Font size
Worksheets200-300
Total questions: 100
Worksheet time: 50mins
кәсіпорынның негізгі құралдарының бастапқы құны анықталады
машиналар мен жабдықтарды сатып алу шығындары ретінде
қорларды дайындау немесе сатып алу, оларды жеткізу және монтаждау шығындарының сомасы ретінде
қазіргі жағдайда негізгі құралдарды көбейту шығындары ретінде
бастапқы негізгі құралдар мен олардың тозу сомасы арасындағы айырмашылық ретінде
кәсіпорынның негізгі құралдарының қалпына келтіру құны анықталады:
қазіргі жағдайда негізгі құралдарды көбейту шығындары ретінде
қорларды дайындау немесе сатып алу, оларды жеткізу және монтаждау шығындарының сомасы ретінде
бастапқы негізгі құралдар мен олардың тозу сомасы арасындағы айырмашылық ретінде
машиналар мен жабдықтарды сатып алу шығындары ретінде
жаңа құрылыс, жұмыс істеп тұрған кәсіпорындарды кеңейту, жабдықтарды жаңарту:
негізгі құралдардың жеделдетілген амортизациясы
негізгі құралдардың біркелкі жеделдетілген амортизациясы
негізгі құралдарды жедел көбейту
негізгі құралдардың кеңейтілген репродукциясы
негізгі құралдардың құнын дайын өнімге есептен шығару:
екінші формадағы моральдық тозу
амортизация нормасы
амортизация
бірінші формадағы моральдық тозу
амортизацияның жылдық сомасының негізгі құралдардың құнына қатынасы пайызбен көрсетілген:
екінші формадағы моральдық тозу
амортизация нормасы
бірінші формадағы моральдық тозу
жабдықтың физикалық тозуы
нысанның күйін табиғатта зерттеу Сізге мыналарды анықтауға мүмкіндік береді:
бірінші формадағы моральдық тозу
амортизация нормасы
амортизация
жабдықтың физикалық тозуы
негізгі өндірістік қорларға жатпайды:
болашақ кезеңдердің шығындары
ғимараттар мен құрылыстар
тасымалдау құрылғылары
төмен құнды және тез тозатын заттар
қор қайтарымын есептеу үшін негіз ретінде алынады:
шығарылатын негізгі құралдардың құны
енгізілетін негізгі құралдардың құны
негізгі құралдардың орташа жылдық құны
негізгі құралдардың бастапқы құны
негізгі құралдарды көбейту-бұл:
оларды жұмыс күйінде ұстау
жаңаларын сатып алу, қайта құру, техникалық қайта жарақтандыру арқылы оларды жаңартудың үздіксіз процесі
негізгі құралдардың массасын ұлғайту
өндірістің техникалық деңгейін арттыру
сенімгерлік серіктестікте кәсіпкерлік қызметті жүргізеді:
толық жолдастар
командирлер
Нұсқаулық
акционерлердің жалпы жиналысы
сатуға арналған Профильді өнімдерді шығаратын Цех болып табылады:
жөндеу
көмекші
негізгі
қайта өңдеу
өндірістік процестің белгілі бір бөлігін орындайтын әкімшілік оқшауланған сілтеме:
цех
бригада
сілтеме
құбыр
қоғамның өмір сүруі мен дамуы үшін қажетті материалдық тауарларды құру процесі:
өндіріс
кәсіпкерлік
кәсіпорын
шаруашылық қызметті жүргізу
меншік нысандарына байланысты кәсіпорындар бөлінеді:
өнеркәсіптік, құрылыс, көлік, ауыл шаруашылығы, Байланыс және т. б
шағын, орта және үлкен
мемлекеттік, кооперативті, ұжымдық, жеке
акционерлік, Мемлекеттік, фермерлік, отбасылық, жеке және т. б
белгілі бір кәсіпорындардың жыл сайын акцияларының бақылау пакеттерінен тұратын жарғылық капиталы ұстаушы компания:
жауапкершілігі шектеулі серіктестік
қауымдастық
холдинг
сенім
