wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Zarządzanie strategiczne ZS

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Która z wymienionych metod należy do grupy metod scenariuszowych?

a)

scenariusz możliwych zdarzeń

b)

metoda delficka

c)

analiza PEST

d)

analiza luki strategicznej

e)

ekstrapolacja trendow

2.

Do podstawowych funkcji planowania strategicznego zalicza się:

a)

decyzyjną, ukierunkowujejącą, Inspirujące, motywacyjną

b)

motywacyjna, kontrolną,

oceniającą, koordynacyjn

c)

adaptacyjna -prewencyjną, instruktażową, decyzyjną, oceniającą

d)

uwiarygadniający, decyzyjną, Inspirujące, ukierunkowujejące

e)

brak poprawnej odpowiedzi

3.

Która ze szkół zarządzania strategicznego podkreśla, że są tylko dwie drogi osiągnięcia sukcesu rynkowego – strategia lidera kosztowego i strategia wyróżnienia się na rynku?

a)

szkoła ewolucyjna

b)

szkoła pozycyjna

c)

szkoła zasobowa

d)

szkoła planistyczna

4.

Jeśli misja organizacji jest środkiem budowy wizerunku organizacji – w otoczeniu oraz pośród pracowników to pełni funkcję

a)

integrującą

b)

uwiarygodniającą

c)

ukierunkowującą

d)

stabilizującą

e)

inspirującą

5.

W koncepcji grup strategicznych:

a)

wewnątrz dana grupa strategiczna

b)

każdy z kazdym w danym sektorze

c)

odmienne podejscie do prowadzenia walki konkurencyjnej

d)

asymetryczne bariery watpliwości

6.

Kiedy misja firmy nabiera strategicznego znaczenia?

a)

gdy dotyczy przyszłości, wyraża marzenia i wyzwania, które stają się udziałem pracowników, oraz proces jej realizacji jest wiarygodny

b)

gdy jest innowacyjna, dalekosiężna i przełomowa

c)

Gdy staje się wyobrażeniem przedsiębiorcy o przyszłym kształcie biznesu

d)

gdy werbalizuje cele, jest porywająca dla pracowników, tkwi głęboko w marzeniach i potrzeba uczestników danej instytucji

7.

Zespół warunków zewnętrznych funkcjonowania przedsiębiorstwa, wynikające z faktu, że działa ono w określonym kraju, chcę określonej strefie geograficznej, w danym układzie politycznym, prawnym i mentalnym to:

a)

otoczenie dalsze

b)

otoczenie bliższe

c)

mikrootoczenie

d)

otoczenie sektorowe

e)

brak odpowiedzi

8.

W jaki sposób tworzy się scenariusz niespodziankowy?

a)

najmniejsze prawdopodobieńst

b)

najwiekszy pozytywny wpływ

c)

najwiekszy negatywny wpływ

d)

najwieksze prawdopodobieństwo wystapienia

9.

Procesy wiodące w otoczeniu:

a)

silny wpływ na organizacje (pozytywne i negatywne) oraz wysokie prawdopodobieństwo wystąpienia

b)

może wyodrębnić scenariusze nie miespoczynkowe

c)

może wyodrębnić scenariusze nie pesymistyczne

d)

to tak nie mogę niespodziewanie wpłynąć na realizacje strategi przedsiębiorstwa

10.

Zdefiniowania sektorów, w których działa przedsiębiorstwo można dokonać za pomocą:

a)

segmentacji strategicznej

b)

mapa grup strategicznych

c)

scenariusz stanow otoczenia

d)

eksploatacja trendow