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WorksheetsGestión en Salud 2
Total questions: 56
Worksheet time: 1hrs 10mins
De acuerdo a las percepciones, es correcto afirmar que:
Es un proceso en el cual el individuo interpreta sus impresiones para darle un significado
Puede ser influenciado por el Tiempo, contexto del trabajo y contexto social
Puede ser influenciado por las actitudes, motivaciones, intereses, experiencias y expectativas de la persona
Todas son correctas
Los (a) son influenciados por factores personales, familiares, sociales y laborales, son necesarios para crear proyectos en nuestra vida y lograr la felicidad
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre una Empresa?
I. La empresa esta dentro de una organización.
II. Se dedicada a Producir bienes o servicios para satisfacer una necesidad y crear valor
III. Personas que funcionan colectivamente para alcanzar un objetivo, se rigen por un conjunto de normas
I y III
I y II
II y III
Solo II
La (a)
1. Tiene relación con el porqué de la conducta humana, todos lo necesitamos para decidir formar parte de cualquier organización y tener expectativas.
2. Comúnmente se le relaciona con trabajar con entusiasmo, intensamente, privilegiando las metas organizacionales.
De acuerdo a la Jerarquía de Necesidades de Maslow, es correcto afirmar que:
Supone que los seres humanos tienen ordenadas sus necesidades de forma descendentes
Una necesidad suficientemente satisfecha ya no motiva y comenzamos a motivarnos con otra de nivel superior.
Carece de base científica, por lo que no es la más común de las teorías motivacionales
Se basa en 3 necesidades primordiales: necesidad de logro, necesidad de poder y necesidad de afiliación
Es un término usado en la teoría económica del crecimiento para designar a un factor de producción dependiente del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.
(a)
En las instituciones educativas se designa al "conjunto de habilidades, destrezas y talentos que posee una persona y la hacen apta para desarrollar actividades específicas“
(a)
El ______ es el aumento de la producción de bienes y servicios. Frecuentemente el _______ va acompañado de una mejora de las condiciones de vida, por ello muchas políticas económicas persiguen el ______
(a)
El crecimiento económico puede lograrse:
I. Aumentando la cantidad de factores productivos (trabajo y capital físico)
II. Mejorando la calidad de dichos factores.
III. Aumentando la eficiencia con la que éstos se combinan en los procesos productivos.
I, II y III
I y II
I y III
II y III
Una mejora en la calidad del factor trabajo que puede contribuir al crecimiento económico por dos vías diferentes, aunque interrelacionadas:
1. Aumentando la productividad de los factores productivos.
2. Impulsando el progreso técnico y, en consecuencia, mejorar la eficiencia con la que éstos se combinan las personas
(a)
Las personas que una organización busca y conserva son sus principales activos. Ellas poseen habilidades, competencias y conocimientos que son imprescindibles para el éxito de la organización. Sin embargo, atraer talentos a la organización y hacer que se queden es un paso necesario, pero no suficiente
(a)
No basta con tener talentos en la organización. Es necesario saber aplicarlos y utilizarlos de la mejor manera posible. Esto depende de dos factores:
El capital Humano depende de:
Las compentencias laborales se dividen en:
Personas con trastornos psicológicos no tienen las competencias laborales básicas para desarrollar un trabajo
VERDADERO
FALSO
¿Cuáles son las competencias laborales más demandadas?
Las siguientes afirmaciones hablan sobre (a)
1. Prevenir el déficit y superávit de personal
2. Asegurar que la organización se adapta a los cambios del entorno
3. Asegurar que la organización cuente con los empleados correctos, con las habilidades adecuadas, en los lugares oportunos y en el momento preciso
La siguiente afirmación habla sobre (a)
“Atraer a candidatos idóneos que puedan ocupar los puestos disponibles en la estructura organizacional
De acuerdo al reclutamiento, las siguientes frases corresponde a:
1. Grupo de tareas desempañadas por una persona
2. Muchos puestos todos con las mismas tareas básicas y con muchas personas desempeñándolas.
3. Unidad más pequeña de análisis, un enunciado específico de lo que una persona hace
1. Tarea 2. Puesto. 3. Cargo
1. Tarea 2. Cargo 3. Puesto
1. Cargo 2. Puesto. 3. Tarea
1. Puesto 2. Cargo 3, Tarea
¿A que concepto corresponde?
Herramienta que permite reunir en un solo documento relevante, atribuciones, funciones y tareas de un cargo, desplegadas en relación a su periodicidad en el ejercicio"
(a)
De acuerdo a un líder de una organización, es correcto afirmar que:
Tiene por función enseñar a los colaboradores a hacer las cosas de la manera más adecuada
Utiliza incentivos para que los colaboradores cumplan sus objetivos
Es una influencia en la formación de la cultura en la organización
Todas son correctas
Según el modelo de evaluación de Great Place to Work Institute, ¿Cuáles son las 5 dimensiones que se evalúan?
