WorksheetsPengantar Manajemen 2022
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Saat ini kita sudah masuk ke Revolusi Industri ke Berapa?
1
3
4
2
Siapa saja yang membutuhkan Organisasi ? Kecuali
Perusahaan
Universitas
Yayasan
Rumah Tangga
Apa Pengertian Manajemen ?
Melakukan sesuatu dengan benar
Melihat dan Mengamati pekerjaan yang salah
Merencanakan,melaksanakan, mengontrol pekerjaan
Jawaban benar semua
Apa yang dimaksud Manajer ?
Orang yang melaksanakan rencana pekerjaan
Orang yang mengkordinasi dan mengawasi pekerjaan
Orang yang membuat laporan hasil pekerjaan
Semua jawaban benar
Apa fungsi adanya struktur organisasi ?
Material Purpose
Distinct Purpose
Deliberate Purpose
People Purpose
Visi adalah
Nilai-Nilai yang dikerjakan untuk mengawal tujuan dan pelaksanaan Perusahaan
Kegiatan yang dilaksanakn berdasarkan tujuan perusahaan
Tujuan perusahaan yang akan dicapai
Semua Benar
Misi adalah
Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan
Tujuan perusahaan yang akan dicapai
Nilai-nilai yang digunakan untuk mengawal tujuan dan kegiatan perusahaan
semua jawaban benar
Manajer yang mengurusi pengelolaan pekerjaan karyawan adalah
Top Managers
Non Managerial Managers
Middle Managers
First-line Managers
Proporsi level managers yang memiliki kemampuan technical lebih banyak adalah
Middle Managers
Top Managers
Low Level Managers
Non Managerial Managers
Level managers yang memiliki kemampuan Conseptual lebih besar adalah
Firs line managers
Middle Managers
Non managerial manager
Top Managers
Apa Syarat untuk menjadi manager impian kecuali
Menginspirasi kita secara profesional dan pribadi
Memberikan energi kepada kita untuk mencapai tujuan
Memberikan Coaching dan Mentoring jika ada masalah
Mampu memberikan dana jika kita membutuhkan
Persfektif peran mangerial menurut Mintberg adalah kecuali
Interpersonal
Fungsional
Informasional
Decisional
Mengapa Manager itu penting ? Kecuali
Perusahaan membutuhkan kemampuan manajerial di masa sulit sekarang ini
Manager diharapkan untuk menjadi ujung tombak dalam meningkatkan pemasukan keuangan
Manager sangat penting untuk menyelesaikan segala bentuk persoalan
Manager wajib memiliki kemampuan hard skill dan soft skill untuk dapat menjaga hubungan dengan karyawan
Kunci manajemen adalah Kecuali
Melihat
Mengatur
Merencanakan
Memimpin
Mengapa penting belajar managemen ?
Kita dapat melihat segala macam ukuran organisasi
Karena managemen mencakup semua area organisasi
Kita dapat melihat semua tipe organisasi dan levelnya
Semua jawaban benar
Manager dimasa datang selain harus tahu tentang managemen, seorang manager dituntut harus tahu tentang Kecuali
Inovasi
Teknologi
Konsumen
Tenaga kerja
Apa Kendala yang sering dihadapi oleh seorang manager
Masa depan yang tidak pasti
Banyak Alternatif dan Intervensi
Konsumen yang semakin menuntut peningkatan pelayanan
Bahan baku semakin mahal dan langka
Pengambilan keputusan adalah
Memilih solusi yang paling disukai oleh perusahaan
Memilih semua solusi yang paling menguntungkan
Memilih salah satu solusi yang paling baik
Memilih Masalah yang paling sedikit
Level manager dalam sebuah organisasi yang membutuhkan Solusi adalah
Top Managers
Low Managers
Middle Managers
Semua Benar
Menurut Anda, problem itu yang dapat diselesaikan segera adalah problem yang muncul di
Di Tengah
Di Awal
Di Akhir
Semua Benar
Dalam proses pengambilan keputusan, langkah yang terkait Bobot Prioritas ada di step
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
Empat metode para manajer pada saat mengambil keputusan adalah kecuali
Rasional
Rasional tapi Terbatas
Intuisi
Manajer Berdasar barang bukti
Kemampuan manajer pada saat mengambil keputusan berdasarkan Perasaan adalah
Manajemen berdasar barang bukti
Rasional Terbatas
Intuisi
Rasional
Dalam proses pengambilan keputusan, tipe putusan yang dipilih jika masalah yang dihadapi rumit dan ambigu adalah tipe
Linear
Terstruktur dan terpogram
Tidak terstruktur dan tidak terprogram
Non Linear
Dalam proses pengambilan keputusan, Gaya keputusan yang dipilih jika mempertimbangkan ide untuk memulai dari satu titik mengikuti serangkaian titik yang saling terhubung adalah gaya
Linear
Terstruktur dan terpogram
Tidak terstruktur dan tidak terprogram
Non Linear
yang menjadi faktor-faktor terkait kondisi dalam memutuskan persoalan adalah kecuali
Risk
Unrisk
Certainly
Uncertainly
Kondisi Keputusan yang tidak memiliki kepastian adalah
Risk
Unrisk
Certainly
Uncertainly
Contoh Bias dan errors dalam proses pengambilan keputusan adalah
OVerconfidence
Self Serving
Framing
Semua Benar
Apa solusi jika kita menginginkan bias dan errors dikurangi dalam proses pengambilan keputusan
Belajar
Training
Bertanya
Bertindak langsung
Panduan untuk membuat keputusan yang efektif adalah kecuali
Memahami perbedaan Budaya
Mengetahui saat untuk berhenti
Membuat standar pengambilan keputusan yang baik
Menerima masukan yang sesuai dengan kata hati
