2. El encargado de abastecimiento establece con facilidad las rutas que sirven que el trabajo en equipo logre los objetivos. Mantiene alternativas para fortalecer el equipo de trabajo.

3. Para lograr lo que el equipo de trabajo se ha propuesto, se esfuerzan por implementar estrategias que conduzcan al logro.

4. Cuando obtiene el trabajo en equipo resultados negativos suelen pensar en lo que pueden haber hecho para evitarlo.

5. Las experiencias difíciles del trabajo en equipo han llevado a hacer cosas que no habían pensado ser capaces de realizar.

6. El encargado de abastecimiento ha comunica los detalles relacionados con el trabajo en equipo de manera oportuna.

7. El encargado de abastecimiento tiene en cuenta las necesidades específicas del trabajo en equipo y logra comunicarse con las personas que hacen parte del equipo.

8. A menudo, el equipo de trabajo se ve obligado a trabajar más tiempo del estipulado.

9. El encargado de abastecimiento brinda al equipo de trabajo el reconocimiento que merece.

10. En las situaciones difíciles en el equipo de trabajo reciben el apoyo necesario del líder.