NEW
Font size
Worksheets18. Бізнес-планування
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
Фірма складає бізнес-план для того, щоб:
Отримати в комерційному банку пільговий кредит
Попередньо визначити особливості справи, якою вона збирається зайнятися
Визначити коло постачальників ресурсів і ринки збуту своєї продукції
Отримати 20% прибутку на вкладений капітал
Будь-яка підприємницька діяльність починається з розробки бізнес-плану. Найбільша увага в ньому приділяється:
Кадровому питанню, можливостям найму робітників і службовців необхідної кваліфікації
Якості майбутньої продукції та її відповідності існуючим стандартам і вимогам
Вибору товару для виробництва, обґрунтуванню реальності поставленої мети
Розподілу очікуваного прибутку на фонд споживання і на фонд накопичення
Обґрунтовуються загальні витрати та можливі доходи підприємства, розміри виробництва
У розділі «Фінансовий план»
Розділ «Ризик та страхування»
Розділ «Опис підприємства»
У розділі «План виробництва»
Включає аналіз структури управління підприємства
У розділі «Фінансовий план»
Розділ «Ризик та страхування»
Розділ «Опис підприємства»
Розділ «Організаційний план»
Визначає схему реалізації товару або надання послуг, напрямки розвитку рекламної справи
Розділ «Маркетингова політика»
Розділ «Ризик та страхування»
Розділ «Опис підприємства»
Розділ «Організаційний план»
Саме тут сформульовано мету бізнес-плану, характер підприємницької діяльності, ринкові можливості підприємства
Розділ «Маркетингова політика»
Розділ «Ризик та страхування»
Розділ «Опис підприємства»
Розділ «Організаційний план»
Інформація про правові аспекти діяльності підприємства, засновників і склад керівних органів підприємства
Розділ «Маркетингова політика»
Розділ «Ризик та страхування»
Розділ «Юридичний план»
Розділ «Організаційний план»
Розкриває кількість і професійний рівень робітників підприємства та способи їх працевлаштування
Розділ «Маркетингова політика»
Розділ «Кадрова політика»
Розділ «Юридичний план»
Розділ «Організаційний план»
Характеризується діяльність фірми під час реалізації проекту, указати, як витрачатимуться вкладення, коли можна чекати на їх повне повернення та доходи від реалізації проекту
Розділ «План виробництва»
Розділ «Кадрова політика»
Розділ «Стратегія планування та фінансування»
Розділ «Організаційний план»
Оцінює та прогнозує наслідки проблем, які можуть виникнути на шляху розвитку підприємства
Розділ «План виробництва»
Розділ «Ризик та страхування»
Розділ «Стратегія планування та фінансування»
Розділ «Організаційний план»
Що не є розділом бізнес-плану
маркетингова стратегія
виробництво
фінанси
соціальна стратегія
