En el presente módulo se estudió acerca de gestión de adquisiciones en base a:

El Director del Proyecto debe participar activamente en la negociaciones de las contrataciones críticas del proyecto.

Cuando se debe decidir entre Hacer o Comprar, ¿Cuándo es conveniente comprar/contratar?. Marcar sólo los correctos.

Los siguientes son tipos de contrato menos uno, marcar sólo los correctos

En un Contrato de reembolso de costos, se estima un costo de $200.000 y un honorario de $30.000. Si el vendedor gasta menos, el ahorro se repartirá en un 50% para cada uno. Si el costo final de es de $160.000 ¿Cuánto terminará pagando el comprador?

Según el libro Industrial Megaprojects, en el estudio realizado a 318 megaproyectos el tipo de contrato que ha resultado más exitoso es:

La guía PMBOK menciona, entre los documentos de licitación, uno que se utiliza para productos estándar que no tienen mayor complejidad. Este es:

Incluye el alcance detallado de los productos que van a adquirirse con el contrato para que el vendedor evalúe si podrá realizar dicho aprovisionamiento.

Este concepto corresponde a:

Marcar todas las respuestas correctas.

La empresa A realiza un contrato con la empresa B para la construcción de un túnel. Luego, la empresa B sub-contrata a la empresa C para que realice las tareas. Si la empresa A solicita a C que detengan el avance del túnel ¿Qué debería hacer C?