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Formulario-Intro.proyectos

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿No es una arista del modelo de triangulo de sostenibilidad de un proyecto y/o negocio?

a)

Sostenibilidad Educativo

b)

Sostenibilidad Ambiental

c)

 Sostenibilidad económica

d)

                                                                                Sostenibilidad Social

2.

Los mayores proyectos de inversión en el Perú están en el sector…....

a)

Agropecuario

b)

Minero e hidrocarburos

c)

Inversión Pública (PIP)

d)

Industria.

3.

No es una etapa del Ciclo de vida de la administración del proyecto según la guía de PMBOOK

a)

Inicio y Planificación 

b)

Ejecución

c)

Control y Cierre del proyecto

d)

Inversión del proyecto.

4.

No es una etapa del ciclo de vida del producto

a)

Lanzamiento 

b)

Madurez

c)

Restructuración

d)

Crecimiento

5.

Que tipos de empresas en el Perú concentran la mayor PEA

a)

Micro y pequeña empresa

b)

Pequeña y mediana empresa

c)

Median y gran empresa

d)

Empresas públicas.

6.

Los proyectos de innovación se dan principalmente en los siguientes aspectos,

a)

I+D y Producto

b)

Procesos y Gestión comercial 

c)

Negocios y Modelo de gestión 

d)

Todas las anteriores

7.

Cuáles son las etapas de un estudio de Pre - inversión

a)

Idea – Perfil-Prefactibilidad-Factibilidad-Financiamiento y puesta en marcha

b)

Idea-Formulación- preparación y evaluación del proyecto.

c)

Idea – Perfil-Prefactibilidad-Factibilidad-Financiamiento-puesta en marcha-Seguimiento y control.

d)

Ninguna de la anteriores

8.

Una empresa que tiene una estructura organizacional del tipo matricial:

a)

Los integrantes de los proyectos están bajo la responsabilidad del gerente funcional y del gerente del proyecto.

b)

A los empleados le son asignados el 50 % del tiempo a tareas realizar tareas funcionales y el 50 % del tiempo a tareas correspondientes a los proyecto.

c)

Los integrantes de los proyectos están bajo la responsabilidad del gerente del proyecto, pero reportan tanto al gerente del proyecto como al gerente funcional.

d)

Los integrantes de los proyectos están bajo la responsabilidad del gerente funcional, pero informan tanto al gerente funcional como al gerente del proyecto

9.

Una oficina de proyectos:

a)

No es responsable por el portafolio de proyectos

b)

Solo provee de metodología y soporte a la organización

c)

Es la unidad que centraliza y coordina la dirección de proyectos de la organización con el fin de hacerlos exitosos.

d)

Todas las opciones son correctas

10.

No es una Herramienta de la gerencia de proyectos 

a)

Flujo de Caja

b)

VAN,TIR, CPPC

c)

Balanced Scorecard (BSC/Cuadro de Mando Integral) 

d)

Matriz de Riesgos