Escuela de la administración que enfatiza los aspectos soviologicos y considera a la organización como un sistema social

Corriente de la administración en la cual la organización es considerada como un sistema abierta porque tiene una relación e interrelación tanto con las fuerzas internas (áreas funcionales, estructura, recursos, etc.) cómo externas (medio ambiente económico, social, político, etc.).

¿Cuál es la corriente que considera que el trabajo es la actividad fundamental del hombre y de ella dependen su satisfacción o si insatisfacción?

Autor que estudia los efectos psicológicos que podian producir en el trabajador las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción mediante el experimento de Hawthorne

Exponente de la Escuela de las Relaciones Humanas, especializado en la dinámica de grupos, desarrolla estudios sobre la resistencia al cambio y sobre los estilos de liderazgo

¿Quién es el autor que examina las suposiciones acerca del comportamiento humano, las cuales son caracterizadas con las "Teorías X y Y"?

Ordena en forma ascendente las necesidades establecidas en la pirámide de Maslow.

1. Autoestima

2. Seguridad

3. Fisiológicas

4. Pertenencia

5. Autorealización

Define las organizaciones como unidades sociales deliberadamente construidas para alcanzar fines específicos.

Considera que hay diferentes tipos de conflictos: industriales, informales, desviados y subyacentes.

Introduce la idea de la empresa como un sistema cooperativo.

Considera tres formas de autoridad en las organizaciones: jerárquica, democrática y técnica.

Destaca por su teoría de la jerarquía de las necesidades

Concluyó que el descontento y la satisfacción del trabajo surgen de dos grupos independientes de factores: los higiénicos (insatisfacción) y los motivacionales (satisfacción)

¿En qué etapa del proceso administrativo se comprueba que se estén ejecutando las acciones y programas planificados, se establecen estándares y plantea medidas de corrección y mejora?

Etapa en la que se orienta la labor del personal hacia el logro de los objetivos de la organización, a través de la comunicación, la motivación y el liderazgo

¿Qué etapa del proceso administrativo trata de crear el futuro decidiendo previamente qué, cómo, cuándo, dónde, quién y con qué se va a hacer?

Fase del proceso administrativo en la cual se estructura cada actividad y se combina el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar con los recursos necesarios para hacerlo.

Son elementos que integran la etapa de planeación, EXCEPTO:

La comunicación, la motivación y el liderazgo, son elementos pertenecientes a la etapa de:

Señale los elementos que conforman la etapa de control:

Son elementos que integran la etapa de dirección, EXCEPTO:

Señale los elementos que conforman la etapa de planeación:

Señale los elementos que conforman la etapa de organización:

Señale los elementos que conforman la etapa de dirección:

Es la predicción de lo que sucederá con un elemento determinado dentro del marco de un conjunto dado de condiciones.

Son guías generales verbales, escritas o implicadas que establecen los límites generales dentro de los cuales tendrá lugar la acción administrativa.

Son esquemas en donde se establecen la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para efectuar cada una de sus partes.

elige los elementos que corresponden a la etapa de planeación

Funciones

▪ Objetivos

▪ Comunicación

▪ Presupuestos

▪ Estándares

▪ Políticas

▪ Medición

▪ Estructura

▪ Procedimientos

▪ Liderazgo

▪ Resultados

▪ Pronósticos

▪ Motivación

▪ Programas

▪ Puestos

La siguiente expresión:" Aumentar las visitas de nuestro sitio web en un 50% (de 1,000 a 1,500 al mes) para el lanzamiento de nuestro nuevo producto el 31 de enero de 2021", es un ejemplo de:

Son tipos de Planeación, EXCEPTO:

Principio de planeación que señala que lo que se planee debe ser realizable, ajustarse a la realidad y a las condiciones que actúan en el medio.

¿Cuál es el principio de planeación que señala que al elaborar un plan es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas?

Identifique el principio que dice que todos los planes específicos de la empresa deben integrarse en un plan general y dirigirse al logro de los objetivos.

Principio que señala que es necesario basarse en datos reales y objetivos como las estadísticas, estudios de mercado, modelos matemáticos, etc.

Principio cuando un plan se extiende en relación con el tiempo (largo plazo) será necesario rehacerlo completamente

Son tipos de organigramas, EXCEPTO:

Tipo de organigrama que se utiliza en áreas de ventas y en empresas que operan en áreas geográficas muy amplias.

Organigrama que se usa al fabricar un producto y en el cual el proceso o el equipo puede servir de base para crear unidades departamentales

Organigrama que se utiliza cuando se quiere atender con eficacia a grupos de consumidores bien definidos

Tipo de organigrama en el cual se busca que un producto o servicio se produzca y se comercialice.

Organigrama que consiste en agrupar las actividades análogas de acuerdo a áreas básicas

Tipo de organigrama que se utiliza en niveles intermedios o inferiores departamentalizando por secuencias alfabéticas, numéricas o de tiempo.

Principio que señala que todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.

Principio que menciona que el trabajo se realizará más fácilmente si se subdivide en actividades claramente relacionadas y delimitadas

Principio que indica que se deben establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación para lograr los planes, desde el más alto nivel ejecutivo hasta el nivel más bajo

Principio que dice que la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio

Principio que señala que se deben de poner por escrito las obligaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad

Principio que da a cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.

Principio que establece que al determinarse un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe

Principio que dice que hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que pueda realizar todas sus funciones eficientemente

Principio que dice que las unidades de una empresa siempre deberán funcionar armónicamente. Busca el equilibrio adecuado en todas las funciones de la empresa.

Autor que estudio de la burocracia, la sociedad, tipos de autoridad, máxima división del trabajo, determinación de reglas.

Exponente de la Escuela de las Relaciones Humanas, especializado en la dinámica de grupos, desarrolla estudios sobre la resistencia al cambio y sobre los estilos de liderazgo