Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Kepemimpinan pemerintahan

Total questions: 15

Worksheet time: 19mins

Name
Class
Date
1.

Suatu cara pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya, agar mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi merupakan pengertian dari

a)

Gaya Kepemimpinan

b)

Model Kepemimpinan

c)

Jenis pemimpin

2.

Berikut merupakan teori kepemimpinan, kecuali..

a)

Great-Man Theory

b)

Great- Leader Theory

c)

Path Goal Theory

3.

Teori yang melibatkan pemimpin dan pengikut karena adanya serangkaian perjanjian antara pemimpin tersebut dengan para pengikutnya, merupakan teori..

a)

Transformasional

b)

Transaksional

c)

Transformer

4.

Gaya kepemimpinan demokratis memungkinkan bawahan dapat menyampaikan masukan kepada pimpinan, walaupun akhirnya pemimpinlah yang membuat keputusan akhir, merupakan pengertian dari..

a)

Gaya Kepemimpinan Demokratis

b)

Gaya Kepemimpinan Otokratis

c)

Gaya Kepemimpinan Delegatif

5.

Gaya Kepemimpinan dimana para pemimpin memberikan wewenang bagi anggotanya dalam mengambil keputusan, merupakan pengertian dari..

a)

Gaya Kepemimpinan Demokratis

b)

Gaya Kepemimpinan Otokratis

c)

Gaya Kepemimpinan Delegatif

6.

Kecenderungan perilaku pemimpin yang berorientasi consideration dapat dikenal dari salah satu sikapnya yaitu….

a)

Mempertahankan standar kinerja tertentu saja

b)

Memberikan petunjuk kepada bawahannya

c)

Memperhatikan kesejahteraan karyawan/pekerjanya

7.

Dampak dari penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, yakni ….

a)

Lamban saat mengambil keputusan

b)

Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah

c)

Motivasi dan semangat anggota organisasi yang menjadi tinggi

8.

Yang membedakan antara pemimpin dan manajer...

a)

Pemimpin akan mendorong perubahan secara berkelanjutan, manajer akan melakukan perubahan jika terjadi masalah besar

b)

Pemimpin akan mengelola risiko agar minimal, manajer menghindari risiko

c)

Pemimpin akan melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya dengan ancaman

9.

Bila bawahan memiliki kemauan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah..

a)

Supporting

b)

Delegatif

c)

Directing

10.

Bila bawahan memiliki kemauan juga memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah..

a)

Supporting

b)

Directing

c)

Delegatif

11.

Kekuasaan yang didasarkan dari posisinya dalam hierarki formal organisasi yaitu..

a)

Coercive power

b)

Legitimate power

c)

Reward Power

12.

Penyebab pengikut terpengaruh oleh seorang pemimpin dikarenakan..

a)

Kekuasaan, Ketakutan dan perilaku

b)

Kekuasaan, Perilaku, dan karismatik

c)

Kekuasaan, Sifat dan Perilaku

13.

Jelaskan apa yang dimaksud dengan Technical Skill dan Managerial Skill

4 lines
14.

Jelaskan perbedaan Kekuasaan dan Kepemimpinan

4 lines
15.

Berikan Contoh Personal Power dalam lingkungan organisasi IPDN

4 lines