Es la representación gráfica de una estructura que nos indica la forma en que se han establecido las relaciones y dependencias entre las distintas áreas funcionales y niveles de responsabilidad de una entidad.

Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través, de la motivación, comunicación y supervisión

Por medio de ella se logra la ejecución de trabajos tendiente a la obtención de objetivos.

Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

Es recolectar información y así poder tener una bolsa de trabajo.

Es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro.

Implica cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cuál sería imposible hacer planes.