өз есептілігінің деректерін бұқаралық ақпарат құралдарында жариялауға міндетті:
Акционерлік қоғамдар
жауапкершілігі шектеулі серіктестіктер
жауапкершілігі шектеулі серіктестіктер
сенімгерлік серіктестіктер
салаға байланысты кәсіпорындар келесіге бөлінеді:
акционерлік, Мемлекеттік, фермерлік, отбасылық, жеке және т. б
шағын, орта және үлкен
мемлекеттік, кооперативті, ұжымдық, жеке
өнеркәсіптік, құрылыс, көлік, ауыл шаруашылығы, Байланыс және т. б
жұмыс істейтіндердің санына қарай кәсіпорындар бөлінеді:
акционерлік, Мемлекеттік, фермерлік, отбасылық, жеке және т. б
шағын, орта және үлкен
мемлекеттік, кооперативті, ұжымдық, жеке
өнеркәсіптік, құрылыс, көлік, ауыл шаруашылығы, Байланыс және т. б
ең үлкен капиталға ие болу керек:
АҚ
ЖШҚ
сенімгерлік серіктестіктер
ол
АҚ-да Бас басқару органы болып табылады:
басқарма
бақылау кеңесі
акционерлер жиналысы
Басқарушылар кеңесі
ресми ұйым дегеніміз не:
фирма басшылығының қалауымен құрылған ұйым
қызығушылық тобы
кез келген ұйым ресми болып табылады
тұрақты жұмыс істейтін жұмыс тобы
-"ұйым" термині келесіні білдіреді
Бизнес және әкімшілік функциясы
қызметкерлердің бейресми байланыстары
адамдардың бейресми бірлестігі
басқару функциясы және фирма
нәтижеге жету уақытына байланысты бизнес мақсаттарының жіктелуін анықтаңыз
сапалы және сапасыз
корпоративтік, ұйымдық, топтық
бәсекеге қабілетті, монополиялық
ұзақ, орта және қысқа мерзімді
кәсіпкерлік ұйымның жалпы мақсаттарынан бастап оның жекелеген бөлімшелерінің мақсаттарына дейінгі мақсаттар жүйесін әзірлеу процесі дегеніміз не
тактикасы
өнімді жетілдіру тұжырымдамасы
мақсат қою
Стратегиясы
сандық түрде ұсынылған ресурстарды бөлу әдісі қалай аталады:
фирма бюджеті
үнемділік
мәтіндік жоспар
үнемдеу режимі
бизнес тактикасы дегеніміз не?
кәсіпкерлік ұйымның Стратегиясын орындауды қамтамасыз ететін қысқа мерзімді жоспар
ұйымның 5 жылға арналған перспективалық жоспары
ұйымның 5 жылға арналған ұзақ мерзімді жоспары
ұйымның стратегиясымен бірдей
жеке топтарды, құбылыстарды және процестерді басқару әдістері қай топқа жатады:
әкімшілік
әлеуметтік
психологиялық
функционалдық
белгілі бір мақсатты бағыты бар қызметкерді қызметке шақыру үшін бизнесті басқару функциясы қалай аталады:
Мотивация
міндеттеме
ұйымдастыру
үйлестіру
басқару құрылымын әзірлеу, өкілеттіктер мен жауапкершілікті бөлу бойынша бизнесті басқару функциясы қалай аталады:
мотивация
жоспарлау
өкілеттіктерді беру
ұйымдастыру
мақсаттар мен оларға жету жолдарын белгілеу үшін бизнесті басқару функциясы қалай аталады:
жоспарлау
бақылау
Мотивация
өзін-өзі ұйымдастыру
бизнесті басқару процесі қандай негізгі функциялардан тұрады:
өндірістік, сату, ақпараттық
Мотивация және ынталандыру
жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау
жоспарлы, Кадрлық, маркетингтік
бизнестегі басқару жүйесі дегеніміз не:
бюрократиялық құрылымның бөлігі
жұмысшылар
басқару субъектілері
бейресми ұйымның бөлігі
ұйымдастыру ұғымы келесіні білдіреді – бұл:
басқару субъектілерінің тобы
кәсіптік белгілері бойынша топ болып табылатын кәсіпорын ұжымы
ортақ мақсатқа жету үшін қызметі саналы түрде үйлестірілетін адамдар тобы
