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WorksheetsSix Sigma Black Belt Wrap Up Tag 1&2
Total questions: 18
Worksheet time: 10mins
"Führung per Definition ist die durch Interaktion vermittelte Ausrichtung des Handelns von Individuen und Gruppen auf die Verwirklichugn vorgegebener Ziele"
Wahr
Falsch
Was ist keine Variable zur Eignung bestimmer Führungsstile?
Persönlichkeit des Vorgesetzten
Persönlichkeit der Mitarbeiter
Art der Aufgabe
Höhe der Entlohnung
Welcher Stil zählt nicht zu den klassischen Stilen von Führungskräften?
Autoritäre Führungskraft
Coachende Führungskraft
Manipulierende Führungskraft
Demokratische Führungskraft
Wodurch wird der Reifegrad eines Mitarbeiter nicht bestimmt?
Berufserfahrung
Qualifikation
Anzahl der Jobwechsel
Welche zählt nicht zu den 5 Phasen der Teamentwicklung?
Forming
Storming
Norming
Performing
Reborning
"Motivation adressiert die ... individuellen Verhaltens"
Intensität
Ausdauer
Richtung
In der Bedürfnispyramide nach Maslow ist 'Selbstverwirklichung' die ... Ebene der Pyramide.
oberste
mittlere
unterste
"Mittels Coaching werden andere Teammitglieder dazu befühigt bessere Leistungen zu erzielen"
Wahr
Falsch
In welcher Phase des Projektmanagement ist überlicherweise mit der größten Aufwand zu rechnen?
Initialisierung
Definition
Planung
Steuerung
Abschluss
Einer der häufigsten Fehler in der Projektbearbeitung ist...
schlechte Kommunikation
zu hohe technische Anforderungen
unzureichende Projektplanung
"Meilensteine weisen einen vorausschauenden Charakter auf"
Wahr
Falsch
Was ist kein Instrument des Projektcontrollings und -reportings?
Meilensteintrendanalyse
Plan-Ist-Vergleich
Earned Value Analysis
Ishikawa-Diagram
"Six Sigma Projekte könnten nach 'Bedeutung des Projektes' und 'Schwierigkeit der Projektbearbeitung' klassifiziert werden"
Wahr
Falsch
Leuchtturmprojekte sind charakterisiert durch...
Gute Erfolgsaussichten
Hohe Sichtbarkeit
Orientierungshilfe für weitere Projekte
Hohe Projektkosten
Großer Impact auf gesetze Ziele
"Das Project Sheet ist ein Werkzeug des Project Reportings und dient der Dokumentation und Kommunikation von aktuellen Projektergebnissen"
Wahr
Falsch
Das Six Sigma Framework dient zur Schaffung und Implementierung der unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen einer Six Sigma Organisation
Wahr
Falsch
Was ist keine Rahmenbedingung der Six Sigma Organisation?
Qualifikation und Qualifizierung
Auswahl von Six Sigma Projekten
Rollen und Verantwortlichkeiten
Provision für erfolgreiche Projekte
Was ist keine Aufgabe des Management in der Six Sigma Organisation?
Festlegung des Six Sigma Programms
Intergration in die Unternehmenskultur
Mitarbeiterauswahl
Projektbearbeitung
