WorksheetsKaizen/Lean
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
Kaizen to:
Innowacja
Tradycyjne zarządzanie
Ciągłe doskonalenie
Nurt artystyczny
Procesem 5S nie jest:
Pomiar
Analiza
Kontrola
Standaryzacja
Toyota osiągnęła ogromny sukces dzięki wprowadzeniu filozofii:
Kaizen
Poka-yoke
5S
Muda
Poka-yoke to inaczej:
Tablica zadań
Zapobieganie błędom
Dążenie do celu
Porządek i ład
Jedną z zalet kaizen jest:
Szybko widoczne efekty
Rozwój w wyznaczonych obszarach
Ciągły charakter zmian
Małe zaangażowanie pracowników
Muda oznacza:
Marnotrawstwo
Maksymalizację zysku
Dobre relacje między pracownikami
Ograniczanie ryzyka
Co NIE należy do filarów systemu Lean Management?
Planowanie strategicznie
Struktura organizacyjna
Rozwój technologiczny
Zdolność zasobów ludzkich
Z ilu procesów składa się Six Sigma?
4
6
5
7
Podstawowym narzędziem Lean Management nie jest:
Kaizen
5S
Benchmarking
Kanban
Lean skupia się na:
tworzeniu produktów jak najwyższej jakości przy jednoczesnym maksymalnym wykorzystaniu środków, jakimi dysponuje
tworzeniu produktów jak najniższej jakości , ale dzięki temu na maksymalizacji produkcji i sprzedaży
tworzeniu jak najmniejszej ilości produktów, ale o doskonałej jakości
tworzeniu produktów jak najwyższej jakości przeznaczonych dla zamożnych grup klientów