максималды пайдаға қол жеткізу мақсатында жұмыс істейтін заңды тұлға
кәсіпкерлік ұйымның жоғары тиімді қызметіне ықпал ететін басқару әдістері
әдісі
мақсат жүйесі
Бизнестің құрамдас элементтері
әдістеме
келіссөздер жүргізу және құжаттама жүргізу этикасы:
әріптестер этикасы
отбасылық этика
қоғамдық этика
іскерлік этика
басқарылатын жүйе дегеніміз не:
топ-менеджерлер тобы
ұйымдық құрылымның бөлігі
ұйымның мақсаттар жүйесі
басқару нысандары
басқарылатын жүйе дегеніміз не:
басқару нысандары
ұйымның мақсаттар жүйесі
ұйымдық құрылымның бөлігі
топ-менеджерлер тобы
компания қызметкерлерін ынталандыру дегеніміз не
кадрларды жоспарлау процесі
бағыныштыларды жақсы қызметке шақыру процесі
ұйымның функцияларының бірі
моральдық сыйақы тәсілдерінің бірі
бейресми ұйым дегеніміз не:
басшылықтың қалауымен құрылған ұйым
уақытша жұмыс істейтін ұйым
басшылықтың қалауы бойынша ұйым ішінде құрылған кез келген бөлімше
ресми кәсіпкерлік ұйым ішіндегі өздігінен ұйымдастырылған адамдар тобы
кәсіпкердің негізгі мақсаты
қызметкерлердің жалақысына қанағаттануы
аймақтағы экологиялық тепе-теңдікті сақтау
пайда алу және оны барынша арттыру
құқықтық нормаларды сақтау
кәсіпкерліктің негізгі мақсаттары қандай
барлығы дұрыс
жалдамалы жұмысшылардың материалдық қанағаттануы
пайданы ұлғайту
кәсіпкерлік заңнаманы сақтау
бақылау процесінің бастапқы кезеңінің тиімділігі келесі бизнесті басқару функциясының сапасына байланысты:
жоспарлау
бақылау
Мотивация
мақсат қою
маркетингтік тәсіл кез-келген мәселелерді шешуде бағдарлауды қамтамасыз етеді
шетелдік контрагенттер
кәсіпкер бәсекелестер
тауар өндірушілер
тұтынушы
бизнес міндеттеріне мыналар жатады:
мақсаттың басымдылығын анықтау
фирманың нақты даму мақсаттарын анықтау;
жаңа нарықтарды игеру
бәрі дұрыс
бизнес міндеттеріне мыналар жатады:
барлық бөлімшелердің жұмысын үйлестіру
кәсіпорын қызметінің тиімділігін тұрақты бақылау
өндірісті механикаландырудың өсуін қамтамасыз ету А)қызметкерлердің жұмысын ынталандыру
бәрі дұрыс
менеджмент мыналарды қамтиды:
топ-менеджерлердің жеке табысы
кәсіпорын мен оның бөлімшелері қызметінің түпкілікті нәтижелеріне жауапты адамдарға шешім қабылдау еркіндігін қамтамасыз ететін экономикалық дербестік
менеджердің жеке мүддесі үшін әрекеттері
шағын акционерлердің мүдделерін елемеу
менеджмент мыналарды қамтиды:
менеджерлердің жеке табысы
бизнестің тиімділігін арттыруға, аз шығындармен оңтайлы нәтижелерге қол жеткізуге үнемі ұмтылу;
менеджердің жеке мүддесі үшін әрекеттері
ірі акционерлердің мүдделерін елемеу
менеджмент мыналарды қамтиды:
кәсіпорынның нарықтың сұранысы мен қажеттіліктеріне бағдарлануы, нақты тұтынушылардың сұраныстары және сұранысқа ие өнім түрлерін өндіруді ұйымдастыру
менеджердің жеке мүддесі үшін әрекеттері
бизнес иелерінің мүдделерін елемеу
басшылардың жеке табысы
нарық сегментін таңдау кезінде кәсіпкер үшін қандай факторлар маңызды емес:
заңды
халықаралық
әлеуметтік
демографиялық
кәсіпкердің жеке қажеттіліктеріне не жатады
пайданы ұлғайту
өнім бірлігін өндіру құнының қымбаттауы
өнімнің өзіндік құнын есептеу
өзін-өзі дамыту
