Cuando se tienen datos desordenados que no son comparables y se sugiere utilizar la tarjeta de prueba. Crear un sujeto de prueba, experimentar el contexto, y precisar métricas explícitas. Asegurarse de que todos involucrados en el funcionamiento del experimento sean parte del diseño.

Los equipos que no aplican suficiente tiempo para probar las ideas de negocios no obtendrán resultados geniales. Con demasiada frecuencia, los equipos

subestiman lo que se necesita para llevar a cabo múltiples experimentos y probar las hipótesis de una forma correcta.

Cuando el equipo sólo cree en la evidencia que está de acuerdo con su hipótesis, pero es mejor crear hipótesis competitivas para desafiar tus creencias.

En las buenas ideas los conceptos son importantes, pero también muchos equipos piensan demasiado y pierden tiempo, en lugar de salir del edificio para probar y adaptar sus ideas.

Cuando no tomas suficiente tiempo para analizar la evidencia para generar aprendizajes y acción; por lo tanto se recomienda siempre manejar procesos de prueba detallados y la idea general: ¿cuáles patrones que importan estás observando?

Buenas ideas y conceptos son importantes, pero también muchos equipos piensan demasiado y pierden el tiempo, en lugar de salir del edificio para probar y adaptar sus ideas.

Cuando subcontratas lo que deberías estar haciendo y aprendiendo tú mismo; es mejor construir un equipo de "testers" profesionales