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WorksheetsEconomia de la empresa Tema 1
Total questions: 40
Worksheet time: 21mins
¿Cuál no es una función principal de la empresa?
Coordinar los factores de producción.
Lograr que los ingresos superen los costes.
Incrementar la utilidad de los bienes.
¿Cuáles son las áreas funcionales de la empresa?
Producción, recursos humanos, financiera y análisis del entorno.
Producción, comercial, recursos humanos y financiera.
Producción, gestión, financiera y recursos humanos.
Los componentes de la empresa son:
El grupo humano, la organización, el patrimonio y el entorno.
La dirección, los accionistas y los trabajadores.
La dirección, los accionistas, los trabajadores y los clientes.
¿Cuál es un objetivo fundamental de la empresa?
Tener la máxima cantidad de ventas.
Tener los máximos ingresos.
Tener la máxima rentabilidad.
En una empresa con un capital invertido de 1.000.000 euros y unos beneficios de 7.000 euros, su rentabilidad es del:
700%
70%
0,7%
La innovación como el factor esencial del empresario es una aportación de:
Schumpeter
Knight
Galbraith
El entorno general de la empresa está constituido por:
Los factores tecnológicos, socioculturales, económicos y político-legales.
Todos los factores internos que condicionan su actividad.
Los clientes, competidores, intermediarios y proveedores.
¿A qué tipo de entorno pertenecen los competidores de una empresa?
El entorno general.
El entorno específico.
El entorno interno.
Una empresa tiene una ventaja competitiva cuando:
El valor de sus acciones muestra un comportamiento creciente.
Posee una característica de la que carecen el resto de competidores.
Opera en un mercado muy competitivo.
El análisis externo en el método DAFO consiste en valorar:
Las oportunidades y amenazas.
Las fortalezas y debilidades.
Las oportunidades y fortalezas.
En el ámbito de las empresas, cuando se habla de costes sociales, se alude a:
Los costes que genera la empresa y paga la sociedad.
Los costes de las sociedades mercantiles.
Los costes empresariales en mejoras sociales de sus empleados.
¿Qué elementos conforma la empresa?
Elementos humanos
Organización
Entorno
Ninguna
La empresa como sistema es:
Cerrado
Global
Es un sistema condicional
Abierta e individual
¿Qué recursos sostienen materialmente el proceso productivo?
Recursos técnicos
Recursos financieros
Recursos humanos
Recursos materiales
La empresa es un sistema en el que coordinan factores de:
Producción, financiación y marketing
Producción, marketing y control
Producción, financiación y organización
Producción, financiación, marketing y planificación
Que es una empresa?
Es un lugar donde venden cualquier tipo de productos
Organización dedicada actividades con fines económicos o comerciales
Establecimiento físico o virtual donde un comprador puede adquirí vienes y servicios
Definición de Empresa: “Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos”
Verdadero
Falso
Las necesidades son...
infinitas
escasas
La dirección de la empresa:
Planifica los objetivos de la empresa.
Controla el proceso de producción.
Organiza el personal.
La principal función de la empresa es:
Producir bienes y servicios necesarios para las necesidades humanas.
Crear empleo y general riqueza.
Ambas respuestas son correctas.
El departamento de producción se encarga de:
Canalizar los bienes o servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final.
La dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa.
Transformar la materia prima en productos y servicios terminados, empleando los recursos humanos, económicos y materiales necesarios.
Al proceso encargado de obtener un producto a partir de materias primas se le denomina:
Proceso industrial.
Proceso comercial.
Proceso financiero.
El (a) de una empresa es maximizar sus beneficios o utilidades.
Amplía la imagen.
¿Los conceptos son correctos?
Si.
No.
Puede ser.
A lo mejor.
