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CEJM 1

Total questions: 11

Worksheet time: 29mins

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1.

Les processus de pilotage de l'entreprise sont :

a)

Composés de diverses opérations

b)

Relatifs au coeur de métier de l'entreprise

c)

En lien avec la gestion des ressources de l'entreprise

d)

Relatifs à la prise de décision

2.

Que sont les ressources intangibles de l'organisation ? Donnez au moins 3 exemples.

4 lines
3.

Retrouvez les éléments principaux composant les compétences individuelles d'un salarié.

4 lines
4.

Le management tactique est assuré par les -------- de l'organisation.

(a)  

5.

La supervision directe correspond à :

a)

Une manière de coordonner l'action collective au sein de l'entreprise.

b)

Une classification des mécanismes de coordination selon le sociologue Michel Crozier.

c)

Des normes de travail ou de comportement imposées.

d)

Une coordination par la communication entre salariés.

6.

La structure divisionnelle d'une organisation est incompatible avec une structure matricielle. Vrai ou Faux ? Justifiez votre réponse.

4 lines
7.

Le BFR correspond à :

a)

un besoin de financement généré par les investissements de l'entreprise.

b)

un besoin de financement généré par le cycle d'exploitation de l'entreprise.

c)

un besoin généré par le stock et les règlements clients.

d)

un manque de trésorerie.

8.

Le cycle d'investissement peut être financé par

a)

une augmentation de capital.

b)

un découvert bancaire.

c)

un financement participatif.

d)

la trésorerie de l'entreprise.

9.

Le bilan est un document comptable...

a)

Qui permet de calculer le résultat de l'exercice.

b)

Qui regroupe l'actif et le passif de l'entreprise.

c)

Qui permet de constater l'équilibre financier de l'entreprise.

d)

Qui représente la composition du patrimoine de l'entreprise.

10.

Le cycle d'investissement est un cycle --------- qui doit être financé par des --------- de -------- ----------.

(a)  

11.

Les besoins de financement d'une entreprise sont liés au cycle ---- et au cycle ----.

(a)