WorksheetsUTS ANJAB 2022
Total questions: 27
Worksheet time: 44mins
Proses yang menentukan tugas-tugas penting dari suatu pekerjaan dan human attributes yang diperlukan untuk bisa berhasil dalam tugas-tugas tersebut adalah pengertian Analisa jabatan yang disampaikan oleh Mondy, Noe & Premeauk (2002).
BENAR
SALAH
HRM dapat merekrut karyawan, mengevaluasi kinerja atau menyusun suatu program training tanpa mengetahui apa yang menjadi tugas karyawan, kondisi pekerjaan dan kompetensi-kompetensi apa saja yang diperlukan untuk melaksanakan tugasnya.
BENAR
SALAH
Job description adalah suatu proses sistematis dan teratur untuk menentukan nilai suatu jabatan dibandingkan dengan jabatan-jabatan lain.
BENAR
SALAH
Analisa jabatan dilakukan saat muncul pekerjaan baru atau terdapat pekerjaan yang dinilai kurang efektif.
BENAR
SALAH
Job specification diuraikan berdasarkan job description.
BENAR
SALAH
Kuesioner terstruktur yang menganalisis berbagai macam pekerjaan dalam 287 job elements yang disusun menjadi 7 kategori adalah Position Analysis Questionnaire.
BENAR
SALAH
Job element method melihat KSAOs yang dibutuhkan untuk suatu pekerjaan tertentu.
BENAR
SALAH
Memperhatikan latar belakang orang yang diwawancarai adalah hal yang perlu dilakukan dalam pelaksanaan wawancara analisa jabatan.
BENAR
SALAH
Apa yang harus dicapai dalam posisi tersebut adalah contoh pertanyaan open-ended.
BENAR
SALAH
Meminta subjek pemegang jabatan agar bersedia diwawancara kembali untuk melengkapi data adalah hal yang perlu disampaikan dalam menutup wawancara Analisa jabatan.
BENAR
SALAH
Menggali informasi melalui metode tertentu agar memperoleh pemahaman yang lebih jelas terkait aspek-aspek dari suatu jabatan (perilaku kerja, jumlah posisi, jenis pekerjaann, kemampuan, keterampilan dan karakteristik yang diperlukan oleh pemegang jabatan dsb.) adalah…
(a)
Suatu pernyataan tentang syarat-syarat minimum seseorang yang layak dan perlu untuk dapat melaksanakan suatu pekerjaan dengan baik adalah…
(a)
Aktivitas kerja tertentu yang dilakukan untuk tujuan tertentu adalah…
(a)
Analisa Jabatan biasanya dilakukan oleh…
(a)
Memberikan semua fakta penting yang terkait dengan jabatan adalah…
(a)
Salah satu informasi yang dibutuhkan dalam analisa jabatan adalah…
(a)
Salah satu informasi yang dibutuhkan dalam analisa jabatan adalah…
(a)
Suatu uraian tertulis mengenai kegiatan, tanggung jawab, tugas-tugas dan kewajiban suatu jabatan adalah…
(a)
Faktor-faktor yang mempengaruhi spesifikasi kerja seseorang adalah…
(a)
Metode pengambilan data dalam Analisa jabatan dengan mencari beberapa informasi/ catatan yang dimiliki perusahaan adalah…
(a)
Jelaskan langkah-langkah wawancara dalam Analisa Jabatan!
“Z” adalah seorang Customer Service di Bank X kota Cimahi, Menurut anda seperti apa KSAOs dari jabatan tersebut?
Buatlah sebuah contoh deskripsi pekerjaan yang lengkap!
Apabila “S” adalah seseorang yang menduduki jabatan “X” yang memiliki penilaian kinerja sangat baik, ternyata dalam perjalanan karirnya seringkali turut mengerjakan pekerjaan jabatan “Y” diluar Jobdesk “X” yang sebetulnya pekerjaan tersebut masih linear dengan jobdesknya atau dalam hal ini “A” seringkali merangkap jabatan. Bagaimana tanggapan anda mengenai permasalahan tersebut? Dan seperti apa seharusnya?
Jelaskan kelebihan dan kekurangan dari masing-masing metode Analisa jabatan!
Jelaskan yang di maksud Knowldege, Skill, Ability dan Other Characteristic yang disertai contoh untuk setiap masing-masing istilah tersebut !
Tuliskan salah satu adab dalam menuntut ilmu!
