lain

d)

Tenang

e)

mengayomi

54.

Psikologi keorganisasian adalah ilmu yang membahas tentang …

a)

perilaku manusia berhubungan dengan manusia lain

b)

perilaku manusia untuk berproduksi

c)

perilaku manusia dalam berorganisasi

d)

perilaku manusia dalam masyarakat

e)

perilaku manusia dengan lingkungan

55.

Kamu menemukan artikel di internet yang bisa membantu pekerjaan , bagaimana sika anda

a)

Menerapkan dalam pekerjaan

b)

Memberitahu rekan kerja yang dekat saja

c)

Memberitahu saat rapat

d)

Memberitahu rekan kerja yang mau tahu saja

e)

Memberitahu kepada rekan – rekan sekantor

Similar Resources on Wayground

Latihan Soal Sumatif Akhir Semester Ganjil PPKn (Kelas 2)

50 questions

Latihan Soal Sumatif Akhir Semester Ganjil PPKn (Kelas 2)

quiz

Worksheet

•

2nd Grade - University

Latihan Soal Tema 6

50 questions

Latihan Soal Tema 6

quiz

Worksheet

•

3rd - 5th Grade

SKI Part 1 Tahun 2022

50 questions

SKI Part 1 Tahun 2022

quiz

Worksheet

•

KG - Professional Dev...

Latihan 4 LCTP Penggalang SD

50 questions

Latihan 4 LCTP Penggalang SD

quiz

Worksheet

•

1st - 5th Grade

U45 4G4M4 F451LK0M

50 questions

U45 4G4M4 F451LK0M

quiz

Worksheet

•

1st Grade - University

Tema 7 Subtema 2

59 questions

Tema 7 Subtema 2

quiz

Worksheet

•

1st - 12th Grade

AL QURAN dan TAHFIDZ

50 questions

AL QURAN dan TAHFIDZ

quiz

Worksheet

•

1st Grade - Professio...

World Religions

52 questions

World Religions

quiz

Worksheet

•

KG - 12th Grade