wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Мен 200-250

Total questions: 51

Worksheet time: 26mins

Name
Class
Date
1.

Какое утверждение правомерно для лидера?

a)

он ведет за собой;

b)

он управляет своими коллегами

c)

он слушается во всём своих коллег

2.

Главные цели применения социально-психологических методов:

a)

формирование положительного социально-психологического климата в коллективе.

b)

постановка задачи;

c)

обособленный вид управленческой деятельности

3.

На чем основывается научная организация труда?

a)

на использовании исследований и передового опыта;

b)

На постановка задачи;

c)

На сочетании различных методов управления;

4.

Какие действия соответствуют стилю руководства «приказание»:

a)

постановка задачи;

b)

формирование положительного социально-психологического климата в коллективе.

c)

установить, какие потребности они испытывают;

5.

Совокупность индивидов, взаимодействующих друг с другом и осознающих свою принадлежность к данной совокупности, является:

a)

Группой

b)

Организацией

c)

Советом директоров

6.

При работе с неформальной группой следует:

a)

сочетать различные методы управления;

b)

иметь отлаженную систему мотивации

c)

установить, какие потребности они испытывают;

7.

Комитет является возможным типом:

a)

неформальной организации;

b)

формальной организации

c)

Совета директоров

d)

социального общества

8.

Какой стиль лучше применить в творческих, научных коллективах с высокой мотивацией к работе при хорошо отлаженном производственном процессе?

a)

демократический

b)

Авторитарный

c)

Либеральный

d)

Директивный

9.

Неформальный лидер может оказывать:

a)

как положительное, так и отрицательное влияние на своих коллег

b)

Только положительное влияние на своих коллег

c)

Только отрицательное влияние на своих коллег

10.

Авторитарное руководство характеризуется:

a)

высокой степенью единоличной власти руководителя.

b)

Высокой степенью власти у сотрудников

c)

Равномерным правлением руководителя и сотрудников

11.

Члены неформальной организации:

a)

удовлетворяют свои потребности в общении, взаимопомощи, принадлежности

b)

обеспечивание взаимодействие и согласованность звеньев;

c)

Ущемляют свои потребности в общении

12.

Слабая степень эмоциональной близости, ориентация на деловые качества характеризует:

a)

формальную организацию;

b)

Неформальную организацию

c)

Социальную организацию

13.

Что такое процесс управления?

a)

совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций;

b)

формирование положительного социально-психологического климата в коллективе.

c)

a. убеждение, как метод воспитания и формирования личности;

14.

Для того, чтобы использовать власть, основанную на вознаграждении следует:

a)

иметь отлаженную систему мотивации

b)

высококачественно работать

c)

выполнять только минимум своих обязанностей

15.

Стиль руководства – это:

a)

наиболее привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации;

b)

обособленный вид управленческой деятельности

c)

совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций;

16.

Какая существует норма управляемости для руководителей высшего уровня?

a)

Семь человек

b)

Пять человек

c)

Десять человек

d)

Три человека

17.

Что такое функция управления?

a)

обособленный вид управленческой деятельности

b)

наиболее привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации;

c)

совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций;

18.

Как следует ставить перед подчиненными задачи в случае единоличного принятия решений

a)

задачи должны быть поставлены в соответствии с функциональным направлением исполнителей.

b)

Задачи должны быть поставлены в соответствии с желанием директоров

c)

Не следует ставить перед своими подчинёнными задачи в случае единоличного принятия решений

19.

Основные причины вступления в формальные группы:

a)

вознаграждение, заработная плата, престиж;

b)

дружба с коллективом, корпоративы

c)

Заработная плата, развлечения

20.

В процессе работы предприятия формальные и неформальные группы:

a)

взаимодействуют друг с другом

b)

Не пересекаются

c)

Враждуют между собой

21.

Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:

a)

формальным лидером

b)

Неформальным лидером

c)

Советом директоров

d)

Руководителя

22.

Что такое субъект управления?

a)

орган, осуществляющий управленческие воздействия;

b)

естественное явление для организации

c)

обособленный вид управленческой деятельности

23.

Существование неформальной организации:

a)

естественное явление для организации

b)

несёт вред для эффективности компании

c)

одинаково положительно и отрицательно

24.

В процессе мотивации членов неформальной группы следует:

a)

установить, какие потребности они испытывают;

b)

иметь отлаженную систему мотивации

c)

сочетать различные методы управления;

25.

Спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели, называются:

a)

неформальной организацией;

b)

формальной организацией

c)

советом директоров

d)

собранием руководителей

26.

В каких из перечисленных ниже случаях следует применить либеральный или пассивный стиль руководства?

a)

сотрудники имеют приблизительно одинаковый уровень образования.

b)

производительность труда

c)

сотрудники находятся на разных уровнях образования

27.

