WorksheetsTrivia 2 Proyectos
Total questions: 35
Worksheet time: 18mins
¿Qué es MML?
Una metodología de marco lógica
Utensilio para administrar un proyecto
Evaluación de un proyecto
Ninguna de las anteriores
Mencione 3 etapas de los marcos lógicos
Análisis de los involucrados, matriz de marco lógico, evaluación externa
Análisis de objetivos, análisis de los involucrados, análisis de los estados
Estructura analítica de un proyecto, matriz marco lógico, análisis de resultados
Ninguna de las anteriores
Se consigue conceptualiza, planificar, ejecutar y controlar un proyecto gracias al...
Marco logístico
Marco teórico
La matriz del marco lógico
Ninguna de las anteriores
¿Qué significan las siglas MML?
Metodología de marco lógico
Marco de la metodología lógica
Logical framework methodology
Metodología moderna lógica
¿Qué significan las siglas PESTEL?
Poblacional, económico, social, tecnológico, ecológico, legal
Político, económico, social, técnico, ecológico, legal
Político, económico, social, tecnología, ecológico, legal
Ninguna de las anteriores
La (a) es de vitalidad cuando se requiere presentar la esencia del proyecto a un posible inversor. (Escribir en mayúscula cerrada)
Una herramienta que se apoye el análisis de los involucrados es:
Stakeholders Matrix
Análisis PESTER
Stakholder Map
Stakenholder Matriix
El árbol de problemas pertenece a que etapa de las 7...
Análisis de los involucrados
Análisis de objetivos
Análisis de problemas
Matriz de marco lógico
En que etapa se evalúan los costos, capacidad, plazos y beneficios.
Análisis de alternativas
Análisis de problemas
Análisis de involucrados
Matriz de marco lógico
Etapa principal del MML es:
Análisis de proyecto
Estructura del proyecto
Análisis de alternativas
Todas las anteriores
Describe los factores externos del entorno del proyecto.
Análisis de involucrados
Análisis PESTEL
Stakeholder Map
Todas las anteriores
Ejemplos de stakeholders internos
Empleados, consultor
Socio, financiero
Financiero, marketing
Todas las anteriores
Permite que el proveedor de servicios despliegue sus recursos eficazmente.
Stakeholder Map
Stakeholder internos
Stakeholders matrix
Ninguna de las anteriores
El nivel alto de interés en el stakeholder matrix se representa en el lado
Derecha
Izquierda
Superior
Inferior
Etapa donde se identifican los problemas de raíz que sea desea intervenir.
Análisis de causas y efectos
Análisis de intervención
Análisis de problemas
Ninguna de las anteriores
Para llegar a un criterio común se necesita:
Realizar actividades en equipo
Desarrollar lazos entre los compañeros del proyecto
Realizar brainstorming
Ninguna de las anteriores
Herramientas del análisis de problemas
Técnica de los porqué, árbol de problemas y diagrama de Ishikawa
Diagrama de Ishikawa, técnica de los cinco porqué y árbol de problemas
Causas y efectos, técnicas de los porqué, etc
Ninguna de los anteriores
Identificar causa y efectos de un problema
Análisis de causa y efecto
Análisis PESTEL
Árbol de problemas
Todas las anteriores
El problema central se encuentra en:
El tronco del árbol
Las raíces del árbol
La copa del árbol
Las hojas del árbol
En el árbol de problemas, cada raíz representa:
Consecuencias del problema
La importancia del problema
Las posibles soluciones del problema
Las causas del problema
Se encarga de identificar problemas de precio y les da solución con una representación gráfica.
Diagrama de Ishikawa
Árbol de problemas
Mapa de stakeholder
Ninguna de las anteriores
Los supuestos son condiciones que consideramos ciertas, pero son controlables
Verdadero
Falso
Para analizar un producto mínimo viable debemos tener en cuenta
Funcionalidad
Complicidad
Gestión
Presupuesto
¿Es necesario contar con estadísticas que abarquen todo el proyecto como medio de verificación?
Verdadero
Falso
De forma resumida un aspecto importante del proyecto es…
Propósito
Ganancia
Rentabilidad
Influencia
tipo de consumo en el análisis PESTEL hace parte de lo social?
Verdadero
Falso
Stakholder Matrix puede ser representando según su nivel de interés y poder?
Verdadero
Falso
Identifica grupos de perder atribuyendo intereses de manera eficaz en un cuadro de poder. Esta definición hace referencia a:
Stakeholder Map
Stakeholder matrix
Análisis PESTEL
Ninguna de las anteriores
La estimación sea suficiente para llevar a cabo los movimientos identificadas . Hace referencia a:
Indicadores de actividades
Indicadores de los componentes
Indicadores de fin y propósito
Ninguna de las anteriores
¿Variables como los costos, capacidad, rentabilidad y beneficios son parte del análisis de alternativas?
Verdadero
Falso
Presenta de forma vasta los aspectos importantes del proyecto.
Marco lógico
Indicadores
Ninguna de las anteriores
Matriz de marco lógico
En la estructura de la matriz de marco lógico, ¿se incluye las desventajas de un proyecto?
Verdadero
Falso
¿Quiénes son los fundadores de Airbnb?
Brian Chesky y Joe Gebbia
Brian Chesky y Travis Kalanick
Brian Chesky y Joe Gebia
Garrett Camp y Travis Kalanick
Tipos de indicadores:
_____________
_____________
_____________
(Escribir en mayúscula cerrada e iniciando la respuesta con la palabra "INDICADORES". Separar respuestas con coma)
(a)
Resumen narrativo de objetivos
Fin, propósito, componentes, actividades.
Fin, meta, resultados, actividades.
Fin, propósito, resultados, recursos.
Ninguna de las anteriores.
