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WorksheetsDesafío No. 1
Total questions: 7
Worksheet time: 2mins
¿Cuál es la escuela de pensamiento administrativa que postula los principios de la estructura burocrática y pretende equilibrar las funciones de la organización poniendo énfasis en los aspectos de autoridad y comunicación?
Administración Clásica
Administración Humano-relacionismo
Administración Neohumano-relacionismo
Estructuralismo
¿Cuál es la escuela de pensamiento administrativo que identificó las 6 principales actividades o áreas funcionales que deberían existir en cualquier organización?
Administración Clásica
Administración Humano-relacionismo
Administración Neohumano-relacionismo
Estructuralismo
¿Cuál es el nombre de la escuela del pensamiento administrativo que se caracteriza por una serie de postulados y estrategias que se enfocan en la aplicación de las ciencias del comportamiento a la administración?
Administración Clásica
Administración Humano-relacionismo
Administración Neohumano-relacionismo
Estructuralismo
¿Cuál es el nombre del autor del libro Administración por resultados en donde indica la importancia que tiene la determinación de los objetivos y la participación de los empleados para su consecución, fomentando la autodirección y autocontrol?
Peter F. Drucker
Max Weber
Peter F. Drucker
Von Newman
¿Cuál es el nombre de la metodología de calidad total, que para su implantación requiere de 14 pasos bajo la filosofía cero defectos?
Edward Deming
Philip Crosby
Kaoru Ishikawa
¿Cuál es la estrategia propuesta en el documento para gestionar el cambio en las instituciones educativas?
Proyectos que incluya un FODA institucional
Proyectos de cambio educativos
Proyectos de autoevaluación educativa
Proyectos de Investigación-acción en el aula
¿Cuál de los siguientes está considerado como error en la gestión del cambio en organizaciones educativas?
Generar el cambio como producto de negociar un nuevo contrato colectivo
Generar el cambio como producto de una planificación estratégica
Generar el cambio como resultado del apoyo de agentes externos a la institución
Generar el cambio como una imposición de la organización.
