La importancia de la planeación radica, principalmente, en que ésta establece

planes de trabajo, desarrolla métodos, marca cursos de acción, lo que permite

que sean más eficientes los tiempos y recursos utilizados.

La planeación es fundamental porque es la base del control, es necesario

que estén claros los objetivos, sobre todo en el aspecto cuantitativo.

Seleccione los aspectos que muestran la importancia de la Planeación

Seleccione las limitaciones de la planeación

Los Principios de la Planeación son: Factibilidad, Objetividad, Flexibilidad, Unidad y Cambio de estrategias.

Los Principios de la Planeación son: Propósitos, Investigación, Premisas, Objetivos, Presupuestos, Programas, Políticas, Estrategias, Procedimientos y Planes

Etapa que corresponde a una función o tarea

fundamental.

que se define como la misión de la empresa y es la

razón de ser de la misma

proceso mediante el cual se adquiere información importante y

fidedigna con la finalidad de explicar, definir y predecir la conducta de los

fenómenos que serán presentados en el futuro y permitirán adquirir una

planeación más real.

situaciones o suposiciones futuras que pueden afectar los

planes y por ende se deben considerar para que éstos sean lo más cercano a la

realidad.

situaciones o suposiciones futuras que pueden afectar los

planes y por ende se deben considerar para que éstos sean lo más cercano a la

realidad.

Las Premisas se clasifican en: Externas e Internas

Significan los resultados que se pretenden obtener, ,esto es, los fines que se

desean alcanzar y que se establecen cuantitativamente.

Son los pasos, cursos de acción o alternativas que se deben

seguir para alcanzar los objetivos, muestran el uso de recursos

y esfuerzos para alcanzar ; nacen como una respuesta para afrontar los retos de la

competencia.

son criterios, lineamientos

generales para el momento de tomar decisiones, sobre problemas que se

repiten frecuentemente dentro de una organización.

esquema donde se establecerá la secuencia de

actividades específicas para alcanzar los objetivos, así como, el tiempo

necesario para llevaros a cabo.

Una de las técnicas que más se utiliza para elaborar un programa es:

expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la

administración de la empresa en un período, con la adopción de estrategias

necesarias para lograrlo.

Establecen la secuencia para efectuar las actividades rutinarias o específicas, se

establecen de acuerdo con la situación de cada empresa,

Son el resultado de la planeación

La planeación se clasifica de acuerdo al responsable de su elaboración en

planeación y esta puede ser

Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos

institucionales de la empresa, tiene como finalidad básica el establecimiento de

guías generales de acción.

Para lograr la planeación estratégica es necesario realizar varios planes

específicos en cada uno de los departamentos de la empresa. Estos planes se

dan mediano plazo (a más de un año y menos de 3 años) y se conoce como

planeación táctica.

Nace por los lineamientos establecidos en la planeación táctica y se refiere a la

asignación de tareas específicas que deben realizar las personas en cada una

de sus unidades de operaciones,