wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Мен 100-150

Total questions: 51

Worksheet time: 27mins

Name
Class
Date
1.

Организационное планирование осуществляется:

a)

На всех уровнях управления

b)

Только среди рабочей силы

c)

Только среди руководителей

d)

Только среди директоров

2.

Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:

a)

Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения;

b)

Попытки работника реализовать свою социальную роль взять участие в общественно важной работе;

c)

Физиологические, половые, симптоматические инстинкты и потребности, альтруистические;

3.

Одна из форм монополии, объединение многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, которые формально сохраняют самостоятельность, а фактически подчинены финансовому контролю и руководству главенствующей в объединении группе предприятий:

a)

Концерн

b)

Моцерн

c)

Фацерн

d)

Моноцерн

4.

Вид хозяйственной деятельности, при которой часть участников отвечает по долгам всем своим имуществом, а часть только в пределах своих взносов в уставной фонд

a)

Коммандитное товарищество;

b)

Камандное общество

c)

Общественное командование

d)

Бригадное товарищество

5.

Вид хозяйственной деятельности, при которой ее участники отвечают по долгам предприятия своими взносами в уставной фонд, а при недостаче этих сумм - дополнительное имущество, которое им принадлежит:

a)

Товарищество с дополнительной ответственностью;

b)

Товарищество с ограниченной ответственностью

c)

Акционерное общество

6.

Вид хозяйственной деятельности, когда все ее участники занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом это -:

a)

Полное товарищество

b)

Товарищество с дополнительной ответственностью

c)

Товарищество с ограниченной ответственностью

d)

Акционерное общество

7.

К средствам мотивации труда не относятся:

a)

Обеспечение условий для самовыражения;

b)

Повышение зарплаты

c)

Премиальные выплаты

d)

Карьерный рост

8.

На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:

a)

Ожиданий

b)

Уверенности

c)

Надежд

d)

Подъемов

9.

В соответствии с концепцией Мескона основные (общие) функции управления реализуются в следующем порядке:

a)

Планирование, организация, мотивация, контроль;

b)

Организация ,мотивация ,планирование, контроль

c)

Мотивация,контроль, организация, планирование

d)

Контроль, планирование, мотивация , организация

10.

Когда осуществляется заключительный контроль в организации?

a)

После, выполнения запланированных работ;

b)

На последнем этапе перед достижением цели

c)

До выполнения запланированных работ

d)

На первом этапе планирования

11.

Когда осуществляется текущий контроль в организации?

a)

В ходе проведения определенных работ;

b)

После, выполнения запланированных работ;

c)

До выполнения запланированных работ

d)

После проведения организации

12.

Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?

a)

Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач;

b)

Снижение работоспособности сотрудников

c)

Побуждение сотрудников соперничать с руководством

13.

Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:

a)

Рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение;

b)

Старение, возрождение, зрелость, юность, детство , рождение

c)

Зрелость, юность, детство, старение, возрождение, рождение

14.

К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:

a)

Цели

b)

Задачи

c)

Стратегия

d)

Результат

15.

Что следует понимать под миссией организации?

a)

Четко выраженные причины существования;

b)

Как избежать Конфликта на производстве

c)

Как увильнуть от ответственности

16.

К внутренней среде относятся:

a)

Цели, кадры

b)

Структура, задачи

c)

Технология

d)

Организационная культура

17.

К внешней среде организации непрямого действия относятся:

a)

Состояние экономики, изменения в политике

b)

социальная культура

c)

НТП, технологии

d)

групповые интересы, международная среда;

18.

Какие принципы менеджмента обосновал в своей книге «Никомаховая этика» древнегреческий философ Аристотель?

a)

Этические и эстетические принципы;

b)

Человеческие принципы

c)

Общественные нормы и принципы

d)

Социальные нормы и принципы

19.

Как можно объяснить сущность принципа «подчиненность личного интереса общему»?

a)

В организации интересы одного работника или группы не должен преобладать над интересами организации в целом;

b)

Интересы одного работника должны преобладать над интересами организации

c)

Интересы работника и группы превыше интересов руководителя

20.

Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента?

a)

Четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта;

b)

Принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования;

c)

Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач;

21.

Что должны отражать современные принципы менеджмента?

a)

Основные свойства, связи и отношения управления, которые складываются в системе;

b)

Принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования;

c)

Четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта;

22.

Что является основой управления какой либо системы?

a)

Принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования;

b)

Основные свойства, связи и отношения управления, которые складываются в системе;

c)

Четко выраженные причины существования;

23.

Где по мнению отечественных и зарубежных специалистов менеджмента формировалась практика управления организацией?

a)

В Риме и Шумерии;

b)

В Греции

c)

Во Франции и Италии

d)

В Египте и Америке

24.

Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:

a)

Ситуационный подход;

b)

Организационый подход

c)

Прогнозтический подход

d)

Перспективный подход

25.

Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:

a)

Системным подходом

b)

Ситуационным подходом

c)

Организионным подходом

d)

Перспективным подходом

26.

Что является составляющим элементом управления?

a)

Маркетинг

b)

Фишинг

c)

Вишинг

d)

Валюта

27.

Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?

a)

Экономическим

b)

Материальным

c)

Физиологическим

d)

Биологическим

28.