A que dimensión básica del modelo de evaluación de Great Place to Work Institute son las siguientes características:
1. Ser equitativo
2. Actuar con igualdad.
3. Proceder con justicia y sin discriminación
(a)
A que dimensión básica del modelo de evaluación de Great Place to Work Institute son las siguientes características:
1. Por los logros de las personas
2. Por los logros del equipo
3. Por la empresa
(a)
A que dimensión básica del modelo de evaluación de Great Place to Work Institute son las siguientes características:
1. Crear oportunidades para la intimidad
2. Incentivar la hospitalidad
3. Fomentar un sentido de equipo
(a)
A que dimensión básica del modelo de evaluación de Great Place to Work Institute son las siguientes características:
1. Practicar la comunicación en ambos sentidos
2. Ser competente en el manejo de la gente y del negocio
3. Actuar con integridad.
(a)
A que dimensión básica del modelo de evaluación de Great Place to Work Institute son las siguientes características:
1. Demostrar apoyo al desarrollo de carrera de los demás
2. Colaborar y pedir colaboración a las personas.
3. Preocuparse por la gente
(a)
De acuerdo a liderar un grupo de personas, es necesario tener:
Tener más conocimiento sobre un tema que las demás personas
Alineamiento de expectativas
Ejercer poder sobre las personas
De acuerdo al trabajo en equipo, ¿Cuál de las siguientes afirmaciones habla sobre la Orientación estructural?
Determinación de roles y responsabilidades
Conexión con la visón y misión de la organización
Disposición para la resolución de conflictos
Buen clima laboral
Consiste en una serie de actividades específicas para decidir qué postulantes deben ser contratados para un determinado requerimiento de la organización
(a)
La selección es un proceso de comparación de dos variables:
En términos generales, es definido como un acuerdo libre, lícito, reglado, oral o escrito, entre partes que se obligan sobre materia o cosa determinada y cuyo cumplimiento puede ser exigido.
Genera Derechos y Obligaciones.
(a)
¿Qué elementos son necesarios para que exista un contrato de trabajo?
1) Cumplimiento de horario de trabajo por parte del empleado.
2) Supervigilancia en el desempeño de las funciones por parte del empleador.
3) Obligación de ceñirse a instrucciones impartidas por el empleador.
4) Obligación de mantenerse a disposición del empleador.
1 y 2
2 y 4
1, 2 y 3
Todas son correctas
Busca sociabilizar al recién contratado para que conozca los valores, las competencias, los comportamientos esperables, los conocimientos sociales esenciales para asumir un determinado rol laboral, y las actitudes precisas para participar como miembro en las diversas actividades (conocer la cultura dominante).
(a)
¿Cuáles son las beneficios de una Inducción?
Contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies valorables en dinero que debe percibir el trabajador de parte del empleador por causa de un contrato de trabajo
(a)
Todo aquello que los trabajadores reciben a cambio de su trabajo, donde se incluye el sueldo, incentivos y prestaciones tanto en dinero como en especies. Además, de la satisfacción que el personal obtiene de la ejecución de su trabajo
(a)
Estado deseable en el cual los individuos que realizan trabajos similares dentro de la organización deben percibir una remuneración equivalente, si es que tienen experiencia, competencia y productividad similar
(a)
Estado deseable en el cual los individuos que realizan trabajos similares dentro de la industria deben percibir una remuneración equivalente, si es que tienen experiencia, competencia y productividad similar.
(a)
La capacitación es uno de los principales elementos de (a) de las personas ya que les permite aumentar su conocimiento y por ende mejorar su desempeño
Para un buen desarrollo del personal es necesario:
1. Transmisión de información.
2. Desarrollo de habilidades.
3. Desarrollo de actitudes.
4. Desarrollo de conceptos.
1 y 2
2, 3 y 4
1, 2 y 3
Todas las anteriores
De acuerdo a la etapa de desarrollo, la siguiente frase habla sobre:
Información sobre la organización, sus clientes, sus productos y servicios, políticas y directrices, reglas y reglamentos
(a)
De acuerdo a la etapa de desarrollo, la siguiente frase habla sobre:
Habilitar a las personas para la realización y la operación de máquinas y herramientas
(a)
De acuerdo a la etapa de desarrollo, la siguiente frase habla sobre:
Cambiar actitudes negativas por actitudes favorables, mejorar la sensibilidad hacia las persona
(a)
De acuerdo a la etapa de desarrollo, la siguiente frase habla sobre:
Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos globales y estratégicos
(a)
La capacitación se divide en 4 etapas, las cuales son:
La evaluación de desempeño se basa en juicios, los cuales pueden ser:
Percepción individual que se tiene acerca de las características o cualidades de la organización a la que pertenece.
(a)
De acuerdo al trabajo en equipo, ¿Cuál de las siguientes afirmaciones habla sobre la Orientación PERSONAS?
Valorar diversidad de caracteres y capacidades
Objetivos y metas desafiantes
Toma de decisiones en base a criterios objetivos y conocidos
Evaluación de desempeño
Para tomar qué estilo de liderazgo se debe usar se debe evaluar tres FORTALEZAS, las cuales son:
Según los estilos de liderazgo, a cuál corresponde el siguiente modo de operación:
"Exige que se cumplan ordenes de inmediato"
(a)
Según los estilos de liderazgo, a cuál corresponde el siguiente modo de operación:
"Fija altos niveles de desempeño"
(a)
Según los estilos de liderazgo, a cuál corresponde el siguiente modo de operación:
"Desarrolla a las personas para el futuro"
(a)
Según los estilos de liderazgo, a cuál corresponde el siguiente modo de operación:
"Forja consenso mediante la participación"
(a)
Según los estilos de liderazgo, a cuál corresponde el siguiente modo de operación:
"Construir lazos emocionales y generar armonía"
(a)
Según los estilos de liderazgo, a cuál corresponde el siguiente modo de operación:
"Moviliza a las personas hacia una visión"
(a)
