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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

1.- Enunciado que nos señala hacia donde queremos llevar la empresa en el futuro, o qué es lo que queremos llegar a ser como organización. La pregunta fundamental que nos debemos formular es ¿Qué queremos ser?

a)

  Estrategias

b)

Visión

c)

 Misión

d)

Objetivos

2.

Nos indica cuál es el propósito de la existencia de la empresa, la pregunta que nos haremos en este caso es: ¿Cuál es la razón de ser de la empresa?

a)

Objetivos

b)

Estrategias

c)

Misión

d)

Visión

3.

Nos permite ubicarnos en el entorno real en que se maneja la empresa, lo que permite establecer los objetivos; considerando la capacidad y la disponibilidad de recursos con los que se puede contar.

a)

Misión

b)

Visión

c)

Diagnóstico

d)

Estrategias

4.

Aspectos positivos del análisis FODA O DAFO

a)

Debilidades y Fortalezas

b)

Amenazas y Oportunidades

c)

Fortalezas y oportunidades

d)

Debilidades y Amenazas.

5.

Aspectos negativos del análisis FODA O DAFO

a)

Debilidades y Fortalezas

b)

Amenazas y Oportunidades

c)

Fortalezas y oportunidades

d)

Debilidades y Amenazas

6.

Proceso mediante el cual una institución, de manera sistemática y anticipada, adopta las decisiones y acciones que le permiten lograr sus objetivos. Parte del supuesto de que el futuro es socialmente construido y, por lo tanto, resultante de un compromiso basado en un consenso amplio y sustentado con evidencias de la situación actual y las tendencias futuras.

a)

Planeación virtual

b)

Planeación genérica

c)

Planeación Estratégica

d)

Planeación a largo plazo

7.

Anticipativo, participativo, normativo y reactivo son

a)

Características del Plan Objetivo

b)

Características del proceso de la Planeación Estratégica

c)

Características del diagnóstico

d)

Características del Programa concreto

8.

Corresponden a la etapa filosófica de la Planeación Estratégica

a)

Objetivos, Estrategias de acción, Programas de acción.

b)

Metas a corto plazo, Estrategias de acción, Programas de acción

c)

Principios y valores, Visión y Misión, Políticas Generales.

d)

Análisis interno, Análisis externo.

9.

Corresponden a la etapa Operativa de la Planeación Estratégica.

a)

Metas a corto plazo, Estrategias de acción, Programas de acción

b)

Objetivos, Estrategias de acción, Programas de acción.

c)

Principios y valores, Visión y Misión, Políticas Generales

d)

Análisis interno, Análisis externo

10.

Corresponden a la etapa Analítica de la Planeación Estratégica.

a)

Objetivos, Estrategias de acción, Programas de acción.

b)

Principios y valores, Visión y Misión, Políticas Generales.

c)

Metas a corto plazo, Estrategias de acción, Programas de acción.

d)

Análisis interno, Análisis externo.