WorksheetsScrum
Total questions: 28
Worksheet time: 20mins
Si tenemos que resumir la importancia de la agilidad en una oración, entendiendo que no es que buscamos equivocarnos pero que es algo inherente al ser humano, decimos que con las metodologías agiles "Me equivoco (a) ". Pista => velocidad(etapa en la que detecto el error) y costo del error
¿Cuáles de los siguientes son síntomas anti-agiles?
Equipos grandes
Equipo motivado y con sentimiento de ser parte integral del proyecto
Dev superheroe (falta de delegación)
Equipos chicos
Calcular productividad por presentismo
¿Cuáles son los 3 principios de Scrum?
Adaptación
Flexibilidad
Inspección
Transparencia
Iteración
La esencia de SCRUM es realizar entregas (a) del producto, agregando valor de a poco.
¿Cuál de las siguientes NO es un artefacto de Scrum?
User Story
Sprint Backlog
Incremento
Sprint Planning
Product Backlog
¿Cuál de las siguientes NO es una ceremonia de SCRUM?
Sprint
Sprint Review
Daily
Sprint Backlog
Sprint Retrospective
Una historia de usuario es la descripción de una...
(a)
¿Qué NO puede faltar en una historia de usuario?
ID + Titulo
Descripcion (Como Quiero Para)
Condicion de "readiness"
Estimacion
Criterios de aceptacion
¿Cuales son las siglas de los 6 principios que debe cumplir una historia de usario?
INTENT
INVENT
INVEST
INDENT
Cuando tenemos un objetivo muy grande, complejo o que abarca muchas funcionalidades de valor ¿Cómo lo llamamos?
Sprint
Goal
Epica
Historia de usuario
¿Qué hacemos cuando tenemos una épica?
La trabajamos en un sprint
Hacemos una historia de usuario y la trabajamos en muchos sprints
Juntamos con otras épicas y creamos una historia de usuario llamada Historia Tecnica
La dividimos en multiples historias de usuario y las trabajamos en varios sprints
¿Cuáles historias de usuario contiene el Product Backlog? (pensar bien)
Todas las historias de usuario del producto
Las historias de usuario que se van a trabajar en el sprint actual
Todas las historias de usuario del producto, que no se hayan trabajado/utilizado en algun sprint
Las historias de usuario que se van a trabajar en el sprint siguiente
Todas las historias de usuario descartadas del producto por no cumplir con principios INVEST
¿Cuándo esta completo el Product Backlog?
Cuando empezamos el Sprint 1
Nunca
Cuando tenemos todos los requerimientos del proyecto
Cuando finalizamos el primer Sprint Planning
¿Quién es el respondable del Product Backlog?
El equipo de desarrollo
El Project Manager
El Product Owner
El Scrum Master
¿Quién es el encargado (en ultima instancia) de estimar las historias de usuario?
El equipo de desarrollo
El Product Owner
El Scrum Master
El Project Manager
¿Cuáles historias de usuario contiene el Sprint Backlog? (pensar bien)
Todas las historias de usuario del producto
Las historias de usuario que se van a trabajar en el sprint actual (el que estamos por empezar)
Las historias de usuario que se van a trabajar en los 2 siguientes sprints
Las historias de usuario que se van a trabajar en el sprint siguiente
Todas las historias de usuario que no se cumplieron en el sprint anterior
¿Cual es el "flujo" correcto de ceremonias?
Sprint (dailys)
Retrospective
Planning
Refinement
Review
Planning
Sprint (dailys)
Refinement
Review
Retrospective
Refinement
Sprint (dailys)
Retrospective
Planning
Review
Planning
Sprint (dailys)
Refinement
Retrospective
Review
¿A que llamamos "incremento"?
A la suma de todas las historias de usuario completadas durante un Sprint + el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores
A la suma de todas las historias de usuario completadas durante un Sprint
A lo que suma el Product Backlog
A la suma de todas las historias de usuario que van a ser parte del sprint + el valor de las estimaciones de todos los Sprints anteriores
Decimos que "Condicion/Definicion de terminado" (DoD) es una definición que indica que se ha terminado un incremento. Es un entendimiento en común de lo que implica que algo está terminado. ¿ Quien determina esta DoD?
El Product Owner + El equipo de desarrollo
El Product Owner + El Scrum Master + El equipo de desarrollo
El Product Owner + El Scrum Master
El equipo de desarrollo
El Scrum Master
¿Que hay que responder en una daily?
Que voy a terminar hoy
Que termine ayer
Que termine hoy
Que problemas estoy teniendo/Que me esta bloqueando
Que tareas me tocan en el proximo sprint
¿Que quiere decir que las ceremonias sean o tengan "time boxes"?
Que no hace falta establecer inicio y fin
Que nunca finalizan
Que no sabemos cuando empiezan
Que tienen un marco de tiempo (desde - hasta)
Que pueden atravesar el tiempo y el espacio
En la (a) se realiza una revisión para inspeccionar el incremento, y reajustar el Product Backlog de ser necesario. Se hace con los stakeholders.
En la (a) se trabaja en un plan de mejoras para ser abordadas durante el siguiente Sprint. Vemos que se hizo bien, mal y que se puede mejorar
Los equipos de Scrum deben ser...
Autoorganizados
Autoorganizados y flexibles
Autoorganizados y multifuncionales
Flexibles y multifuncionales
Autoorganizados, multifuncionales y flexibles
Las decisiones del Product Owner (PO) son (a)
El Product Owner (PO) es ..
El enlace entre el equipo de desarrollo, el Scrum Master, los stakeholders, el Project Manager, la business analyst y los teach leaders.
El enlace entre el equipo de desarrollo y el Scrum Master
El enlace entre el Scrum Master y los stakeholders
El enlace entre el equipo de desarrollo y los stakeholders
El Scrum Master es __
Quien asegura que se aplique SCRUM
El encargado de gestionar el Product Backlog
El responsable de lograr agregar valor alproducto
Quien desarrolla el producto
El principal aportante económico del proyecto.
El equipo de desarrollo es...
Los que aseguran que se aplique SCRUM
Los que desarrollan el producto
Los que dirigen las ceremonias y diferentes actividades del proceso.
Los que gestionan el Product Backlog
Los que hacen de enlace entre el Scrum Master y el Product Owner
