WorksheetsTÂM LÝ HỌC QUẢN LÝ
Total questions: 25
Worksheet time: 37mins
Con người đóng vai trò trong hệ thống quản lý gồm những phương diện nào?
Con người với tư cách là đối tượng quản lý
Quan hệ với chủ thể và đối tượng quản lý
Con người với tư cách là chủ thể quản lý
Tất cả các đáp án đã nêu đều đúng
Chức năng của hoạt động quản trị bao gồm
Hoạch định
Tổ chức và lãnh đạo
Kiểm soát đánh giá
Tất cả các đáp án trên
Ưu điểm của cấp độ lãnh đạo dựa trên sự phân công là
Sự hợp tác của những người thừa hành đối với người lãnh đạo.
Sự sợ hãi và lo âu, không yên tâm của những người thừa hành
´Sự trung thành, gắn bó của cấp dưới đối với người lãnh đạo, phát huy được khả năng và sự cố gắng của cấp dưới.
Xây dựng bầu không khí đoàn kết, nhất trí, thống nhất trong tổ chức, biến tổ chức thành một ê kíp làm việc
Ưu điểm của cấp độ lãnh đạo dựa vào sự gây thiện cảm và điều chỉnh về quan điểm
Sự hợp tác của những người thừa hành đối với người lãnh đạo.
Sự sợ hãi và lo âu, không yên tâm của những người thừa hành
´Sự trung thành, gắn bó của cấp dưới đối với người lãnh đạo, phát huy được khả năng và sự cố gắng của cấp dưới.
Xây dựng bầu không khí đoàn kết, nhất trí, thống nhất trong tổ chức, biến tổ chức thành một ê kíp làm việc
Mức độ cao nhất và có hiệu quả nhất là
Lãnh đạo ép buộc
Lãnh đạo dựa trên sự phân công
Lãnh đạo dựa trên sự hướng dẫn và giải thích
´Lãnh đạo dựa vào sự gây thiện cảm và điều chỉnh về quan điểm
Đâu không phải là đặc điểm nổi bật của cấp độ lãnh đạo ép buộc
Làm mất đi sự kính trọng của những người dưới quyền đối với người lãnh đạo
Tạo ra sự sợ hãi và lo âu, không yên tâm của những người thừa hành
´Sự trung thành, gắn bó của cấp dưới đối với người lãnh đạo, phát huy được khả năng và sự cố gắng của cấp dưới.
Nhắc nhở, bị đe doạ, trừng phạt
Hoạt động quản lý là nghệ thuật, bởi vì:
Hoạt động quản lý có tính tuỳ cơ và tính linh hoạt, có tính đặc thù và tính ngẫu nhiên.
Phải tuân theo các quy luật khách quan, gạt bỏ những tình cảm và giá trị khác, phải dựa trên những phương pháp quản lý khoa học và trên những phương pháp quản lý cụ thể
Hoạt động quản lý đòi hỏi có quá trình đào tạo, có tích luỹ kinh nghiệm
Sản phẩm của hoạt động quản lý là các quyết định, nó có ảnh hưởng và tác động tới quá trình phát triển xã hội
Những người quản lý là những người có vai trò quan trọng nhất, có vị thế cao và có phạm vi ảnh hưởng lớn trong tổ chức.
Đúng
Sai
Tính chất chuyên biệt của hoạt động quản lý thể hiện ở chỗ nào?
Đặc điểm của đối tượng quản lý, của các mối quan hệ xã hội mà nó đụng chạm tới
Yêu cầu về đào tạo người quản lý, lãnh đạo với kiến thức sâu rộng và đặc biệt là quá trình tự đào tạo của nhà quản lý
Biết dùng người đúng vị trí, phù hợp với khả năng
Đòi hỏi có năng khiếu, say mê
Tính sáng tạo của hoạt động quản lý thể hiện?
Vận dụng các văn bản, chỉ thị vào các trường hợp cụ thể vào thực tiễn đa dạng, muôn màu, muôn vẻ
Tiêu hao nhiều năng lượng thần kinh và cơ bắp
Thường xuyên giao tiếp quan hệ với con người
Giải quyết các nhiệm vụ chủ yếu thông qua tổ chức bằng cách điều khiển, tác động tới con người và tổ chức
Nội dung nào dưới đây không phải là tính chất của hoạt động quản lý?
Hoạt động phức tạp và có tính chuyên biệt
Hoạt động gián tiếp
Tính sáng tạo cao
Quyền lực và trách nhiệm
Bầu không khí tâm lý là gì?
