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GERENCIA ESTRATEGICA MOD 3

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

La planeación estratégica es una herramienta para una planeación cíclica, la cual inicia en el planteamiento de objetivos corporativos, los cuales se alcanzan con el uso adecuado de los recursos organizacionales y así facilitar la toma de decisiones de la gerencia.

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

Señala a cuál de las fases de la planeación estratégica se refiere lo siguiente: “En este punto hay que considerar tendencias y situaciones que inciden en el desarrollo de la organización”.

a)

Análisis del entorno

b)

Diagnóstico actual

c)

Objetivos estratégicos

3.

Señala a cuál de las fases de la planeación estratégica se refiere lo siguiente: “Está integrado por un conjunto de estrategias que se llevarán a cabo para alcanzar los objetivos propuestos; se deben incluir tareas, responsables, recursos y procedimientos a seguir”.  

a)

Objetivos estratégicos

b)

Plan de Acción

c)

Seguimiento

4.

Señala a cuál de los componentes de la ideología empresarial se refiere lo siguiente: “Es una proyección a futuro de la organización y responde a la pregunta ¿a dónde queremos llegar?, por lo que su objetivo final es el de motivar e inspirar a los integrantes de la empresa para alcanzar su reto establecido”.

a)

Misión

b)

Visión

c)

Objetivos

5.

Señala a cuál de los componentes de la ideología empresarial se refiere lo siguiente: “Son innegables y rigen todo el comportamiento en la organización; son un marco ético operativo que impregna a todos los miembros, actuando como un solo elemento de cohesión simbólica”.

a)

Misión

b)

Visión

c)

Valores

6.

Los _________________ no sólo responden a la declaración de intenciones de los socios o de una Junta directiva, sino del compromiso de todos los integrantes al hacerlos suyos.

a)

Valores

b)

Objetivos

c)

Planes de acción

7.

Un diagnóstico estratégico se elabora sin tomar en cuenta las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que surgen, tanto dentro como fuera de la empresa,

a)

verdadero

b)

Falso

8.

Señala a cuál de los diagnósticos se refiere lo siguiente: “Orientado a precisar tanto fortalezas como debilidades dentro de la empresa, como son las que tienen que ver con los recursos humanos, en las finanzas, en tecnología, en la producción y comercialización; se trata de determinar un perfil interno de la empresa”.

a)

Interno

b)

Externo

c)

Especial

9.

La formulación del planeamiento estratégico es un proceso analítico que ayuda a las organizaciones a determinar sus objetivos y a elegir sus estrategias o cursos de acción que les permitirá reducir riesgos y aprovechar las oportunidades del entorno.

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

Contar con un _____________________ asegura que la empresa siempre está preparada para cualquier eventualidad, ya que permite controlar la respuesta después de que ocurran los hechos

a)

Manual de estrategias

b)

Planteamiento

c)

Plan de Contingencia

11.

El establecimiento de estrategias no involucra a todas las funciones y personas de la empresa; y tampoco depende de la capacidad del líder, quien será el que haga que la estrategia funcione adecuadamente.

a)

Verdadero

b)

Falso

12.

Señala a cuál de las habilidades del liderazgo estratégico se refiere lo siguiente: “Las empresas son sistemas interdependientes y cuando los líderes toman decisiones en alguna parte de la organización, éstas tienen un impacto en otras partes de la misma”.

a)

Futuro centrado

b)

Sistémica

c)

orientación al cambio

13.

Señala a cuál de las características del liderazgo estratégico se refiere lo siguiente: “Todo líder debe de ser justo y ser equitativo en cuanto al grupo de trabajo, no debe beneficiar ni perjudicar a nadie”.

a)

Etica

b)

Motivación

c)

Comunicación

14.

Señala a cuál de las características del liderazgo estratégico se refiere lo siguiente: “El líder debe conocer los objetivos a largo plazo y tener disposición desde un principio para adelantarse a hechos futuros”.

a)

Proactividad

b)

Gestión del éxito

c)

Asertividad

15.

La evaluación de las opciones estratégicas se realiza sobre la base de criterios que la organización considera importantes y que afectarán a la gestión posterior de la empresa en función de la estrategia elegida.

a)

Verdadero

b)

Falso