WorksheetsTest Core Tools - APQP
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Hasil evaluasi APQP project A, ditemukan masalah defect yang tinggi karena ketidakmampuan proses.
Secara teori: tuntutan kepresisian produk memang tidak bisa dicapai melalui proses stamping. Harus ada tambahan proses machining, sedangkan tender produknya adalah proses stamping. Namun perusahaan sudah terlanjur kontrak dengan customer.Berdasarkan cerita tersebut diatas, terjadi kelolosan pada proses APQP :
Design for manufacturability
Feasibility
SPC
MSA
Produksi masal sudah berjalan selama 6 bulan, namun ternyata masih ada beberapa masalah di produksi
- Cycle time belum mencapai standard yang telah ditetapkan
- Karakteristik A defectnya masih tinggi sehingga terpaksa dilakukan pengecekan 100%.
- Reject masih tinggi
Akibatnya perusahaan sering kirim terlambat dan projectnya merugi karena ada penambahan proses dan banyak reject.
Kondis ini bisa dicegah jika perusahaan menerapkan
FMEA
Approval Proses Produksi
Penjualan
Production planning dan control
Dalam pelaksanaan review APQP, ketika terjadi keterlambatan dalam proses pembuatan tooling, maka team kembali berkumpul untuk menyusun schedule baru
Benar
Salah
Jika Customer tidak meminta APQP maka perusahaan tidak perlu mempunyai sistem perencanaan mutu produk baru/ APQP
Benar
Salah
Untuk efisiensi waktu, team APQP membagi tugas sebagai berikut
1. Engineering mendesign tools tidak perlu melibatkan bagian lain
2. Setelah selesai baru diberikan ke bagian pengerjaan tools, jika ada masalah bisa diskusi dengan engineering
3. Setelah tools selesai, baru kemudian melibatkan Engineering untuk trial
4. Saat sudah mau produksi masal baru kemudian melibatkan Produksi dan QC
Benar
Salah
Apa yang di maksud dengan Proses APQP ?
Melakukan evaluasi hasil produksi untuk memastikan produksi bisa memenuhi standard spesifikasi yang sudah ditetapkan
Melakukan identifikasi potensi problem dan melakukan tindakan antisipasi untuk mengatasi potensi problem
Menyusun tahapan produk development yang baik, melakukan evaluasi potensi masalah untuk mencegah masalah, melakukan review pada tiap tahapan proses hingga validasi proses produksi
Menetapkan persyaratan yang diperlukan untuk pelaksanaan proses produksi
Saat awal produksi masal, ditemukan banyak masalah, banyak defect yang tidak masuk ke FMEA, tools masih belum selesai, instruksi kerja belum jadi, dan lain-lain. Kelemahan ini terjadi akibat ?
Engineeringnya lemah
Waktunya terlalu pendek, akibatnya diputuskan jalan dulu saja. Nanti kalau ada masalah baru diperbaiki.
Note : perbaikan sambil jalan
Perencanaan dan monitoring yang kurang baik.
Feasibilitynya yang bermasalah, produk seharusnya tidak diterima karena produknya masuk kategori produk yang sulit dibuat.
Di akhir project APQP, perusahaan perlu melakukan review akhir. Yang dilakukan di review akhir adalah
Sosialisasi FMEA, Instruksi Kerja, control plan ke produksi
Evaluasi proses produksi, dan melakukan corrective action berdasarkan hasil evaluasi proses produksi
Evaluasi kelemahan di APQP untuk kemudian dijadikan proses pembelajaran untuk project berikutnya
Proses training kepada karyawan supaya karyawan bisa bekerja dengan lebih baik
Perusahaan ABC melakukan validasi proses produksi dengan menjalankan produksi masal sebanyak 1 lot produksi dengan waktu sekitar 1 jam. Hasil produksi kemudian di ukur secara statitik, jika Cp/ Cpk -nya sudah masuk standard maka dinyatakan proses produksi sudah baik sehingga bisa dilakukan Approval Proses Produksi
Benar
Salah
Perusahaan XYZ sudah berdiri sejak tahun 2000, dan memiliki proses APQP yang sudah baik, terbukti dengan lancarnya project dan produksi masal tidak banyak masalah. Perusahaan ABC bisa berhasil karena menjalankan proses APQP secara konsisten dengan total waktu pengerjaan sekitar 3 bulan. Namun sekarang ini Customer menuntut untuk produk bisa selesai dalam waktu 1 bulan. karena waktu yang mepet, jadi Perusahaan XYZ terpaksa melakukan bypass beberapa proses, namun akibatnya awal produksi masal jadi banyak masalah. Menurut Bapak Sempurna, ini adalah risiko akibat waktu yang mepet cuma 1 bulan, sedangkan standard waktu development perusahaan adalah 3 bulan dan itu sudah berlaku sejak tahun 2000
Benar
Salah
