NEW
Font size
WorksheetsChapter 7: Leadership, Power and Conflict
Total questions: 14
Worksheet time: 6mins
Lý thuyết nào xác định rằng những người được sinh ra với một số đặc điểm cá nhân nhất định thì sẽ trở thành nhà lãnh đạo
A. Thuyết đặc điểm
B. Thuyết đường dẫn mục tiêu
C. Thuyết của Fiedler
D. Thuyết tình huống
Nếu các thuyết hành vi về lãnh đạo là hợp lý thì:
A. các thuyết đặc điểm về lãnh đạo là không phù hợp
B. nhà lãnh đạo được sinh ra với những hành vi lãnh đạo
C. hành vi lãnh đạo nên được thay đổi
D. có thể học tập để có khả năng lãnh đạo
Quyền lực chuyên môn muốn nói đến khả năng gây ảnh hưởng đến người khác là do:
A. Chính trị
B. Kỹ năng hay kiến thức
C. Chức vụ
D. Có mối quan hệ thân thiện
Một ..................... tốt mang lại sự trật từ và kiên định thông qua việc phác thảo ra một kế hoạch chính thức.
A. Nhà lãnh đạo
B. Nhà quản trị
C. Tầm nhìn
D. Nguồn cảm hứng
Điều nào sau đây không phải thuyết hành vi về lãnh đạo
A. Nghiên cứu của Đại học Ohio State
B. Thuyết đặc điểm
C. Nghiên cứu của Đại học Michigan
D. Lưới lãnh đạo
Theo nghiên cứu của Ohio State, hành vi của nhà lãnh đạo hướng tới làm cho công việc
được hoàn thành được gọi là:
A. Quan tâm nhân viên
B. Khởi xướng công việc
C. Định hướng nhân viên
D. Thuyết tình huống
Hai chiều hướng hành vi lãnh đạo được giải thích trong nghiên cứu của Ohio State là:
A. Cưỡng chế và khích lệ
B. Khích lệ và sức thu hút
C. Định hướng nhân viên và định hướng sản xuất
D. Khởi xướng công việc và quan tâm nhân viên
Blake và Mouton là những người đã phát triển:
A. Kỹ thuật Delphi
B. Lưới quản trị
C. Ma trận BCG
D. Thuyết trao đổi lãnh đạo - thành viên(LMX)
Điều nào sau đây không phải là một thuyết theo tình huống:
A. Mô hình Fiedler
B. Lưới quản trị
C. Mô hình của Hersey và Blanchard
D. Thuyết trao đổi lãnh đạo – thành viên
Theo thuyết trao đổi lãnh đạo – thành viên, điều nào sau đây không đúng về những cá
nhân ở trong nhóm ngoài:
A. Họ ít có thời gian gặp gỡ nhà lãnh đạo hơn.
B. Họ chỉ có quan hệ với nhà lãnh đạo theo yêu cầu công việc.
C. Họ được tin tưởng
D. Họ ít nhận được phần thưởng hơn.
Mô hình lãnh đạo dựa trên lý thuyết kỳ vọng trong động viên là:
A. Đường dẫn mục tiêu
B. Fiedler
C. Sự tham gia của nhà lãnh đạo
D. Độc đoán – dân chủ
Nhà lãnh đạo nào trong thuyết đường dẫn mục tiêu sẽ thiết lập những mục tiêu có tính thách thức và mong muốn cấp dưới thực hiện với thành tích cao:
A. Chỉ đạo
B. Hỗ trợ
C. Tham gia
D. Định hướng thành tựu
Leadership is best defined as ________.
A) the ability to merely project one's abilities in the lack of actual accomplishments
B) the ability to reduce the dependence of team members on each other
C) the ability to influence a group toward the achievement of a vision or set of goals
D) the ability to use factors like training and experience to reduce dependence on formal leadership
The traditional view of conflict is the belief that conflict is ________.
A) harmful
B) natural
C) necessary
D) situationally-dependent
