Worksheets2.3 Kawalan kualiti
Total questions: 23
Worksheet time: 12mins
Kawalan yang dilakukan setelah sesuatu aktiviti pengeluaran tamat dipanggil
kawalan input
kawalan awalan
kawalan output
kawalan proses
Susun langkah-langkah dalam proses kualiti.
Semak, Rancang, Buat, Tindakan
Rancang, Semak, Buat, Tindakan
Rancang, Buat, Semak, Tindakan
Buat, Rancang, Semak, Tindakan
Kawalan kualiti ialah proses (a) terhadap penghasilan produk dan perkhidmatan bagi memastikan ianya menepati standard kualiti yang ditetapkan
Nyatakan dua jenis kaedah pemeriksaan . ___________ dan __________
(a)
* menjimatkan masa
* menjimatkan kos pemeriksaan
* mengurangkankos kerosakan barang
* sesuai untuk pengeluaran berskala besar
Penyataan di atas merujuk kepada kebaikan kaedah pemeriksaan (a)
(a) merupakan proses membandingkan prestasi dan merit organisasi sendiri dengan prestasi dan merit yang terbaik dalam industri yang sama.
(a) melibatkan sekumpulan pekerja yang terdiri daripada pelbagai peringkat unit pengeluaran yang diwujudkan untuk mengenalpasti masalah, menganalisis, menyelesaikan masalah dan membuat perubahan dalam proses kawalan kualiti.
Senaraikan tiga pendekatan kawalan kualiti. __________, __________, ____________
(a)
Kawalan ini dilakukan pada peringkat semasa proses pengeluaran, semasa input ditransformasikan kepada output . Nyatakan kawalan tersebut. (a)
Kepentingan Kawalan Kualiti
Produk yang berkualiti dapat meningkatkan jumlah pengguna produk
Produk yang berkualiti dapat menjimatkan kos pengguna
Produk yang berkualiti dapat meningkatkan imej syarikat
Proses Kawalan Kualiti mempunyai 4 langkah,
aktiviti apakah yang dijalankan semasa langkah ke-3 iaitu Semak (Check)
Aktiviti mengkaji proses pengeluaran, mengenal pasti masalah, menentukan matlamat dan membangunkan perancangan untuk penambahbaikan kepada kualiti prosedur
Membuat pemantauan ke atas setiap proses kawalan yang dilaksanakan
Proses mengambil segala tindakan penambahbaikan atau pembetulan yang berterusan ke atas semua kecacatan dan kesilapan yang dilaporkan
Melaksanakan proses kawalan kualiti mengikut kaedah yang dirancang dan mengukur pencapaian
Nyatakan 3 Alat Kawalan Kualiti
analisis nilai tambah
kawalan kos
proses transformasi
pasukan penambahbaikan kualiti
penanda aras (benchmarking)
Kepentingan kawalan kualiti....
Memastikan inventori sentiasa berada pada tahap optimum sepanjang masa
Mengurangkan kos pengeluaran akibat kerosakan semasa proses pengeluaran
Memastikan setiap pelanggan mendapat kepuasan di atas kualiti produk
Memastikan imej syarikat tidak terjejas akibat kegagalan menjaga kualiti produk
Melaksanakan proses kawalan kualiti mengikut kaedah yg dirancang & ukur pencapaian
Rancang
Buat
Semak
Tindakan
Bt pemantauan ke atas setiap proses kawalan & kenalpasti segala kecacatan utk tindkn seterusnya.
Rancang
Buat
Semak
Tindakan
ALAT KAWALAN KUALITI
Kawalan Proses Secara Statistik
Carta Kawalan
Kajian Kualiti/Kos
Pelan Pensampelan
Proses pengawalan kualiti berdasarkan kaedah statistik yang dijalankan sepanjang aktiviti pengeluaran. Ambil sampel secara berkala semasa proses pengeluaran dan periksa sampel sama ada berada dalam had kawalan statistik @ sebaliknya
Kawalan Proses Secara Statistik
Carta Kawalan
Kajian Kualiti/Kos
Pelan Pensampelan
Data kualiti digambarkan melalui grafik yang menunjukkan had atas dan had bawah dalam proses kawalan kualiti. Ambil sampel produk drp proses pengeluaran yg sedang berjalan, pantau penuhi spesifikasi bagi kualiti & direkod dlm bentuk carta
Kawalan Proses Secara Statistik
Carta Kawalan
Kajian Kualiti/Kos
Analisis ABC
Kumpulan pekerja terdiri drpd pelbagai peringkat dlm unit pengeluaran diwujudkn utk buat proses kawalan kualiti. Mula proses kenalpasti masalah, menganalisis, menyelesaikan masalah dan implementasikan perubahan yang berkaitan dengan proses kawalan kualiti.
Kawalan Proses Secara Statistik
Carta Kawalan
Kajian Kualiti/Kos
Pasukan Penambahbaikan Kualiti
Proses membandingkan prestasi & merit organisasi sendiri dgn prestasi & merit terbaik dlm industri sama. Amalan terbaik jadi contoh rujukan untuk tanda aras prestasi organisasi.
Analisis Nilai Tambah
Penanda Aras
Pasukan Penambahbaikan Kualiti
Carta Kawalan
Kawalan ke atas input dilakukn sebelum aktvti pengeluaran bermula. Pastikn semua input terbaik & tanpa sebarang masalah.
Kawalan Input
Kawalan Proses
Kawalan Output
Kawalan pada peringkat input ditransformasikan kepada output. Tujuan utk menyisih barangan cacat drpd proses
Kawalan Input
Kawalan Proses
Kawalan Output
Kawalan selepas proses pengeluaran tamat. Libat perbandingan dgn standard ditetapkan & buat penambahbaikan @ tindakan pembetulan.
Kawalan Input
Kawalan Proses
Kawalan Output
