A Arte da Guerra.

Para Sun Tzu a estratégia pressupõe que o exército deve conhecer seu oponente, os seus pontos fortes e fracos e as principais ameaças a serem enfrentadas. E a formulação de uma estratégia deve respeitar princípios fundamentais:

Quantos são os princípios?

planejar é projetar um conjunto __________para atingir um resultado claramente definido, com a certeza da situação em que as ações acontecerão.

O planejamento estratégico de uma empresa deve, em primeiro lugar, estar orientado pela estratégia coorporativa, que é traduzida pela:

Objetivos são resultados que a empresa precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua Missão.

Os Objetivos podem ser divididos em:

Temos um modelo de gestão que trabalha fortemente os esforços dirigidos para o atingimento de objetivos em uma empresa. É a Administração por mensuração

O que é benchmarking?

O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que está dentro dela e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua administração:

Desta forma, podemos dividir o ambiente interno em quantas variáveis?

Na medida em que passa de um estágio para outro, instaura-se uma crise. Por isso a importância de conhecer em que estágio sua empresa se encontra. Se tiver conhecimento sobre a situação atual em que se encontra, poderá desenvolver habilidades para passar pelas crises sem dificuldades e entrar em um novo estágio.

Estamos falando de qual ferramenta?

Esse modelo de análise constitui-se por uma matriz de dupla entrada que trabalha com dois vetores (produto e mercado). A análise conjunta desses vetores, considerando-se num vetor produto (atuais e novos) e no outro mercado (atuais e novos), proporciona quatro opções de ações estratégicas de crescimento intensivo

Estamos falando de qual ferramenta?

podemos dizer que a estratégia é o caminho, ou caminhos, que a organização segue para assegurar seu desempenho e sua sobrevivência.

vaca leiteira; estrela; criança problema ou ponto de interrogação: abacaxi:

Estes itens estão relacionados a qual ferramenta?

Planejar é projetar um conjunto de ______ para atingir um resultado claramente definido, com a certeza da situação em que as ____ acontecerão.

Ciclo de vida da organização Toda empresa nasce, cresce, amadurece, entra em declínio e morre. Essas fases, ou estágios, trazem dificuldades e desafios. São várias as abordagens existentes sobre o ciclo de vida das organizações. Vamos trabalhar com a que classifica a empresa de acordo com 4 estágios:

Qual do item abaixo NÃO corresponde o ciclo de vida

Planejamento Estratégico: é definido pelo NÍVEL OPERACIONAL e pensado em longo prazo, como visto nas aulas anteriores

Planejamento Tático: médio prazo e feito por cada unidade ou área da empresa. Busca otimizar os resultados da área e não da empresa. Cada departamento recebe os objetivos empresariais e estabelece estratégias para atingi-los, elaborando metas.

É uma ferramenta em forma de checklist – lista de checagem das atividades que deverão ser desenvolvidas para que o plano alcance os resultados esperados. Ela funciona como um mapa de atividades.

esse trecho corresponde a qual ferramenta

Os planos operacionais são de responsabilidade dos funcionários ligados diretamente com a produção de bens e serviços da empresa: técnicos, auxiliares, vendedores, operários, atendentes, entre outros.

Correto?

Nas organizações não é diferente. Precisamos descobrir quem é a empresa, o que ela tem, qual a sua “doença” e depois tratá-la por meio de estratégia. Assim, o __________ vai avaliar, interpretar e distribuir informações sobre os fatores ambientais