К первичным потребностям относятся:

a)

Физиологические

b)

Духовные

c)

Материальные

29.

Потребности бывают:

a)

Первичные, вторичные

b)

Внутренние, внешние

c)

Вертикальные, горизонтальные

d)

Внутриличностные, межличностные

30.

Мотивация базируется на:

a)

Потребностях и вознаграждениях;

b)

Часах работы

c)

Достижимость, конкретность, ориентация во времени;

31.

Основной формой материального стимулирования персонала организации является:

a)

Зарплата

b)

Уважение

c)

Повышение

d)

Похвала

32.

Что создает структуру управления организацией?

a)

Совокупность органов управления;

b)

Достижимость, конкретность, ориентация во времени;

c)

Основные свойства, связи и отношения управления, которые складываются в системе;

33.

Анализ конкурентов организации проводится с целью

a)

Определения их целей, стратегий, сильных и слабых сторон;

b)

Потребностях и вознаграждениях;

c)

Обеспечение прибыльности предприятия

34.

Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:

a)

Достижимость, конкретность, ориентация во времени;

b)

Четкое придерживание администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта;

c)

Четко выраженные причины существования;

35.

Когда получил широкое распространение в экономической литературе термин «организация»?

a)

В 60-е годы XX столетия;

b)

В 60-е годы XIX столетия

c)

В 70-е годы XX столетия

d)

В 80-е годы XIX столетия

36.

Организация как объект менеджмента:

a)

Выступает в качестве основной единицы рыночной экономики, в рамках которой принимаются управленческие решения

b)

Создание благоприятных условий для дальнейшего развития и функционирования предприятия

c)

Процессы управления материальными, сырьевыми, трудовыми и т.д. ресурсами фирмы

37.

Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

a)

Мотивация

b)

Контроль

c)

Аудит

d)

Организация

38.

Практика управления возникла:

a)

Одновременно с объединением людей в организованные группы

b)

До объединения людей в организованные группы

c)

После объединения людей в организационные группы

39.

Конечной целью менеджмента является:

a)

Обеспечение прибыльности предприятия

b)

Рационализация организации производства

c)

Повышение мотивации работников

40.

Какова важнейшая функция управления?

a)

Создание благоприятных условий для дальнейшего развития и функционирования предприятия

b)

Повышение производительности труда работников

c)

Постоянное внедрение достижений НТП в производство

41.

Является ли управление производительным трудом?

a)

Да. Потому что управление - это неотъемлемая часть производственного процесса

b)

В зависимости от формы собственности и специализации организации

c)

Нет. Менеджеры и управленцы не принимают прямого участия в производственном процессе.

42.

Что не является продуктом труда менеджера?

a)

Товары и услуги

b)

Решение по выбору рынков сбыта

c)

Подготовка бизнес плана

43.

Размер организации в менеджменте определяется:

a)

Количеством работающих в ней людей

b)

Количеством отделов и структурных подразделений

c)

Количеством постоянных клиентов и/или заказчиков

44.

Цель стабилизационного менеджмента заключается в:

a)

Постоянном внедрении и проведении мероприятий, направленных на стабилизацию финансовой, кадровой, технико-технологической, внутренней и внешней структуры организации

b)

Вклинивании фирмы в отраслевые и межотраслевые структуры для стабилизации своего финансового состояния

c)

Разработке мероприятий, способных повлиять на стабилизацию финансового состояния фирмы

45.

Что характеризует норма управляемости?

a)

Общее число человек, которые подчинены одному руководителю

b)

Закрепленное в должностной инструкции число обязанностей для каждого отдельного сотрудника

c)

Время, за которое сотрудник выполнил задание руководителя

46.

Менеджмент – это наука, изучающая:

a)

Процессы управления материальными, сырьевыми, трудовыми и т.д. ресурсами фирмы

b)

Взаимодействие работников внутри коллектива

c)

Человеческий потенциал

47.

Методы исследования в менеджменте:

a)

Это специфические способы познания, приемы, подходы и принципы, которые делают воздействие на объект управления эффективным

b)

Представляют собой конкретные способы реализации управленческих решений, которые ведут к достижению поставленных целей и задач

c)

Свод правил, норм и научных приемов, которые используются для изучения мотивационных признаков сотрудников

48.

Менеджмент как наука – это:

a)

Комплекс междисциплинарных исследований, направленных на изучение принципов принятия эффективных управленческих решений

b)

Специфическое экономическое знание, изучающее все виды ресурсов и управление ими

c)

Область знаний о том, как эффективно воздействовать на имеющиеся в организации ресурсы

49.

Методы менеджмента - это:

a)

Приемы и способы воздействия на коллектив, а также отдельно взятых работников для достижения целей и миссии организации

b)

Способы повысить эффективность используемых ресурсов

c)

Подходы к подбору и выбраковыванию ресурсов

50.

Планирование как функция менеджмента заключается в:

a)

Формулировании целей развития организации, а также определении способов их достижения

b)

Разработке тактических и стратегических планов хозяйственной деятельности организации

c)

Составлении производственных планов для каждого работника

51.

Процесс принятия решений в менеджменте – это:

a)

Систематизированный процесс

b)

Хаотичный процесс

c)

Рутинная деятельность