Según Kizner el empreario
Corre riesgo
Busca oportunidades de Negocio
Logra innovar
Todas son correctas
Galbraith llama (a) al equipo de profesionales que dirige la empresa
Los factores de producción son
Familias, Empresas y Sector Publico
Todos los recursos materiales y humanos usados por la empresa
Tierra, trabajo y capital
Uilitdad de un bien
La hay de tiempo, lugar, forma y propiedad
Capacidad de un bien para satisfacer necesidades
Genera valor en la empresa
Todas son correctas
Es la persona, empresa u organización que adquiere o compra de forma voluntaria productos o servicios que necesita o desea.
La empresa
El cliente
El estado
Todas las anteriores
Es un proceso económico, político, social y cultural a escala mundial que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo a sus sociedades, mercados y consumidores
La competencia
La formalización
La globalización
Depende
Son factores que componen el Microentorno
Clientes
Competidores
Tecnológico
Demográfico
Son factores que componen el Macroentorno
Político- Legal
Económico
Socios
Proveedores
Abarca una serie de factores, como la estructura de la economía, la disponibilidad de recursos, el nivel de ingresos, el PIB, la tasa de inflación. entre otros
Económico
Legal
Demográfico
Competidores
El factor demográfico incluye subfactores como: población, ubicación y ...
Diversidad étnica y cultural
Participación de mercado
Atributos
Los factores externos sobre los cuales no podemos actuar son
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas
Las amenazas son?
puntos fuertes, habilidades, conocimientos y actitudes que te hacen especial
Puntos débiles, lo que se te da mal, lo que evita que consigas los objetivos que te has propuesto. Qué te pone en desventaja, situación económica complicada
Aspectos, que no dependen de nosotros pero que nos son favorables, viento a favor que nos permite lograr lo que queremos, Situación económica del pais favorable, gran oferta de trabajo
Situaciones externos sobre los que no puedo influir, piedras en el camino. Recesión económica, reducción oferta de empleo, leyes desfavorables que afectan el negocio
Las oportunidades son?
puntos fuertes, habilidades, conocimientos y actitudes que te hacen especial
Puntos débiles, lo que se te da mal, lo que evita que consigas los objetivos que te has propuesto. Qué te pone en desventaja, situación económica complicada
Aspectos, que no dependen de nosotros pero que nos son favorables, viento a favor que nos permite lograr lo que queremos, Situación económica del pais favorable, gran oferta de trabajo
Situaciones externos sobre los que no puedo influir, piedras en el camino. Recesión económica, reducción oferta de empleo, leyes desfavorables que afectan el negocio
Las Debilidades son?
puntos fuertes, habilidades, conocimientos y actitudes que te hacen especial
Puntos débiles, lo que se te da mal, lo que evita que consigas los objetivos que te has propuesto. Qué te pone en desventaja, situación económica complicada
Aspectos, que no dependen de nosotros pero que nos son favorables, viento a favor que nos permite lograr lo que queremos, Situación económica del pais favorable, gran oferta de trabajo
Situaciones externos sobre los que no puedo influir, piedras en el camino. Recesión económica, reducción oferta de empleo, leyes desfavorables que afectan el negocio
Las Fortalezas son?
puntos fuertes, habilidades, conocimientos y actitudes que te hacen especial
Puntos débiles, lo que se te da mal, lo que evita que consigas los objetivos que te has propuesto. Qué te pone en desventaja, situación económica complicada
Aspectos, que no dependen de nosotros pero que nos son favorables, viento a favor que nos permite lograr lo que queremos, Situación económica del pais favorable, gran oferta de trabajo
Situaciones externos sobre los que no puedo influir, piedras en el camino. Recesión económica, reducción oferta de empleo, leyes desfavorables que afectan el negocio
Los objetivos empresariales son
Beneficio, coordinar factores, rentabilidad y responsabilidad social
Beneficio, Crear Utilidad, Rentabilidad y Crecimiento
Crecimiento y Responsabilidad social
Beneficio, Responsabilidad social, Asumir riesgos.
