wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quản trị dự án. L5

Total questions: 14

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Nguồn lực của doanh nghiệp bao gồm

a)

Con người

b)

Nguyên vật liêu

c)

Cơ sở vật chất

d)

Cả 3 phương án

2.

Phương pháp KHÔNG dùng để ước tính nguồn lực:

a)

Xác định tính có sẵn

b)

Ước tính chi phí

c)

Ước tính chủng loại

d)

Ước tính số lượng

3.

Lựa chọn phương án đúng:

a)

Phương pháp ước tính nguồn lực là xác định tính sẵn có của nguồn lực, sau đó ước tính chủng loại và số lượng của nguồn lực

b)

Tính sẵn có của nguồn lực chỉ thể hiện trên nguồn lực sẵn có

c)

Việc ước tính chủng loại, số lượng nguồn lực là do nhà quản lý dự án thực hiện

d)

Chủng loại và số lượng nguồn lực ước tính cho công việc, cùng với tính sẵn có của nó không ảnh hưởng đến thời gian ước tính hoàn thành công việc

4.

Ước tính khung thời gian thực hiện dự án cần làm gì?

a)

Thời gian bắt đầu

b)

Ước tính thời gian hoàn thành công việc

c)

Thời gian kết thúc dự án

d)

Cả 3 phương án trên

5.

Công thức tính thời gian dự trữ là

a)

LF - LS

b)

LF - EF

c)

EF - ES

d)

LF - ES

6.
Question Image

Nối các phương án đúng với nhau

Thời điểm kết thúc sớm nhất

TS

Thời điểm bắt đầu sớm nhất

ES

Thời điểm kết thúc muộn nhất

LF

Thời gian dự trữ chung

FS

Thời gian dự trữ riêng

EF

7.

Nhận định KHÔNG đúng?

a)

EF là thời điểm sớm nhất mà tại đó công việc cụ thể có thể hoàn thành

b)

ES và EF không có mối quan hệ với nhau

c)

ES và LS có mối quan hệ với nhau

d)

ES là thời điểm sớm nhất mà một công việc có thể bắt đầu

8.

Nhìn vào hình ảnh. Xác định LS và LF của gói công việc

a)

LS: 12 và LF: 20

b)

LS: 17 và LF: 25

c)

LS: 7 và LF: 15

d)

LS: 22 và LF: 30

9.

Nhìn vào hình ảnh: Xác đinh ES và EF của gói công việc

a)

ES: 5 và EF: 7

b)

ES: 4 và EF: 6

c)

ES: 10 và EF: 12

d)

ES: 0 và EF: 2

10.

Yếu tố then chốt để kiểm soát dự án hiệu quả

a)

Thường xuyên tính toán tiến độ thực tế

b)

So sánh với tiến độ kế hoạch

c)

Thực hiện ngay các hành động chấn chỉnh cần thiết

d)

Cả 3 phương án trên

11.

Thay đổi về phạm vi của dự án thường KHÔNG do:

a)

Phát sinh sự kiện bất ngờ

b)

Đội thực hiện dự án

c)

Đơn vị thi công

d)

Chủ đầu tư

12.

Quy trình xử lý thay đổi:

a)

Xác nhận về phạm vi thay đổi với chủ đầu tư

b)

Ước tính mức độ ảnh hưởng của thay đổi tới lịch trình ngân sách

c)

Xây dựng đề xuất kế hoạch cơ sở mới với lịch trình và ngân sách mới

d)

Xác nhận phê duyệt của chủ đầu tư đối với đề xuất về lịch trình/ ngân sách mới bằng văn bản

1)
2)
3)
4)
13.

Quy trình kiểm soát lịch trình

a)

Phân tích lịch trình

b)

Xác định những hành động khác phục

c)

Sửa đổi kế hoạch để kết hợp những hành động khắc phục đã chọn

d)

Tính toán lại lịch trình

1)
2)
3)
4)
14.

Các công việc trong kiếm soát lịch trình dự án KHÔNG bao gồm

a)

Cập nhật các thay đổi vào lịch trình

b)

So sánh lịch trình

c)

Cập nhật lịch trình dự án

d)

Kiểm soát lịch trình