เป็นการผสมผสานทรัพยากรต่างๆขององค์การให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด นำไปสู่วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้

เทคนิคในการทำงานให้เกิดผลสำเร็จโดยอาศัยบุคคลอื่น

กระบวนการในการทำงานร่วมกันโดยอาศัยบุคคลอื่นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การภายใต้สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

กระบวนการในการประสานงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

เป็นการผสมผสานทรัพยากรต่างๆขององค์การให้เกิด

ประสิทธิภาพสูงสุด นำไปสู่วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้

เทคนิคในการทำงานให้เกิดผลสำเร็จ โดยอาศัยบุคคล

อื่น

กระบวนการในการทำงานร่วมกันโดยอาศัยบุคคลอื่น

เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การภายใต้สภาพ

แวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

กระบวนการในการประสานงานเพื่อให้บรรลุ

วัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

เป็นการผสมผสานทรัพยากรต่างๆขององค์การให้เกิด

ประสิทธิภาพสูงสุด นำไปสู่วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้

เทคนิคในการทำงานให้เกิดผลสำเร็จ โดยอาศัยบุคคล

อื่น

กระบวนการในการทำงานร่วมกันโดยอาศัยบุคคลอื่น

เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การภายใต้สภาพ

แวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

กระบวนการในการประสานงานเพื่อให้บรรลุ

วัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

เป็นการผสมผสานทรัพยากรต่างๆขององค์การให้เกิด

ประสิทธิภาพสูงสุด นำไปสู่วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้

เทคนิคในการทำงานให้เกิดผลสำเร็จ โดยอาศัยบุคคล

อื่น

กระบวนการในการทำงานร่วมกันโดยอาศัยบุคคลอื่น

เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การภายใต้สภาพ

แวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

กระบวนการในการประสานงานเพื่อให้บรรลุ

วัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

เป็นการผสมผสานทรัพยากรต่างๆขององค์การให้เกิด

ประสิทธิภาพสูงสุด นำไปสู่วัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้

เทคนิคในการทำงานให้เกิดผลสำเร็จ โดยอาศัยบุคคล

อื่น

กระบวนการในการทำงานร่วมกันโดยอาศัยบุคคลอื่น

เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การภายใต้สภาพ

แวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

กระบวนการในการประสานงานเพื่อให้บรรลุ

วัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

การทำงานร่วมกับบุคคลอื่น

การบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ

ความสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ทรัพยากรองค์การที่มีอยู่อย่างจำกัด

การจัดการภายใต้สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

ทรัพยากรมนุษย์

ทรัพยากรทางกายภาพ (ไม่มีชีวิตจับต้องได้)

ทรัพยากรทางการเงิน

ทรัพยากรสารสนเทศ

ทรัพยากรแรงงาน

การบริหารใช้กับการบริหารงานในรัฐประศาสนศาสตร์ เน้นการบริหารระดับสูง/ระดับนโยบายนิยมใช้กับการบริหารราชการ/รัฐวิสาหกิจ

การจัดการใช้กับการบริหารธุรกิจและเน้นการ รับ นโยบายไปดำเนินให้บรรลุผล

การบริหารใช้กับงานระดับสูง และระดับกลาง

การจัดการใช้กับผู้บริหารระดับต้น และ พนักงานเท่านั้น

บุคคลที่รับผิดชอบในการกำกับแนะนำการใช้ทรัพยากรองค์การให้บรรลุเป้าหมาย

ผู้ที่ทำงานร่วมกับผู้อื่นโดยทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานและกิจกรรมต่างๆระหว่างแผนกงาน/ทีมงาน และประสานงานกับบุคคลต่างๆภายในองค์การเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ

บุคคลที่รับผิดชอบในการกำกับแนะนำการใช้ทรัพยากรองค์การให้บรรลุเป้าหมาย

ผู้ที่ทำงานร่วมกับผู้อื่นโดยทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานและกิจกรรมต่างๆระหว่างแผนกงาน/ทีมงาน และประสานงานกับบุคคลต่างๆภายในองค์การเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ

ห้วหน้างาน หัวหน้าแผนก supervisor

ผู้จัดการแผนกต่างๆ ผู้จัดการโรงงาน manager

ประธาน รองประธาน กรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ top manager

ห้วหน้างาน หัวหน้าแผนก supervisor

ผู้จัดการแผนกต่างๆ ผู้จัดการโรงงาน manager

ประธาน รองประธาน กรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ top manager

ห้วหน้างาน หัวหน้าแผนก supervisor

ผู้จัดการแผนกต่างๆ ผู้จัดการโรงงาน manager

ประธาน รองประธาน กรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ top manager

ด้านการทำงาน tech skill

ด้านมนุษย์สัมพันธ์ human skill

ด้านความคิด conceptual skill

ด้านการทำงาน tech skill

ด้านมนุษย์สัมพันธ์ human skill

ด้านความคิด conceptual skill

ด้านการทำงาน tech skill

ด้านมนุษย์สัมพันธ์ human skill

ด้านความคิด conceptual skill

วางแผน planning

การจัดการ organizing

การนำ leading

การควบคุม controlling

การคิด conceptual

ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล interpersonal role

ด้านข้อมูลข่าวสาร information role

ด้านการตัดสินใจdecisional role

ด้านการวางแผน organization role

เป็นหัวโขน figurehead

เป็นผู้นำ leader

เป็นผู้ประสานงาน liaison

เป็นแหล่งข้อมูลสำคัญ nerve center

เป็นผู้เผยแพร่ข้อมูล disseminater

เป็นผู้แถลงข่าว spokesperson

เป็นผู้ประกอบการ entrepreneur

เป็นผู้แก้ปัญหาความขัดแย้ง disturbance handler

เป็นผู้จัดสรรทรัพยากรในองค์การ resource allocator

เป็นผู้เจรจาต่อรอง negotiator

ความสำเร็จ success

ความสามารถ ability

แรงจูงใจ motivation