Là trạng thái tâm lý chung của tập thể phản ánh tính chất, nội dung và xu hướng tâm lý thực tế của các thành viên tập thể đó
Là tổng thể những nhận xét, đánh giá của
nhiều người về một sự kiện, hiện tượng nào đó ít nhiều liên quan đế quyền lợi của họ
Là sự bùng nổ các mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm khi thực hiện hoạt động chung của nhóm
Là hiện tượng lan truyền (lây lan) tâm lí từ thành viên này sang thành viên khác, từ nhóm người này sang nhóm người khác
Lây lan tâm lý là gì?
Là trạng thái tâm lý chung của tập thể phản ánh tính chất, nội dung và xu hướng tâm lý thực tế của các thành viên tập thể đó
Là tổng thể những nhận xét, đánh giá của
nhiều người về một sự kiện, hiện tượng nào đó ít nhiều liên quan đế quyền lợi của họ
Là sự bùng nổ các mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm khi thực hiện hoạt động chung của nhóm
Là hiện tượng lan truyền (lây lan) tâm lí từ thành viên này sang thành viên khác, từ nhóm người này sang nhóm người khác
Dư luận xã hội trong tập thể là gì?
Là trạng thái tâm lý chung của tập thể phản ánh tính chất, nội dung và xu hướng tâm lý thực tế của các thành viên tập thể đó
Là tổng thể những nhận xét, đánh giá của
nhiều người về một sự kiện, hiện tượng nào đó ít nhiều liên quan đế quyền lợi của họ
Là sự bùng nổ các mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm khi thực hiện hoạt động chung của nhóm
Là hiện tượng lan truyền (lây lan) tâm lí từ thành viên này sang thành viên khác, từ nhóm người này sang nhóm người khác
Xung đột tâm lý là gì?
Là trạng thái tâm lý chung của tập thể phản ánh tính chất, nội dung và xu hướng tâm lý thực tế của các thành viên tập thể đó
Là tổng thể những nhận xét, đánh giá của
nhiều người về một sự kiện, hiện tượng nào đó ít nhiều liên quan đế quyền lợi của họ
Là sự bùng nổ các mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm khi thực hiện hoạt động chung của nhóm
Là hiện tượng lan truyền (lây lan) tâm lí từ thành viên này sang thành viên khác, từ nhóm người này sang nhóm người khác
Dư luận tập thể có thể tư vấn giúp cho các nhà quản lý giải quyết phù hợp ý muốn, nguyện vọng của quần chúng
ĐÚNG
SAI
Sự lây lan tâm lí có thể diễn ra theo cơ chế
Dao động từ từ và bùng nổ
Chuyển từ ngoài vào trong
Chuyển từ trong ra ngoài
"Người lãnh đạo luôn có thái độ trịnh thượng, nhiều khi dẫn đến coi thường mọi người, chỉ cho mình là giỏi giang, thông minh nhất bằng vẻ mặt, tư thế, cách làm ra vẻ quan trọng để đề cao mình, hạ thấp cấp dưới" là biểu hiện của loại uy tín nào?
Uy tín kiểu gia trưởng, trịnh thượng
Uy tín kiểu dân chủ giả hiệu
Uy tín kiểu công thần
Uy tín giả danh, kiểu dạy khôn
"Cách quản lý nhân sự mà nhà lãnh đạo sẽ cho phép các nhân viên của mình được quyền ra quyết định, nhưng phải tự chịu trách nhiệm đối với những quyết định được đưa ra" là định nghĩa phong cách lãnh đạo nào?
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách tự do và dân chủ
"Các thành viên trong nhóm cảm thấy không thực sự chắc chắn về vai trò của mình trong nhóm" là nhược điểm của phong cách lãnh đạo nào?
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Phong cách lãnh đạo tự chủ
Phong cách lãnh đạo mà trong đó các thành viên của nhóm được tham gia nhiều hơn vào quá trình ra quyết định là?
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Phong cách lãnh đạo tự chủ
Mọi quyền lực trong tổ chức đều tập trung vào tay một người quản lý, người lãnh đạo là biểu hiện của phong cách lãnh đạo nào?
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Phong cách lãnh đạo tự chủ
Các quyết định đều được đưa ra một cách nhanh chóng và dứt khoát là ưu điểm của phong cách lãnh đạo nào?
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách lãnh đạo tự chủ
Người lãnh đạo sẽ có sức ảnh hưởng lớn khiến các cá nhân trong tổ chức buộc phải thực hiện mọi nhiệm vụ được giao đúng thời hạn quy định là ưu điểm của phong cách lãnh đạo nào?
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách lãnh đạo tự chủ
Trì hoãn ra quyết định là nhược điểm của phong cách lãnh đạo nào?
Phong cách lãnh đạo độc đoán
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách lãnh đạo tự chủ
