La planeación es un proceso que se practica en todos los niveles jerárquicos de la organización. La planeación que realizan los jefes de área es la:

NO es un elemento constitutivo de la Misión de una organización:

Funciones como la investigación de las necesidades del cliente y la creación de estrategia mediante el mix de marketing, son propias del área de:

Todas aquellas personas, organizaciones, grupos o sistemas que se ven afectados por el accionar de una organización se les conoce como:

En un contexto empresarial, el análisis interno de una organización revela:

Crear centros de autoridad con responsabilidades y niveles de comunicación específicas pertenece al principio de:

¿Cuál es el término utilizado para describir la línea continua de autoridad?

Los macroprocesos son:

Que todo ejecutivo o jefe mantenga un límite de subordinados a su cargo para evitar “sobrecargos” es la consigna del principio de:

Una estructura de una empresa que tiene como base los departamentos de “Banca Personal”, “Banca Empresarial”, “Banca Joven”, basó su diseño en una departamentalización:

Se obtiene por ubicación geográfica y por el privilegio exclusivo de poseer recursos naturales y tecnológicos:

La entrevista en la que se coloca al solicitante en problemas hipotéticos para obtener su opinión es

Deben ser cuantificables, medibles y verificables:

Las empresas que poseen una certificación de calidad aplican evaluaciones de tipo:

Los encargados de medir y avaluar la eficiencia, capacidad y eficacia de un proceso son:

El principio del proceso de Control que afirma que éste debe aplicarse antes de que se efectúe el error, es el de:

"En el proceso de Control, el principio De la función controladora afirma que la persona que realiza el control puede estar involucrada en la misma actividad de controlar". Esta afirmación es:

Dentro de las fallas en el proceso de control, cuando se centra en la búsqueda de síntomas y culpables en vez de las causas y posibles soluciones, se habla del concepto de:

El proceso de gestión del talento humano que se enfoca hacia el crecimiento personal del empleado y se orienta hacia la carrera futura para que éste no se “ancle” a su puesto actual, se le conoce como: