NEW
Font size
WorksheetsĐỀ KIỂM TRA THỬ SỐ 1
Total questions: 20
Worksheet time: 9mins
Quản trị cần thiết cho……?
a. Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận
b. Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh
c. Các đơn vị hành chính sự nghiệp
d. Các công ty lớn
Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách…?
a. Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi
b. Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra
c. Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra
d. Tất cả những cách trên
Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng?
a. Hoạch định
b. Tổ chức
c. Điều khiển
d. Kiểm tra
Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là:
a. Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng
b. Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng
c. Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị
d. Tất cả các phương án trên điều sai
Cố vấn cho ban giám đốc của một doanh nghiệp thuộc cấp quản trị
a. Cấp cao
b. Cấp giữa
c. Cấp thấp (cơ sở)
d. Tất cả đều sai
Điền vào chỗ trống “Trường phái quản trị khoa học quan tâm đến … lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc”.
a. Điều kiện
b. Năng suất
c. Môi trường
d. Trình độ
Lý thuyết “Quản trị khoa học” được xếp vào trường phái quản trị nào:
a. Trường phái tâm lý – xã hội
b. Trường phái quản trị định lượng
c. Trường phái quản trị cổ điển
d. Trường phái quản trị hiện đại
Các biện pháp kiềm chế lạm phát nền kinh tế là tác động của môi trường:
a. Vi mô
b. Ngành
c. Nội bộ
d. Bên ngoài
Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp:
a. Nhiều cơ hội
b. Nhiều cơ hội hơn là thách thức
c. Nhiều thách thức
d. Tất cả điều chưa chính xác
Việc điều chỉnh trần lãi suất huy động tiết kiệm là yếu tố tác động từ yếu tố:
a. Môi trường tự nhiên
b. Chính trị và pháp luật
c. Của môi trường ngành
d. Nhà cung cấp
Các biến động trên thị trường chứng khoán là yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp từ:
a. Môi trường ngành
b. Môi trường đặc thù
c. Yếu tố kinh tế
d. Môi trường tổng quát
Môi trường tác động đến doanh nghiệp và ảnh hưởng mạnh nhất đến:
a. Cơ hội thị trường cho doanh nghiệp
b. Quyết định về chiến lược hoạt động của doanh nghiệp
c. Đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp
d. Đe doa về doanh số của doanh nghiệp
Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định
a. Áp đặt từ cấp cao
b. Từ khách hàng
c. Theo nhu cầu thị trường
d. Từ cấp dưới
“Kế hoạch đơn dụng là những cách thức hành động……trong tương lai”
a. Không lặp lại
b. Ít phát sinh
c. Xuất hiện
d. Ít xảy ra
“Đặc tính của MBO là mỗi thành viên trong tổ chức.......ràng buộc và…….hành động trong suốt quá trình quản trị”
a. Cam kết; tự nguyện
b. Chấp nhận; tích cực
a. Tự nguyện; tích cực
d. Tự nguyện; cam kết
Chọn câu trả lời đúng nhất
a. Hoạch định là công việc bắt đầu và quan trọng nhất của quá trình quản trị
b. Hoạch định chỉ mang tính hình thức
c. Hoạch định khác xa với thực tế
d. Hoạch định cần phải chính xác tuyệt đối
Các doanh nghiệp nên lựa chọn
a. Cơ cấu tổ chức theo chức năng
b. Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến
c. Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến - chức năng
d. Cơ cấu tổ chức phù hợp
Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất - kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn
a. Cơ cấu trực tuyến
b. Cơ cấu ma trận
c. Cơ cấu trực tuyến - chức năng
d. Cơ cấu trực tuyến - tham mưu
Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng là
a. Đảm bảo chế độ một thủ trưởng
b. Chế độ trách nhiệm rõ ràng
c. Sử dụng được chuyên gia giỏi
d. Tất cả đều đúng
Lý do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là
a. Giảm bớt được gánh nặng của công việc
b. Đào tạo kế cận
c. Có thời gian để tập trung vào công việc chính yếu
d. Tạo sự nỗ lực ở nhân viên
