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MSGN - Chapitre 7

Total questions: 20

Worksheet time: 12mins

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1.

La division verticale du travail c'est ...

a)

Répartir les tâches entre les salariés

b)

Séparer les tâches d’encadrement et d'exécution

2.

La spécialisation du travail consiste à :

a)

Réaliser des tâches nombreuses et variées

b)

Réaliser des tâches réduites qui peuvent être répétitives

c)

Accomplir qu'une seule partie d'un plus grand ensemble

3.

La spécialisation et la polyvalence illustrent la division (a)   du travail

4.

L’enrichissement des tâches permet de ...

a)

Donner plus de responsabilités aux salariés

b)

Donner moins de responsabilités aux salariés

c)

Prouver que l'on accorde de la confiance aux salariés

d)

Accorder moins d'autonomie aux salariés

5.

Le (a)   favorise une production en flux tendus

6.

Le (a)   est une forme d'organisation rigide du travail

7.

Quel est l’intrus parmi ces principes du taylorisme ?

a)

La parcellisation des tâches

b)

Un salaire au rendement

c)

Un ajustement mutuel

d)

La séparation des tâches d'encadrement et d'éxécution

8.

Le développement de l’entreprise conduit à une division du travail et à la diminution des tâches à réaliser

a)

Vrai

b)

Faux

9.

Trouvez l’intrus parmi ces mécanismes de coordination privilégiés dans une organisation rigide

a)

La standardisation des procédures

b)

La supervision directe

c)

Standardisation par les qualifications

d)

L'automatisation des procédures

10.

Comment les décisions sont-elles prises lorsque le pouvoir est centralisé ?

a)

Par les dirigeants qui les imposent aux subordonnés

b)

Avec l'ensemble des salariés et les tâches sont réparties

11.

Un pouvoir (a)   consiste à déléguer le pouvoir de décision aux salariés

12.

Une organisation rigide est adaptée à ....

a)

Un environnement stable

b)

Un environnement imprévisible

c)

Un environnement complexe

13.

La flexibilité correspond à la capacité de l'organisation à ...

a)

Partager le pouvoir de décision

b)

Répondre rapidement aux intérêts des actionnaires

c)

S'adapter à son environnement

14.

L(es)'objectif(s) du taylorisme c'est ...

a)

Augmenter sa productivité

b)

Améliorer l'efficacité de l'organisation

c)

Motiver davantage les salariés

15.

Qu'est ce que la standardisation par les résultats ?

a)

C'est l'utilisation de toutes les méthodes possibles pour atteindre un résultat

b)

C'est la coordination du travail par la valeur du travail

c)

C'est la production de biens standardisés

16.

Quelle photo illustre l'ajustement mutuel ?

a)
b)
17.

Quelle photo illustre la supervision directe ?

a)
b)
18.

Quel mécanisme de coordination est illustré par cette photo ?

a)

La standardisation des procédures

b)

L'ajustement mutuel

c)

La supervison directe

d)

L'automatisation des procédures

19.

Le lean management permet ...

a)

D'améliorer les performances de l'organisation

b)

D'impliquer tous les salariés

c)

De limiter l'autonomie des salariés

20.

Le terme lean sert à qualifier une méthode de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage »

a)

Vrai

b)

Faux