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WorksheetsAdministración de Proyectos CPM PERT
Total questions: 11
Worksheet time: 2hrs 55mins
Q.
¿Es el método que se aplicó durante la programación y control de proyectos a finales de los años 50?
CRM
ISO 21500
PERT
CPM
Q.
¿Este método es la base de las modernas técnicas de planificación, programación y control de proyectos?
PERT
PMBOK
CPM
CRM
¿Es la realización de una actividad compleja, susceptible de descomponerse en una serie de tareas interdependientes entre sí en cuanto a su orden de ejecución?
PLANIFICACIÓN
CARTA DE PROYECTO
PROYECTO
NEGOCIO
Examinar si la empresa debe o no embarcarse en dicho proyecto.
Análisis de viabilidad del proyecto
Planificación detallada del trabajo
Seguimiento y control del trabajo
Gestión de Proyectos
Definir con el máximo detalle posible las tareas a realizar y los recursos necesarios para llevar a buen término el proyecto.
Ruta Critica
Cierre del proyecto
Diseño de redes y nodos predecesores
Planificación detallada del trabajo
Esta etapa, junto a la de planificación detallada, es una de las más importantes para el éxito del proyecto
Holgura
Ejecución del proyecto
Seguimiento y control del trabajo
Análisis de viabilidad del proyecto
El método PERT y el método (a) es la base de las modernas técnicas de planificación, programación y control de proyecto.
¿Cuál es la principal diferencia entre el CPM y el PERT?
¿Cuales de las siguientes opciones corresponden a ventajas del Diagrama PERT?
Planificación mas efectiva y realista
Calcula rutas optimas de trabajo
Organiza Actividades
Tiene en cuenta las dependencias entre tareas.
¿Cuáles de las siguientes opciones son usos del Diagrama PERT?
Determina la ruta critica
Evalúa los recursos
Gestiona el proceso de tareas
Identifica las tareas del proyecto
DESCRIBE AMPLIAMENTE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CPM Y PERT EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INDUSTRIALES DE LA ACTUALIDAD