Если в фирме существует неформальная организация;

a)

следует сотрудничать с ней;

b)

следует изъять её

c)

следует сделать её основной

28.

Неформальная организация представляет собой:

a)

объединение работников на основе общих интересов, убеждений.

b)

орган, осуществляющий управленческие воздействия;

c)

обособленный вид управленческой деятельности

29.

Систематическая подготовка принятия решения о целях, средствах и действиях путём целенаправленной сравнительной оценки различных действий в ожидаемых условиях, называется:

a)

Планированием

b)

Мотивацией

c)

Контролем

d)

Управлением

30.

Какая функция управления обеспечивает согласование взаимодействие всех остальных?

a)

Координация

b)

Мотивация

c)

Контроль

d)

Адаптация

31.

Какова роль координации в процессе управления?

a)

обеспечивать взаимодействие и согласованность звеньев;

b)

объединение работников на основе общих интересов, убеждений.

c)

установить, какие потребности они испытывают;

32.

Какой тип организационные структуры имеют многие малые приятия?

a)

линейный

b)

вертикальный

c)

горизонтальный

d)

вертикальный

33.

Какая организационная структура позволяет наилучшим образом учитывать особенности производимых или реализуемых товаров?

a)

продуктовая

b)

линейная

c)

штабная

d)

горизонтальная

34.

В чем состоит основное отличие линейно-штабной организационной структуры управления организацией от линейно-функциональной?

a)

в полномочиях функциональных подразделений;

b)

В объединение работников на основе общих интересов, убеждений.

c)

В обособленный вид управленческой деятельности

35.

Теория ожидания В. Врума включает следующие переменные:

a)

валентность

b)

масштабы деятельности предприятия;

c)

планирование

36.

Какой из указанных факторов оказывает наибольшее влияние на нормы управляемости руководителей низового уровня?

a)

масштабы деятельности предприятия;

b)

уровень iq сотрудников

c)

количество проданных товаров производством

37.

Какие существуют типы дивизиональных организационных структур?

a)

потребительские

b)

Региональные

c)

Продуктовые

d)

Материальные

38.

Назовите первую функцию процесса управления?

a)

Планирование

b)

Организация

c)

Контроль

d)

Мотивация

39.

Главным фактором, определяющим эффективность мотивации, является:

a)

учёт потребностей человека;

b)

получение премии за работу

c)

учёт потребностей руководителя

40.

Какой основной недостаток имеют региональные организационные структуры?

a)

большая численность аппарата управления

b)

учёт потребностей человека;

c)

присутствие «духа» нездорового соперничества между руководителями;

41.

Назовите недостатки матричной организационной структуры:

a)

присутствие «духа» нездорового соперничества между руководителями;

b)

большая численность аппарата управления;

c)

учёт потребностей человека;

42.

Какие основные требования - критерии входят в систему контроля:

a)

эффективность контроля

b)

большая численность аппарата управления;

c)

учёт потребностей человека;

d)

планирование

43.

В дивизионной структуре деление организации на элементы и блоки происходит:

a)

по видам товаров и услуг;

b)

По принадлежности определенной сфере деятельности

c)

По наличию формальных и неформальных групп

44.

Какой основной недостаток характерен для линейно - функциональных организационных структур управления пи предприятиями?

a)

отсутствие единства действия;

b)

концентрация власти в управляющей верхушке;

c)

уменьшение потребности в специалистах широкого профиля;

45.

Каково основное свойство предприятия, имеющего органический тип управления?

a)

Гибкость

b)

Лояльность

c)

Уважение

d)

Производительность

46.

Назовите недостатки линейной организационной структуры:

a)

концентрация власти в управляющей верхушке;

b)

потребности в безопасности;

c)

отсутствие единства действия;

47.

В иерархию потребностей по Маслоу включаются:

a)

потребности в безопасности;

b)

концентрация власти в управляющей верхушке;

c)

гибкость

48.

Каковы основные содержательные теории мотивации?

a)

А. Маслоу

b)

Ф. Герцберга

c)

Д Мак Клелланда

d)

Ж. Ж. Руссо

49.

Кто является создателем «теории ожидания»?

a)

В. Врум.

b)

Фромм

c)

Грегори

d)

Аристотель

50.

Какие функции управления называют общими?

a)

Планирование

b)

Организация

c)

Мотивация

d)

Контроль, координация

51.

Какова высшая потребность в пирамиде потребностей А. Маслоу?

a)

самовыражения

b)

Удовлетворения

c)

Сон

d)

Работа

Similar Resources on Wayground

Философия 2отв 1 рк Т.Аружан пп-101

46 questions

Философия 2отв 1 рк Т.Аружан пп-101

quiz

Worksheet

•

1st Grade

психология

50 questions

психология

quiz

Worksheet

•

1st Grade